出售手機業務or押寶VR？HTC是時候決斷了

　　HTC尤其如此。而且在VR/AR專利總量上，排名前十的是：微軟、索尼、三星、佳能、IBM、英特爾、谷歌、高通、LG和富士，HTC可以說是沒有分量，即使是硬件方面的專利也并無優勢。不得不說，HTC即使是占據了市場時機，如果沒有技術加持的話，依舊難以長久發展。

　　國際化的高端路線曾經使HTC的智能手機名揚海外，但也由此造成了對中國市場的長久忽視，這也是當初其移動業務在歐美市場遭遇阻擊之后，業績難以恢復的一方面原因。而現在它對中國市場表現出相應的重視和誠意了嗎?

　　去年HTC發布的旗艦機HTC10在國內的版本被諷刺為閹割版，因為海外版本采用的是高通驍龍820處理器和4G運行內存的組合，而在國內市場，采用的則是高通驍龍652處理器和3G運行內存的組合，這樣的差別待遇一致遭到了消費者的集體聲討。

　　而且更人詬病的是，即使像三星、蘋果這樣數一數二的手機品牌，都沒有在產品性能上公然縮水，同時，HTC依然不放棄高端市場的戰略定位，卻又瞧不上低端市場，都非明智之舉。

　　事實上，對于任何新興行業，中國絕對是不容忽視的市場，而HTC無論是在智能手機業務還是在VR產品上，都沒有表現出前瞻之見。一個合理的建議是，現在它即將推出移動端VR產品，在中國做好恰當的營銷和戰略也是必要之舉。

　　顧此失彼，還是孤注一擲，是時候做最后決斷了

　　事實上，如果HTC還不及早放棄移動業務的話，有很大可能還會讓正在培養期的VR業務面臨困境，甚至堅持不到VR產業迎來爆發的時機。

　　Valve過早拋棄HTC的原因眾多，除了自身問題的考慮，其中比較重要的一點是，連續7個季度虧損導致對其運營能力的質疑。

　　而且HTC并沒有如Valve期待的那樣進行VR業務的轉型，甚至還拿VR硬件的營收進一步補貼其移動業務，這很難令Valve很難信服HTC對VR研發的專注。雙方本就不是封閉型合作關系，在HTC Vive還沒有穩固市場之前，Valve不斷引入其他手機廠商進入VR領域的做法，正是認識到HTC有可能會在未來出現顧此失彼的境況。

　　實際上，Valve雖然放棄了一顆大樹，但是憑借Lighthouse技術的先進性仍然可以找到大片森林。但HTC不同，其VR硬件設備的市場地位基本上是得益于這項技術。隨著更多的智能手機廠商加入，尤其是LG、華為這樣既財大氣粗又具備較高研發能力的企業，未來很有可能會不斷瓜分HTC在VR領域的市場份額。

　　而且相比HTC在PC端硬件產品的開發，移動VR頭顯因為便捷性和經濟性或許更適合現有的市場狀況，但HTC在這片區域還是空白，雖然它近日宣布要在年底制作出移動VR設備，但已經不具備先發優勢。

　　與此同時，開辟移動VR業務不可避免地要分散現有資源，從研發到營銷，據悉還要建立自己的線下體驗店生態系統，也就是說打算上下游產品自己包攬，這其中要花費的資金和人力有多少可想而知。可是鑒于HTC如今的運營狀況和移動業務的消耗，實難相信它在移動端VR能有何作為，甚至更有可能影響到已經具有良好反響的PC端產品。

　　退一萬步講，如果真的要持續進行移動VR市場的開拓，就必須及早處理移動業務的虧損問題，不然的話，僅剩的現金儲備也不夠如此大規模的分散。

　　另外寄希望于移動VR和智能手機的捆綁銷售，也并不意味沒有風險和挑戰。比如三星早已將手機和Gear VR共同促銷以提升雙方的市場占有率，然而就三星手機3億出貨量和451萬部Gear VR的對比可以看出，比例僅達1.4%。這還是很大程度上借助了三星的品牌效應，對已經沒有存在感的HTC手機來說，可以想象作用可能會微乎其微。最關鍵的是，移動VR產品未來更高水平的兼容性，也決定了捆綁銷售將沒有深度發展的穩定基礎。

　　VR市場的競爭伴隨新一輪的沉寂會更加殘酷，照現在的狀態來看，基本上可以算是巨頭公司才能玩得起的游戲，HTC要想穩固或者深入市場，唯有更專注和集中才有可能發揮現有的優勢。

　　也許，對HTC來講，孤注一擲更有可能絕處逢生。至少，這比一直徘徊在死撐還是放棄手機業務的糾結中要好很多。