中國3G之父李世鶴談TD的前世今生
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前世
2006年2月18日，64歲的李世鶴從北京飛到了海南三亞，這位被稱作TD-SCDMA(以下簡稱TDS)之父、中國3G之父的老頭一向精神矍爍，戴著大黑方框眼鏡，以一種典型的中國工程師形象出現，但是現在，他要好好享受一下這號稱中國最美麗的沙灘。
11年來，李的命運隨3G而起伏不定。他主持了TDS——這個國產商用3G制式標準的研發與推廣，從一紙技術框架，到現在極有可能成為中國未來3G的主流標準，與TDS結緣的11年，對于李世鶴來說就如一場漫長的馬拉松，現在正是沖刺的前夜。
兩番閉門長談
李世鶴是重慶人，1963年畢業于成都電訊工程學院，后于南京大學物理系攻讀碩士。1968年，李進入中國郵電部第四研究所，但是兩年后，被扣上了反革命的帽子在西安挖起了地道。1978年，李報名國家的800人出國留學招募，隨后飛到加拿大蒙特利爾大學學習，4年后取得了博士學位。1983年，李回到了郵電部第四研究所，成為總工程師。月薪70元人民幣的他，開始對移動通訊產生了濃厚興趣。當時世界電信還是固話的天下，但李卻對國際上的移動通訊發展產生了先知先覺。1985年，根據國際研究的基礎，他到重慶主持了中國第一個蜂窩移動通信網的設計和設備選型。1991年他又幫助江陰市開發了模擬制式下的移動通話終端，“我后來也搞出了那些大水壺、大磚頭！”而當時國內無論是移動通訊設備還是終端都被國外廠商一統天下。
國內移動通訊的現實、前景與積累的研究經驗刺激了李世鶴的雄心。他的目光開始從在既有制式標準上發展自主產品，發展到開發國家自主的新制式——這是一個冒險而富有想象力的計劃，將影響到無線移動通訊整條產業鏈上的格局分成。直到現在，在自信的李世鶴看來，3G標準間沒有任何技術上的不同，只是人為地設定知識產權的保護，歸根到底是利益分配的問題。
“1993年，美國高通公司搞出了關于新制式CDMA(碼分多址)，我也研究這個技術，然后就想著怎么超過它。”第二年，李被調到郵電部電信科學技術研究院當副院長，在這里他遇上了兩個“志同道合”的人。其一是在摩托羅拉公司半導體部工作的項目經理陳衛，另一個就是德州大學奧斯汀分校的助理教授徐廣涵，這兩個中國留學生本來想做一個兼容的CDMA方案，但與高通公司談判專利無法達成妥協，只得放棄CDMA，研究新的方案——SCDMA(同步碼分多址)。這年6月，李和兩人在北京閉門長談了三天，討論了不少新技術設想，并確定了利用時分雙工，即TD這個關鍵元素。TD從此與李世鶴的生活綁在了一塊。
1995年春天，原郵電部科技司司長周寰與李世鶴們在美國見了一面，在德克薩斯大學一間教室里，他們熱情洋溢，無拘無束地討論了四天，一個叫做TDS的方案形成了雛形，作為上級領導的周寰拍板了：干！
周寰或許沒有想到，他這一拍板，將深刻影響多年后中國乃至世界的第三代移動通訊市場格局。而其本人事后看來，成為了李世鶴們的“貴人”。
兩道生死關
“上3G，光對現有2G網絡的升級或替換投資就是幾千億，”到現在，說話爽直的李仍然認為，“TD-SCDMA發展的一個優勢就是國家牌”。這也是TDS手中最大的王牌。
