2016智能可穿戴產業往何處去？

　　相比之下，由于歐美同行的創業公司在創新上的失速，導致了上市的Fitbit被投資者看跌，Jawbone裁員，Misfit被收購，Pebble日漸式微。

　　當這一批歐美創業公司失速的時候，一批新的中國創業公司已經在可穿戴新品類的創新中走得更快、更遠了。而上了市的Fitbit開始固步自封，完全擔不起創業公司中的創新領導者的角色。于是，整個可穿戴產業的格局，也在這樣的競速中漸漸發生了改變。

　　這時候，巨頭也開始入局了。

　　去年蘋果手表正式開始銷售，其全球市場份額一下子就排到了第三;而微軟、三星等各大巨頭憑借其在IT產業的主導地位，不斷迭代發布了一代又一代的手環和手表產品，絲毫不因為市場占有率低而放棄。甚至連傳統行業巨頭，也憑借手頭的巨額現金和品牌渠道優勢，通過并購開始入場，例如全球第三大腕表集團Fossil收購了可穿戴創業公司Misfit，UnderArmour收購了MyFitnessPal和Endomondo，并與HTC合作推出了全系列硬件。

　　這一切都說明：在巨頭眼里，一場盛宴即將開始。

　　那么，全球智能可穿戴產業正在往何處去?

　　大量的用戶需求呼之欲出，技術創新并且產業化已經到了臨界點。智能可穿戴設備能從哪些方面創新呢?我認為有3個領域到了可以通過可穿戴設備進行顛覆的階段。

　　1、智能可穿戴設備將讓運動智能化、讓競賽裝備智能化

　　球類、健身、高爾夫、騎行、滑雪等各類細分的運動領域在一兩年必然發生變革。用戶在運動中希望自己的動作更加標準，希望保護自己不受傷。怎么做到呢?

　　第二代“華米智芯”就是一個解決思路。它內部集成更多傳感器，更小更輕更薄，成本也極低。因此它非常適合植入到滑雪板、羽毛球拍、高爾夫球桿等運動器械中，甚至通過獨特的ID功能作為俱樂部會員卡使用。

　　例如，最近我們與一個美國硅谷團隊討論合作，“華米智芯”將會結合他們研發的SaaS服務和APP，服務于健身房和高爾夫領域的教練和用戶。

　　全國各地的大眾跑步及馬拉松競賽活動方興未艾，但是賽事的管理還是非常原始，線下活動的出錯和混亂時有發生。華米通過藍牙信號定位及ID識別系統，配合手環自動打卡、自動記圈的方式來記錄比賽成績，并且自動通過SaaS服務完成運動成績存儲和運動排行榜發布。華米自己的“米動四季跑”以及第三方專業賽事采用這套“智能硬件+云端服務”的運動服務系統之后，讓參加運動的用戶們滿意度大大增加。

　　智能場館、智能跑道的落地有很多困難：資金昂貴、技術不成熟。然而，眾多的創業公司正在一點一點地把事情做實，結合可穿戴產品及SaaS服務的可運營的智能場館正在成為可能。