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        格力收購(gòu)珠海銀隆轉(zhuǎn)型 家電巨頭們上演集體大逃亡

        作者: 時(shí)間:2016-08-23 來(lái)源:雷鋒網(wǎng) 收藏
        編者按:經(jīng)過(guò)這些年的沉淀,在亞洲簇生了一大批家電巨頭,但是隨著近十幾年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的沖擊,這些巨頭的勢(shì)能已經(jīng)大不如從前,虧損、裁員、被收購(gòu),曾經(jīng)各顯風(fēng)騷的家電企業(yè)似乎集體陷入大敗退的尷尬境地。

          8月18日晚,公司在停牌半年后連發(fā)35條公告,霸占了深交所的“公告欄”。除了定增、員工持股和中報(bào)等內(nèi)容,最引人關(guān)注的就是公布收購(gòu)。據(jù)報(bào)道,本次擬以發(fā)行股份的方式收購(gòu)100%股權(quán),交易價(jià)格為130億元。收購(gòu)?fù)瓿珊螅?a class="contentlabel" href="http://www.104case.com/news/listbylabel/label/珠海銀隆">珠海銀隆將成為格力電器的全資子公司,并納入格力電器合并報(bào)表范圍。

        本文引用地址:http://www.104case.com/article/201608/295865.htm

          業(yè)界人士認(rèn)為,這是格力轉(zhuǎn)型的真正開(kāi)始,也是家電行業(yè)集體轉(zhuǎn)型的征兆之一。

          這已經(jīng)不是董小姐第一次琢磨轉(zhuǎn)型的事兒了。

          放下與“爭(zhēng)奪GE”、“十億賭約”這些玩笑梗不說(shuō),推出手機(jī)就是格力想轉(zhuǎn)型的試水,想從民眾對(duì)其“賣(mài)空調(diào)的”的印象中掙脫,不過(guò)這次嘗試可以說(shuō)已經(jīng)失敗了。且不說(shuō)格力手機(jī)賣(mài)的好不好,整個(gè)智能手機(jī)行業(yè)都在淪為“家電”,已經(jīng)沒(méi)有什么可以一搏的了,所以格力這次的努力也許是對(duì)失敗的救贖。



          除了格力,其老對(duì)手美的也在很早之前就尋求了轉(zhuǎn)型,但路子跟格力卻大相徑庭,美的沒(méi)有只身扎到不熟悉的智能硬件領(lǐng)域,而是選擇了收購(gòu)全球知名工業(yè)機(jī)器人公司庫(kù)卡,來(lái)先補(bǔ)足自己在工業(yè)、生產(chǎn)上的根本轉(zhuǎn)型。

          國(guó)內(nèi)家電行業(yè)巨頭之一的長(zhǎng)虹集團(tuán),日前也和著名的瑞士跨國(guó)公司ABB進(jìn)行了戰(zhàn)略合作簽約,成立了機(jī)器人應(yīng)用聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,并表示雙方會(huì)圍繞工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域,在應(yīng)用、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、系統(tǒng)集成等方面開(kāi)展深度合作……

          謀求轉(zhuǎn)型的方式

          家電行業(yè)的集體頹靡,讓這些行業(yè)的巨頭充滿(mǎn)了危機(jī)感。在巨頭們紛紛轉(zhuǎn)型的時(shí)候,本在一個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的各家在轉(zhuǎn)型方向上卻四散奔逃。總結(jié)起來(lái)大致分為四種。

          智能家居

          這些巨頭在家電行業(yè)摸爬滾打了十幾年甚至幾十年,再怎么謀求多元化發(fā)展,其最熟悉的根本還是在家電這塊,而謀求轉(zhuǎn)型,智能家居無(wú)疑是第一選擇。

          早在2014年年底,美的集團(tuán)就以每股23.01元價(jià)格向小米科技定向增發(fā)5500萬(wàn)股,募資不超過(guò)12.66億元。發(fā)行完成后,小米科技將持有美的1.29%股份,并提名一名核心高管為美的集團(tuán)董事,雙方將在智能家居及其生態(tài)鏈、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域深度合作,美的也算給其他想轉(zhuǎn)型智能家居的巨頭們打了個(gè)樣,雖然如此,美的卻沒(méi)有對(duì)這次合作推出一個(gè)具體的產(chǎn)品或項(xiàng)目。

          2015年的家博會(huì)上,海爾所推出了一個(gè)智能平臺(tái)U+,宣稱(chēng)可以將全部智能新品全都建立在一個(gè)統(tǒng)一的智能平臺(tái)上。今年3月份,海爾發(fā)布的“智慧廚房”和“智慧浴室”等產(chǎn)品,目標(biāo)在為用戶(hù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化服務(wù),讓用戶(hù)不用過(guò)多的操作就能體驗(yàn)到智能生活服務(wù)。這種精準(zhǔn)打擊的轉(zhuǎn)型方式也許對(duì)家電行業(yè)是一個(gè)比較明確的方向。


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