1995年11月，原郵電部電信科學技術研究院與Cwill公司合資成立信威通信技術股份有限公司，李世鶴出任董事長，陳衛任總經理。李世鶴在吸取SCDMA部分優點的基礎上又進行了全新改造，制訂出了TDS系統規范。但就在這時，作為親密戰友的陳衛與徐廣涵，卻對TDS能否成功產生了懷疑，并最終離開。因為從一個紙面上的標準設想，到成為被承認的標準，再到研究發展成熟，并投入商業化，將是一個非常漫長，又極其耗費資金的事情。
這個擔心不無道理。李世鶴與TDS后來的發展的確波折重重。其中有李世鶴本人的性格問題，李曾說，在國營研究院體制下干事不是很順，一些決策不是從企業角度考慮問題，在TDS的開發計劃里，計劃批準后每次用錢都要等著煩瑣的審批，這一定程度上影響了研發效率。“李老師太直率，我行我素，在做官的時候，曾經跟部長、院長拍桌子?！崩畹囊晃粚W生這樣說。
TDS的最后誕生也經過了兩道生死關，第一道關是1997年的“郵電部香山會議”。李世鶴回憶說，這個會議將決定向不向國際電聯提交TDS方案。大部分人都反對玩“這個歷來由外國人玩的游戲”，但一直力挺TDS的周寰表態堅決支持，最后當時的郵電部科技委主任宋直元下了結論：總有第一次，總得試一試！
第二道關也是最驚險的一關。1998年11月，國際電聯第八組織在倫敦召開第15次會議，確定要在日韓美歐中等10項方案中淘汰若干項。當時國際電聯內代表美國利益的CDMA2000和代表歐洲利益的WCDMA正斗得激烈，對來自中國的TDS也是排斥有加。周寰再次成為了李世鶴的“貴人”，他向信產部領導求助，然后，中國信息產業部致函各外企駐中國機構，提醒他們注意“對TDS封殺可能造成的后果”。在巨大的中國市場誘惑下，最年輕，實力最弱的TDS得以保留?！爸芤恢币詠矶荚趲臀覀冺斪碜愿鞣矫娴膲毫?。沒有他在上面扛住，TDS走不到今天?！?
最終，2000年5月，在土耳其國際電聯全會上，中國大唐集團(即前信產部科技研究院，周寰任董事長)的TDS系統被投票采納為國際三大3G標準之一，與歐洲的WCDMA和美國的CDMA2000并列。
但是，事態發展并非就此一帆風順。事實上，此時中國國內移動通訊業發展迅猛，中國政府發展第三代移動通訊業時采用哪種標準，將極大地影響到國際國內相關利益集團的商業前景。利益刺激下，各種危機頻現，TDS疲于應付。
2000年，李世鶴所在的信產部科學技術研究院改制為大唐電信科技產業集團，周寰擔任董事長兼總裁。這年9月，作為TDS開發主持人的李世鶴還表示，中國的電信運營商在2001年就能運用TDS試運行3G網絡，而大唐電信的主要任務就是要使TDS成熟并產業化。但是，就如開始時擔心的那樣，TDS之后便進入了不停地被修改、完善階段，銀行那邊的貸款一塊接一塊地過來，但直到2001年底，在TDS制式下能運作的樣機卻仍然沒有做出來。
“說實話，TDS成為國際標準之一后，怎樣產業化是我最大的焦慮，心里的確沒底?！崩钍历Q說。這時，3G已經在國際上開始商用，這使李和他的伙伴受到更大的壓力。出于巨大商業利益目的，國際通訊設備制造商紛紛向中國方面游說、施壓，要求盡快發放3G牌照，TDS及大唐陷入隨時會被市場拋棄的境地。在這個困難的時刻，信產部組織專家啟動了一次3G技術試驗，對TDS、WCDMA、CDMA2000三種技術進行測試，并在2002年4月得出一個結果：
WCDMA和CDMA2000還不具備商用的條件。整個業界暫時安靜了下來。
平靜只是暫時的。只要TDS沒有投入商用的十足把握，一旦中國政府發牌3G，即使勉強進入市場，也會在市場應用中承受不可預估的風險。2003年上半年，歐盟方面再次敦促中國應盡早決策采用WCDMA，而在該年秋天，各跨國通訊設備商總裁相繼來華，游說中國政府盡快發放3G牌照，企圖一舉打開這個龐大市場。
