基于ASP的物資管理系統設計與實現
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(1)系統設置各種系統基本數據的設置，包括分公司／指揮部設置、項目部設置、人員管理、職位／權限管理、基本參數、系統日志。
(2)基本信息用于對物資供貨和使用單位的信息設置，包括用料單位信息、發料用途信息、材料信息、供應單位信息。
(3)物資計劃包括申請計劃、采購計劃，并對申購計劃
匯總和申購計劃與實際收料對比分析。
(4)材料憑單 由收料單、發料單、調撥單組成，提供這
些單據的錄入、生成、查詢、更新功能。
(5)審核記賬對材料的審核和入賬，有收料單審核、發料單審核、調撥單審核、動態表審核。
(6)質量體系主要提供符合公司規范的各種驗收記錄、質量體系表格。
(7)周轉材料材料的購入、攤銷等方面管理，包括周轉材料單據、動態表、臺帳等。
(8)成本核算進行總公司、各分公司、各項目的物資核算，主要有盈虧分析表、分工號物資消耗臺帳、按工號主要物資核算表、按工號主要物資核算表等。
(9)查詢統計包括材料價格統計、供應商統計、收支存統計等，用做統計查詢、核算、分析工作，以便實時、動態地監控材料成本的發生，輔助管理層進行決策。
(10)數據報袁包括物資卡片、材料動態表、物資消費與庫存臺帳、收料綜合統計、支出綜合統計、當前庫存等，用來對各分公司某時間段物資價格狀況進行統計、分析，按供應商統計物資物資使用狀況，統計、分析各單位物資動態。
本文引用地址：http://www.104case.com/article/188782.htm
5 系統運行
根據所述理論而開發出來的物資管理系統，已經在某國有大型鐵路施工企業使用，該系統安全可靠、賬目管理清晰、表格規范、統計數據準確，取得了較好的效果，軟件使用界面之一如圖2所示。
6 結語
基于ASP．NET的物資管理系統．充分利用互聯網的優勢，企業通過該系統可以降低材料的直接成本和物資管理工作的管理成本，建立物資價格管理體系，實現價格控制，控制物資使用數量，進行物資管理工作的事前、事中與事后的實時控制，從而建立完整、規范的物資管理業務體系，規范物資管理工作，實現實時、異地的監督與檢查。
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