智能硬件泡沫期如何甄別爆品

物聯網初期，產業尚未真正成型，爆品、用戶、盈利模式統統沒有，智能硬件真正的路徑仍在摸索。千億級的物聯網市場規模足夠裝下幾十個手機產業，不論是傳統硬件還是跨界硬件則不約而同，開始東施效顰般的效仿歐美智能煙感、手環、燈、電動汽車，等等。除此之外，大數據收集之后的長尾服務也成為爭取資本關注的砝碼，但所有大數據都是否有價值，如何挖掘出價值，并不明晰。

在情懷的外衣褪去后，盡現物聯網泡沫、設備泡沫、資本泡沫、云端泡沫、甚至創業泡沫…拿天貓上的wifi智能插座舉例，一共115款，排名前十位的產品僅1191個用戶購買。如此慘淡銷量的情況下，投資行業則是熱情似火，三星2億美元收購智能家居企業SmartThings 、小米手環制造者華米科技估值超過3億美元。云端更是各路群雄競相追逐的焦點，BAT、JD、家電、手機廠商紛紛開展圈地運動，大力拓展接入云端的硬件數量，但質量堪憂。

抹去漫天泡沫的人只能是“用戶”，而尋找用戶愿意買單的爆品，成為打破物聯網僵局的突破口。近期舉辦的各類智能硬件大賽，背后的主導者大多來自投資泡沫或是云端泡沫，概念炒作、故事路演的結果是助長更多智能硬件泡沫出現，真正的爆品淹沒其中。

由智慧產品圈主導的“尋找爆品”活動，圍繞用戶真正需要的場景應用服務，領域覆蓋健康、醫療、教育、安全、娛樂等。展現單品之間的互聯互通的同時，從底層技術出發，甄別出具備數據模型技術的硬件產品，有效對接服務平臺和云平臺，讓數據發揮新建商業模式的能量。

誰將是智能硬件的“憤怒小鳥”?或許不是來自智能硬件單品，或許來自以場景為驅動的聯動硬件。