那一年，李世鶴很焦慮，他需要與時間賽跑，盡快把TDS成熟起來，這時的李，已經60歲，到了法定退休年齡，然而，“這五六年卻是我最玩命的時候！”
今生
市場的疑惑
在記者采訪中，不少運營商和設備制造人士都私下表達了對TDS的疑慮，但涉及到公開采訪，各方的決策人物基本都以“過于敏感”為由拒絕討論TDS。有知情人士指出，運營商/設備商們早在兩三年前就已經被相關部門知會不能對TDS擅自發言。目前TDS正處在第三階段測試、即將投入大規模商用的關鍵時刻，各方對TDS的話題更是慎之又慎。
中國政府對TDS的支持一直不遺余力。國家計委、科技部和信產部在2002年10月開始撮合大唐與華為、中興等國內廠家組成“TD-SCDMA產業聯盟”，當時惟一的國際伙伴——對TDS研發一度喪失信心的西門子也宣布加大對TDS系統的研發費用。
2003年8到10月可以說是李世鶴曝光率最高的時間段。2003年，有關3G的峰會此起彼伏，媒體與業界聞到了國家意志的氣味，即將退休的李開始頻頻受邀做訪問、談感想。在各種場合，李世鶴不遺余力地為TDS作宣傳，并認為它將改變中國移動通訊設備幾乎完全進口的局面，將為中國電信設備商帶來豐厚的利潤。
實際上，在TDS聯盟建立前，聯盟中最具實力的中興、華為和普天都在另兩個3G標準(WCDMA和CDMA2000)上押下了重注，研發相關產品。對于除大唐外的這些國內設備制造商，以及中國移動等各大運營商來說，在世紀之交，其它相對成熟的國際標準已經在國外進入商用時，他們似乎很難理解3G已在西方上路的情況下，國家再傾力培育一個新標準的意義何在？
2003年12月，中國移動董事長王曉初公開表示希望采用WCDMA作為內地3G網絡制式，再以TDS作為補充。“且不說TD-SCDMA設備商本身實力不濟，單就選擇TD而言，對運營商都是一種艱難抉擇。”
TDS產業聯盟成立以后，大唐其實向聯盟內開放了大部分專利，后來“領導找我們談，讓我們繼續開放專利，一開始我和周寰都想不通，后來想想，我們不是在為個人，而是在為國家做事?！崩钍历Q回憶，“在有成功可能性的時候，難道不應該對自己的技術有一些感情嗎？”李質疑國內同行以及運營商們的心態?！霸谌毡竞蜌W洲，運營商采用哪種標準，是由政府規定的。通信是一個非常特殊的行業，不是簡單的市場經濟。運營商要做什么系統、用什么技術，都是由政府決定的?！崩钍历Q說，“我們做的事超出了一個企業的能力范圍，已經是國家行為?！?
國家意志的力撐
國家對TDS的支持一直延續著。李世鶴覺得，最讓他受鼓舞的日子是2004年12月9日，國務院總理溫家寶出訪荷蘭，在飛利浦總部接聽了來自中國TDS移動網絡系統的國際長途；次日上午，大唐移動便在北京向媒體演示TDS視頻電話。另一個令他興奮的日子則是2006年1月20日，信產部宣布TDS成為我國的通信行業標準，這意味著中國政府認為該標準技術方案已經成熟，惟一未知的就是在中國3G發牌時它能在三大標準里占到多大的席位。
