三網融合技術解決方案

IPTV用戶終端設備被用來接收、存儲和播放及轉發IP視音頻流媒體節目。基本型IPTV用戶終端設備的硬件沒有內置CableModem或DSLModem，它只提供一個以太網接口，與外部的CableModem，DSL Modem或以太網HUB相接。集成式的IPTV用戶終端設備則內置Cable Modem或DSL Modem，可與Cable Modem或DSL寬帶網絡直接相連。高端IPTV用戶終端設備還帶有內置硬盤，可以提供IPTV DVR功能，甚至支持IEEE802.11無線聯網功能，能將受DRM保護的IP視音頻流媒體節目通過無線傳輸給其他設備，如PC機等。一個IPTV用戶終端設備必須帶有IPTV系統所使用的DRM技術之客戶端軟件。為了使IPTV系統成為一個開放式的業務平臺，IPTV用戶終端設備通常還使用了中間件軟件。EPG、用戶管理、媒體資產管理、收費及各種應用業務的相關軟件也是IPTV系統之必須具有的部件。

2.IPTV的主要商業模式

目前，IPTV技術的應用已有二種主要的商業模式。

一種商業模式是，網絡運營商利用IPTV系統提供全套電視業務。它們既提供IPTVVoD業務，又提供頻道化的IPTV節目。它們提供的IPTV業務可涵蓋目前有線電視業務廣播式節目頻道業務與VoD節目業務。不僅如此，它們還將IPTV業務與其提供的語音和寬帶數據業務進行捆綁銷售，利用已有的語音和寬帶數據業務對新的IPTV業務提供價格補貼和支持。它們對IPTV業務的收費方式一般是，對“廣播式”節目頻道業務按月收費，而對IPTVVoD業務則按片及收看時間或次數收費。這些網絡運營商主要是一些大的電話公司。他們大多基于已有的DSL網絡，采用IP單播和IP組播相結合的方式，提供這些IPTV業務。此外，一些大的電話公司和新興的網絡運營商也在鋪設和利用無源千兆光網絡及IPTV系統技術向用戶提供視頻、寬帶數據、VoIP電話三合一業務，如美國的VERIZON電話公司和FTTHCommunications公司就分別在TEXAS州的Keller城和MIN-NESOTA州的Minneapolis城以這種方式提供IPTV業務。

另一種商業模式，是第三方利用IPTV系統技術，以“over-the-top”方式，向寬帶用戶提供的IPTVVoD業務。所謂“over-the-top”方式就是，第三方在不同的寬帶接入網絡上，如CableModem網絡或DSL網絡或光以太網，向寬帶用戶提供IPTV業務。這樣的第三方一般必須建立自己的IPTV前端，并將其IPTV前端連接到因特網上，或與相應網絡運營商的網相連。用戶可用PC機或IPSTB，通過他們所用的寬帶接入網絡，向IPTV前端點播和下載IPTV節目，然后在PC機上或電視機上收看所點播的IPTV節目。帶有硬盤DVR功能的IP STB還能根據用戶的喜好自動請求下載IPTV節目，以供用戶點播收看。此外，IPTV前端也能根據用戶的喜好，主動向用戶的帶有DVR功能的IP STB推送IPTV節目。這樣的第三方可能是兩種不同類型的公司之一。一種是節目制作商或與其相關聯的公司，如美國的Movielink或CinemaNOW等。這類公司的IPTV收費方式一般是按片或按月收費。另一種是擁有IP STB技術并提供IP STB盒的新興高技術公司，如美國的Akimbo。這類公司的IPTV收費方式雖也按片或月收費，但多以靠賣IP STB為主，為此，它們除向用戶收取IP STB費用以外，還向用戶提供一次性付費節目，用戶在產品的壽命期內可無限制地收看IPTV節目，如Akimbo的用戶在花230美元購買IP STB后，只要一次性地交199美元即可無限制地收看Akimbo的IPTV節目。

3.IPTV主要運營模式及分析

IPTV業務運營模式目前有三種：一是自營模式，運營商自己購買電視節目播映權，整合一些電視節目或者購買其他內容供應商的節目，利用自己的傳輸線路傳送給客戶；二是出租模式，運營商可以將自己的IPTV線路出租給不同的客戶，比如內容提供商、廣告商、貿易商或者極具個性化的供應商；三是綜合模式，運營商可以同時經營電視節目和出租線路。運營商和各種內容服務商建立一種風險共擔、利潤共享的合作模式，共同做大IPTV業務市場。根據市場調查顯示，視頻點播、信息服務、通信服務和互動游戲是用戶最感興趣的業務，其中視頻點播以電影、電視劇為主，信息服務以社會、體育、財經、彩票為主，互動游戲以休閑類、益智類、對抗類游戲為主，遠程教育以時尚、烹飪、職業教育為主。

由于IPTV業務不僅僅是運營商寬帶流媒體應用系統的擴充，而且是未來基于IP承載網絡數字電視的寬帶運營平臺。從IP寬帶承載網和應用系統現狀兩方面分析，技術難點主要存在于：現有的IP寬帶網絡如何承載IPTV業務；現有的流媒體、CDN、VNET系統如何與IPTV新業務平臺融合。同時，IPTV業務很大程度上顛覆了傳統電視用戶對電視娛樂的消費和使用習慣，因此運營的難度較大，可以考慮以下實施建議：

設計有利于業務壯大的商業模式。IPTV與互聯網模式不同，電信運營商是IPTV業務的門戶，是IPTV業務產業鏈的核心。但IPTV業務的發展需要有個性化的頻道、豐富的業務內容去吸引用戶。這就需要產業鏈中的企業合理定位自己的業務，建立合理的價值分配體系和合理的商業模式。對比電信運營商的寬帶門戶和ICP門戶，我們發現，運營商在品牌包裝、網站運營、信息的加工、內容整合上不如專業的ICP。如果電信運營商通過把部分頻道外包給專業的ICP或成立IPTV內容運營公司，同時與服務商達成共贏的利潤分配模式，在合作政策上保持相對的穩定性，建立科學的激勵和懲罰機制等，將能更有效地推動IPTV業務的發展。

降低機頂盒的采購成本。具體而言，應充分研究不同價格體系下的用戶需求，明確IPTV用戶發展目標，根據目標需求量，通過規模化采購，降低機頂盒的單位成本。 降低或轉移用戶的一次性投入費用。對于電信與廣電的競爭，誰先擁有用戶誰將處于競爭的優勢地位。降低用戶使用IPTV業務的門檻，能較迅速地擴大IPTV業務接入率、培養用戶的使用習慣，最終提高用戶對IPTV業務的使用率。 IPTV作為跨電信行業與廣電行業的新的應用，有著相當廣闊的市場前景。一方面，我國的電信行業已經快速進入寬帶時代，而IPTV就是在現有電信寬帶網絡上將視頻媒體融合到電信業務中最佳的技術。IPTV的規模性應用，能夠對區域性經濟產生巨大的推動作用。另一方面，媒體內容和應用的豐富從某種程度上直接反映了區域性社會生活的質量，而IPTV正是一種能夠將傳統媒體轉變成全新的互動式的個性化需求體驗的技術。總之，基于IPTV系統的電信行業與媒體行業的融合，必將產生一個巨大的網絡電視產業。