從HTC手撕索尼談談VR發展這半年

　　說實話，要不是在今年6月初Vive正式大規模鋪貨之前我在一家電器賣場中的線下體驗店中完整體驗了可以自由調節設備光學性能的試玩，單憑之前展會外場試玩積累的惡劣印象，我斷然不會下定決心購買這款名聲在外價格昂貴的VR設備;最諷刺的是，之所以在那次「最后的試玩」當中我可以放開手腳自行調整，根本原因在于當時負責線下體驗的工作人員妹子對這款設備的性能一無所知，除了「馬上就能有現貨」之外，我提出的所有技術方面的問詢得到的答復都是含糊其辭的搪塞——正因如此才會放任我擺出「知根知底」的架勢來對設備的瞳間距和頂角距展開調節，也正因如此，Vive才第一次在我的面前展現出了真正的硬實力，才會讓我真正下定決心自掏腰包也要馬上入手一套。

　　最后，除了最基本的佩戴舒適度以及第一印象的優劣之外，線下VR體驗的預先準備工作更與用戶的實際健康問題直接關聯——但凡是關注VR人的朋友，應該多少都讀到過一篇體驗VR結果染上皮膚病(帶狀皰疹，謝天謝地及時就醫得到了控制)的欄目文章;這篇通過我個人親身經歷總結成文的報道已經很清晰地展示出了VR線下體驗目前面臨的最大風險隱患——作為一款與用戶皮膚直接接觸的貼身設備，如果不能重視清潔衛生這種事關公眾健康的體驗準備工作，那么引發性質惡劣的社會新聞也不過是時間問題罷了——無論是對于線下推廣工作讓人完全沒法放心的HTC、目前表現尚可但在日后表現如何還需時間考驗的索尼還是廣大國內自行研發并積極推廣的VR頭顯廠商來說，都是一個必須嚴肅對待的重點核心。

　　五局下半：值得你我期待的VR元年新階段

　　一流的產品，遠遠算不上一流的市場營銷，以及那水準尤為讓人扼腕嘆息的地面推廣能力，這就是HTC Vive的作為支柱級VR產品面臨的現狀——然而對于這款有Valve站臺的設備來說，這些并不出眾的表象并不是全部：說實話，對于絕大多數對獨立游戲有愛且Steam游戲庫不空的玩家來說，只要體驗過《The Lab》以及Dota2的VR觀戰模式，再嘗試一下Vive的「影院模式」，那么最終得出的結論多半會是「Vive的優勢壁壘遠比想象中要高得多」：盡管沒有像PSVR那樣把「大牌廠商站臺」當作重要賣點大肆宣傳，但相比于那些從一開始就早早鋪好后路的所謂索系平臺獨占大作(知道為什么PSVR的游戲可以用PS4手柄完整體驗嗎?根本用意并非照顧玩家習慣，換個思路就不難理解這些廠商的算盤)，雖然在完成度上距離主流用戶的期望依舊相差甚遠，但無可否認以V社為代表的SteamVR內容廠商確實在朝著「明天會更好」的方向努力奮斗，用更為積極進取的態度來追求屬于虛擬現實技術的明天——相比于仰賴過往招牌的余暉以及利用舊世代過氣產品來拼湊新浪潮技術設備的消極儉省思路，哪種態度更值得我們推崇，相信大家心中自有定數。

　　無論如何，在經歷了漫長的迂回、反復和波折動蕩之后，如今的三大支柱級VR設備總算都亮出了自己的手牌——每一家都有自己獨一無二的優勢賣點，與此同時每一家都有自己的缺陷軟肋，因此在下半年的正式交鋒中，三家設備的孰勝孰敗，目前就下結論依舊是為時過早——不過，就像上個世紀90年代中期開始的32位游戲主機大戰最終完全改變了游戲行業的格局一樣，這次VR設備的紛爭勢必也會在更深遠的層面上徹底改變數字化設備市場的形態——變革期的陣痛和混亂終將成為歷史，VR元年的下一階段，值得我們一起來期待。