情況朝著好的方向一步步發展。中國政府把3G牌照擱置的幾年，大唐移動抓緊了合縱連橫的工作，2002年開始，組織起TDS產業聯盟，牢固國內伙伴，接著又與飛利浦、三星等國際企業組建TDS核心技術研發合資企業，相繼啟動商用化TDS手機項目，參加了信產部組織的3G三大標準的第二階段測試，當初沒有投太多精力在TDS上的華為，也在2004年底與西門子合作開發起了3G產品，西門子目前已聯手中國合作伙伴向該標準投入了約1.7億歐元，諾基亞與合作者投入了1.11億美元，摩托羅拉、愛立信、北電、阿爾卡特及朗訊等也競相追趕TD-SCDMA大潮。一些在困境中掙扎的設備商，如朗訊，更是寄望中國啟動3G能幫助其扭轉命運。而當2006年2月，中國移動高層王建宙出現在巴塞羅那3GSM大會上時，據說其所參加的報告會門票最高賣到了接近5萬元人民幣一張。
“即使是TDS被質疑得最兇的時候，我還是認定它是必然要成功的?！崩钍历Q曾經把自己做移動通信的過程概括為“屢戰屢敗，屢敗屢戰”。而現在，TDS的前景就如三亞的沙灘與陽光，看起來那是相當的好。
退休后擔任大唐移動高級技術顧問的李，一邊忙著對TDS標準的技術升級，一邊像2000年時那樣，樂觀地估計起TD-SCDMA手機的應用前景，或者估算2010年中國3G手機用戶將有1.5億，或者提前為運營商打起了成本賬。
“對于我來說，這11年做了這一件事已經足夠了?！崩钣闷錅喓竦闹貞c鄉音說。
未來
一個商人的3G愿景
在大企業眼花繚亂的步驟中，這個大產業背景下也不缺乏蕓蕓眾生之相。對于游走在3G門口的陳同興來說，3G就是他事業人生的又一重要起點。
陳同興35歲，一口帶有明顯東南口音的普通話，遣詞急促。此時的他，正站在公司辦公室往外張望，窗外就是北京的東三環，央視新大樓正在興建?！耙院笠喽嗟今R路對面去，因為那邊是未來最重要的資源源泉。”陳笑笑說，在他能想象得到的3G時代里，他認為最容易被人們想起的就應該是在手機上看電視，而他涉足手機電視行業其實已近5年。陳同興現在是北京神州掌訊信息技術有限公司的副總裁。這是一家專注于以移動流媒體(以數據流的方式實時發布音、視頻多媒體內容的媒體)業務，提供移動增值服務的SP(通訊服務提供商)企業。
“將來很多服務你是無法預料的，單單是我熟悉的移動流媒體，發展起來就有很多我料不到的商業表現形式，”陳笑著說，“一旦中國的3G牌照發放，更多人的創造力就會被激發出來?！?
移動通訊產業鏈的每一波升級式的發展，開始時總是由移動通訊技術提供商與設備制造商通過營造輿論推動，為運營商描畫美好的愿景；當運營商開始投身于這個愿景，就會成為整合者的角色，牽頭整合設備供應商、終端生產商和SP、CP的資源，讓各個角色在新的用戶平臺上獲得新的發展。
“我在為3G提前做準備”
陳同興大學時學的其實是證券投資，研究生讀金融計算機，后來在東方明珠這只滬上概念股票上賺了不少錢。碰巧的是，現在他的手機電視業務內容的提供者——上海文廣同樣也是滬上機構。陳一度在廣電總局下屬的中廣有線。2001年，陳進入中交網星，開始涉足手機電視行業。已經離開中廣網星跳槽到神州掌訊的陳，最近則把手機電視形容為“面向3G的核心增值業務”，并為此準備了詳盡的資料，隨時向他的合作者推廣。
進入中交網星和神州掌訊的網站，都可以發現這里已經初具“獨立電視臺”的樣貌，客戶可以選擇娛樂、體育、音樂等不同頻道的節目。2月26日這天，陳拿出他的CDMA1X手機，向記者展示了他點播的冬奧會新聞，以說明電視節目在手機屏幕上一樣可以順暢優質地播放。對于陳來說，無線移動通訊網絡的發展使過去很多不可想象的靈感和創意得到了發展，哪怕是簡單樸素的商業理念，陳同興喜歡強調一句話：“照相是04年的大事，音樂是05年的大事，看電視是06年的大事?！?
