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        木林森收購歐司朗背后,是中國LED照明企業的一部典型發家史

        作者: 時間:2016-08-03 來源:界面 收藏
        編者按:在金沙江創投并購Lumileds失敗后,也許中國照明產業通過海外并購獲取技術專利的方式是走不通了,突破海外巨頭的專利封鎖的關鍵還是自身。

          俗話說,瘦死的駱駝比馬大,20億歐元的營收放到中國照明行業就是個巨無霸。的品牌溢價與全球渠道絕非徒有虛名。因此,Lamps業務出售的消息一出便引得了中國買家的強烈興趣,其中便包括中國老牌照明企業:德豪潤達、飛樂音響、佛山照明等。

        本文引用地址:http://www.104case.com/article/201608/294939.htm

          從去年年底開始,中國企業與資本已對海外照明企業發起了三宗大型并購,另兩宗分別是金沙江創投牽頭中資財團33億美元收購飛利浦旗下Lumileds 80.1%股權(因監管未通過而失敗);上海飛樂音響1.5億歐元收購Havells喜萬年80%股權。曾幾何時,飛利浦、、GE與喜萬年四家巨頭一度壟斷了全球照明業70%的市場,而如今,隨著LED時代的到來與中國照明業的崛起,它們紛紛開始內部整合,剝離薄利業務,確立新的戰略方向。

          無奈拋售百年基業

          世界第二大照明廠商歐司朗早在去年便曝出要出售旗下光源/燈具(Lamps)業務。為了讓出售更順利,歐司朗甚至還給這塊業務起了個優雅的名字——Ledvance(朗德萬斯)。這個名字由LED與Advance(譯為領先)兩個單詞組成,言下之意便是“領先的LED公司”。然而,事實正相反,這塊業務已然歐司朗旗下相對“最不領先”的業務,其涵蓋的除了LED光源產品還包含了傳統光源業務,也就是所謂的前幾代光源——白熾燈、熒光燈與氣體放電燈。

          從技術和替換成本上來說,LED尚不能完全替代前幾代光源,因此上代光源的市場雖處于萎縮,但短期內也不可能消失;而LED光源業務雖符合潮流趨勢,但由于亞洲,尤其是中國LED廠商的蜂擁而至,利潤空間已被壓縮得很低。因此,Lamps這塊萎縮且薄利的業務無奈成為了歐司朗選擇剝離的對象,即使是這塊業務成就了歐司朗過去100多年的輝煌。

          近年來,歐司朗的日子并不好過,利潤率的日益下降導致其被原本的母公司西門子于2013年剝離,只保留了17%的股權。而去年年末,大股東西門子又公開指責歐司朗管理層在未告知的情況下,在馬來西亞投資10億歐元建造芯片基地,導致歐司朗股價大跌,使其損失約3億歐元。今年4月,又曝出蘋果選擇飛利浦取代原來的歐司朗作為其LED供應商……

          2014年,歐司朗“下狠手”祭出了OSRAMPUSH的大型重組計劃。除了要剝離Lamps業務外,還要優化成本,關閉大量工廠,并在2017年以前裁掉7800個崗位。歐司朗在佛山的工廠罷工一度鬧得沸沸揚揚,而各式各樣的重組費用繼續壓制著公司的利潤。更早地出手Lamps業務也能緩解其在現金流上的壓力。

          從財務角度看,Lamps業務2015年營收高達20億歐元,占歐司朗總營收的40%,但增長已明顯放緩,較2014年僅增長0.7%;該業務的EBITA(稅息及攤銷前利潤)則出現4210萬歐元的虧損,報告稱主要是因內部關廠、裁員所致,而2014年這個數值為正2350萬歐元。因此,從利潤角度來說,Lamps業務確實較弱,但這是整個行業的現狀,否則歐司朗也不會賣。


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        關鍵詞: 木林森 歐司朗

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