GE繼續“瘦身”計劃 1.42億美金出售小型工業電機業務

　　12月25日，臥龍電氣集團股份有限公司發布公告，宣布以1.42億美金收購美國通用電氣公司小型工業電機業務。

　　GE繼續“瘦身”計劃

　　此次收購主要涉及GE 1750馬力以下的低壓和TEFC中壓電機的設計、開發、制造、經銷和銷售范圍等業務(以下簡稱SIM)，資產主要包括GE工業電機墨西哥股份公司(GE INDUSTRIAL MOTORS MEXICO， S. de R.L. de C.V.)100%股權、GE電機服務股份公司(GE Motors Services S. de R.L. de C.V)100%股權及其他13家實體涉及與本業務有關的資產與雇員。

　　據悉，GE SIM業務在電機專業技術方面擁有130多年歷史，具有一流的臥式電機、立式電機、特種電機等制造技術，擁有先進的管理水平，現代化的工藝裝備，健全的北美銷售網絡。

　　業績低于預期的美國通用電氣公司有意繼續“瘦身”，8月履新上任的CEO John Flannery，一直通過各種手段在不停削減成本，拋售業務單元，以提高公司利潤。John Flannery表示，“GE現在只關注三大業務：能源、航空和醫療設備，將收縮通用電氣的全球結構。未來的GE將是一家焦點更為集中的工業企業。”

　　成立于1892年的通用電氣是美國大型跨國企業，自上世紀80年代杰克.韋爾奇開始執掌集團，公司的各項主要業績指標一直保持兩位數增長，年收入從250億美元增長到1005億美元，凈利潤從15億美元上升至90億美元，集團業務不斷擴展，涉及照明、機械裝備、材料、工業電子、金融、醫療、航天、石油等領域。不過，2001年“9.11”恐怖襲擊以及2008年的全球金融危機對通用電氣造成影響，電力和油氣等核心業務低迷，公司營收放緩。

臥龍電氣欲爭全球三甲

　　此次臥龍電氣不僅收購了SIM，并與GE簽署了商標許可協議。臥龍將借助SIM窗口，將公司產品以GE品牌銷售至美洲市場，同時拓展SIM銷售通道，將SIM重點產品銷售至中國及歐洲市場，從而形成1+1>2的產業協同模式。

　　近幾年，臥龍持續聚焦電機制造核心業務，實施內生外延雙輪驅動發展模式，2011年以1億多歐元并購了奧地利最大電機制造企業ATB集團;2014年收購工業機器人集成應用制造商意大利SIR股份公司89%的股份;2015年，以5711萬歐元收購全球最大的振動電機制造商OLI 公司80%股份;同時，先后收購了國內美的清江電機、章丘海爾電機、南陽防爆電機、鞍山榮信等多家電機制造企業。

　　此次臥龍電氣不僅收購了SIM，并與GE簽署了商標許可協議。臥龍將借助SIM窗口，將公司產品以GE品牌銷售至美洲市場，同時拓展SIM銷售通道，將SIM重點產品銷售至中國及歐洲市場，從而形成1+1>2的產業協同模式。

　　近年來，臥龍電氣在全球化布局的快速推動下，已經成為全球工業電機領域發展最迅速的品牌之一。