這幾年來，陳并不大關注年復一年日復一日的3G發牌猜測與討論，而是把目光放在更微觀的層面，“我現在更在意的是一種對手機電視運營模式和內容模式的探索，就是為了提前為3G準備，積累經驗?！睂τ陉悂碚f，準3G的CDMA1X網絡提供給了他練兵的機會。
“我始終寄望3G時代來臨后能把手機電視這個業務做得更好。”
3G像高速公路
在易觀咨詢分析師崔小龍看來，一個國家的電信建設可以比喻作修路，如果說在2G時代運營商修建的是二級公路網的話，3G時代修的就是高速公路網。
那么，當3G即將發牌時，在這些高速公路上，到底能跑些什么？
很多人下意識地首先會想起手機視頻。在網絡從撥號時代進入寬帶時代時，上百倍增長的數據傳送空間也首先被視頻服務所利用。和黃在歐洲與香港建立的3G網絡，也是以視頻為中心業務的賣點，譬如提供個人視頻電話與流媒體業務。
但3G高速公路并非給用戶多一個途徑看電視這么簡單。在網絡上，一個網頁的大小大概是幾十K到幾百K，而換成以3G網絡來傳送，即使終端設備是在高速移動中，也能在幾秒內快速完成，我們完全可以在早上起床時賴在床上，上網讀新聞，查天氣，甚至下載歌曲，給朋友寫E-mail，而不用抱著被子走到電腦旁開機上網——幾乎所有因電腦網絡而興起的信息服務，都能在3G上發展。
商機以萬億計
3G被認為具有劃時代的意義。據估計，在我國建設一張全國范圍內的3G移動網絡，需要的資金就達數千億元人民幣，這意味著，只要我國政府發放一張3G牌照，就可能帶來數千億元的市場規模。而如果我國政府同時向移動、聯通、電信、網通、鐵通等五大運營商發放3G牌照，僅僅五家運營商為建網的設備采購金額就將超過1萬億元人民幣。
信息產業部電信研究院預計，3G在中國投入運營5年的時間內將經過市場導入期和成長期，3G用戶將達到1.98億至2.66億，6年內3G運營收入累計將達到1萬億，3G系統設備市場累計將達到5900億，3G終端市場累計將達到4000億。
國內的兩大移動通信運營商中國移動、中國聯通是3G的必然受益者，中國電信、中國網通、中國鐵通、中國衛通等這些2G時代的移動通訊旁觀者們，在傳統固話市場失去吸引力后，一直把3G視作他們進軍國內移動通信領域的切入點，也正在通過各種方式爭取主管部門的青睞。作為海外廠家的代表，德國西門子公司承認，隨著中國運營商爭相趕在奧運會前后推出3G服務，西門子可從中至少賺到10億歐元。中國本土廠商卻在諸如手機終端、手機芯片等方面存在產業真空。這是遺憾，也是機會所在。
對于運營商們來說，如何從老百姓身上賺錢的思路將有很大變動，從以語音、短信資費為主轉變為以收取服務內容信息費為主，這將給幾千家移動通訊內容提供商(CP)帶來了業務爭先的無限可能。
警惕泡沫
不過3G淘金潮中也可能泛起類似網絡經濟興起時的泡沫?！?G帶來的是一種可能性，一個開放的，基于移動通訊平臺的無限多的個性化商業的可能?！蓖跣↓堈f，消費者是否接受成為關鍵，“在消費者找到一些基于用戶自己需求的真正服務后，其它泡沫也會隨之散去?！毙陆洕陌l展歷史表明，新技術發展引導的商業夢想，如果不能觸及深遠廣泛的社會價值，就不能走得很遠。
中國郵電大學教授闞凱力是目前少有的“反3G”人士，他認為如果由國家啟動而不是由市場需求啟動3G的話，將給運營商帶來沉重的負擔，理由是3G建設本身就是巨大的投資，“這樣將進一步加劇3G的虧損。”闞凱力認為，在目前無論怎么樣描畫3G的贏利前景，這一直都是想當然的命題。
不過，信產部電信研究院政策研究所所長陳金橋一直對中國3G發牌后的發展表示信心，他認為中國政府在3G政策方面的準備非常詳細，甚至涉及了中國通信產業在“后3G時代”的綜合配套政策，包括監管體制的調整、運營格局的優化、產業鏈發展等。
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