日經:聯想還是要在智能手機上賭一把

　　中國聯想集團決定在智能手機的進化方向上押上賭注。 旗下的摩托羅拉移動將推進開發連接智能手機后使用的機器人和印刷機等多種附屬設備。 聯想繼承了美國谷歌放棄自主開發的「模塊化手機」構想，力爭普及在后期能夠追加功能的智能手機。 在中國，雖然聯想在智能手機領域被其他新興勢力趕超，但其他企業只是通過在原有基礎上提高功能來降低風險。 聯想將探尋一條不同的路線。

　　「雖然(智能手機)行業發展已經停滯，但我們會帶頭繼續推進技術革新」。

　　2017年2月底，在西班牙舉行的手機展會上，摩托羅拉會長埃瑪爾·倫奎塞恩(Aymar Lencquesaing)這樣宣布。 明確提出了在美國蘋果和韓國三星電子瓜分高價位市場的已開發國家繼續投資智能手機開發的經營方針。

　　聯想集團在印度和巴西的市占率排名第2位。 在中國以外的市場上大有超過韓國LG電子之勢。 受到手機起火事故影響，三星的品牌影響力出現陰影，聯想認為這正是反擊的好機會。

　　不過，在聯想的大本營中國市場，除了被華為趕超外，還被新興勢力OPPO和vivo等搶占優勢，市占率不斷降低。

　　在印度，如果當地企業崛起，或者中國企業乘勢加速進軍海外，聯想的業務環境將變得更加嚴峻。

　　聯想在已開發國家的智能手機戰略核心是「Moto Z」機型。 這是一款可以在背面安裝其他追加模塊使用的手機。 該機型2016年秋季上市，已經推出了攝像頭、電池、便攜式投影和揚聲器等追加模塊。

　　揚聲器模塊每周被使用14小時、攝像頭模塊每周被使用6小時，使用率很高。 在美國備用電池暢銷，在日本攝像頭走俏，在澳大利亞擴音器賣得很好，不同地區的需求各具特色。

　　聯想還在討論開發新的附加模塊。 今后可能出現實時照片打印機、使用發光LED帶有顯示功能的后蓋、可插入多張SIM卡的卡槽等模塊。

　　此外，聯想還在開發比手機背面還大的終端，例如插入Moto Z的玩具機器人和平板計算機等。

　　聯想計劃讓智能手機成為多種便攜設備的心臟，代替原有的基板部分，以降低成本。

　　接受日本經濟新聞采訪的摩托羅拉高級主管James表示，「尚未確定商品化的時間。 不過，作為反映市場需求的產品，距離商品化非常接近」，強調這一構想是可實現的。

　　在智能手機和平板計算機等便攜終端越來越成熟，消費者的換購周期變長的背景下，把智能手機作為可以用在其他便攜設備上的基板模塊，以此來擴大需求成為選項之一。

　　此外，這種構想還能夠靈活應對各地區對終端需求的差異。 不過，同時也面臨著開發資源分散，庫存出現膨脹的風險，可以說是一把雙刃劍。