阿特斯瞿曉鏵：產銷地多元化規避光伏雙反風險

　　比預料中的最后期限早了兩天，歐盟委員會北京時間4日晚宣布，歐盟自6月6日起對產自中國的太陽能電池板及關鍵器件征收11.8%的臨時反傾銷稅。如果中歐雙方未能在兩個月內達成解決方案，屆時該稅率將升至47.6%。

　　感觸最深的，是身處其中的光伏中企。日前，中國首家登陸美國納斯達克的光伏一體化企業阿特斯陽光電力CEO瞿曉鏵接受記者采訪，講述了中國光伏企業面對日趨緊張的外部環境，不屈不撓做大做強的實業心。

　　終裁：或有轉機

　　記者：歐盟開征懲罰性關稅，將會對以阿特斯為代表的中國企業帶來怎樣的傷害?

　　瞿曉鏵：美國的“雙反”僅針對電池，但歐盟的“雙反”調查包括源頭的多晶硅、硅片直至最后的光伏組件，因此，歐盟對中國光伏產品進行“雙反”，不僅會給中國，也會給全球光伏產業帶來毀滅性的影響。中國光伏產業直接從業人口超過50萬人，帶動間接就業人口超過100萬人。預計大批光伏企業將陷入困境。

　　不過，前兩月征收較低的反傾銷稅，為中國企業和中歐雙方的協商提供了緩沖期，也為今后中歐雙方的協商打開了窗口。值得注意的是，和初裁程序不同，終裁環節時成員國的投票有著決定性意義，所以未來兩個月至半年時間，仍是中歐雙方進行協商的關鍵期。

　　目的：阻擊中國新能源優勢

　　記者：針對一國的“雙反”幾乎必然會導致對方的貿易反制，從而引發貿易戰。在多數成員國都反對情況下，歐盟委員會為何仍一意孤行?

　　瞿曉鏵：中國光伏從一張白紙起步，十年間，占據了全球60%以上的市場。這個成績是中國企業在別人的市場，按照別人的標準，享受別人的補貼一步步發展起來的，并且還打造了一個極具國際競爭力的光伏企業群。在中國產業界，能夠超過這個成績的不多。成績太好也遭人嫉妒，只好采取“雙反”的辦法來阻止。美歐對中國光伏行業的打壓就是要限制其發展，意欲在新興能源領域超越中國已取得的領先地位。歐盟自以為通過“雙反”可以打敗中國對手，但只會搬起石頭砸自己的腳，損人不利己。

　　應對：產銷地多元化規避風險

　　記者：能否介紹一下阿特斯最近兩年和今年在歐盟出口的情況?如何應對“雙反”?

　　瞿曉鏵：在中國光伏企業遭遇美國、歐盟雙雙提起“雙反”的腹背受敵之際，大家都在努力尋找出路，我們也在努力謀求自身轉型和尋求有效應對的方法。2008年，阿特斯89.5%的銷售額來自歐洲;去年這一比例已經降到50.7%，2013年第一季度繼續降低到24.7%。

　　從歐盟提出要對中國光伏“雙反”立案之后，阿特斯一直在研究對策。在制造方面，組件產地謀求多元化。阿特斯在加拿大有組件廠，產能達400MW，所以3月份歐盟實施對光伏進口注冊規定之后，我們一方面減少出口歐盟的組件量，同時從加拿大工廠發貨歐洲，以規避可能的追訴。還在考慮是否在加拿大和中國本土之外的第三國設廠，以及海外代工是否合適，由歐洲或其他地方代工的公司生產這些組件。

　　市場的選擇方面也更加多元化，包括銷售模式和業務領域等。阿特斯目前已在全球20多個國家和地區建有銷售公司和辦事處，除了歐美以外，還包括了很多有巨大潛力的新興市場，如印度、泰國、巴西、澳大利亞等。

　　教訓：規范行業理性發展

　　記者：從美國“雙反”，到此次歐洲雙反，針對中國光伏企業的貿易戰是否會擴散?中國光伏企業應該如何防范和避免更多貿易沖突?

　　瞿曉鏵：我認為，中國光伏企業首先要采取穩健做法，要現實、切合實際，不要追求躍進式發展。做好現有訂單，不單純壓價，使行業回到合理理性的狀態，推動行業穩健發展。

　　其次，采用合適的經營模式很重要。阿特斯轉型的準備做得比較早，估計明年可以在轉型上獲得收益。目前，還有很多光伏企業沒有做好準備，切勿冒險，應專注于降低成本，踏實做好渠道和品牌建設，做好度過寒冬的準備。

　　此外，做企業就像打仗，采用什么戰術，全要看情形再做判斷，需要天時地利人和。行業需要能夠挺得住、做得好企業。如果進入的時間短，挺住的可能性低，壯士斷腕，不失為明智選擇。

　　前景：光伏行業正在回暖

　　記者：阿特斯最近剛剛公布了一季報，預計今年將回歸全年盈利，并預言光伏行業正在回暖。歐盟“雙反”的靴子已經落地，你還堅持這一觀點嗎?

　　瞿曉鏵：多個信號在預示市場回暖。多晶硅價格比去年底部有了一定上漲，當前多晶硅企業開工率在提高。一些主要企業，如保利協鑫今年第一季度出貨量增加、虧損減少，這顯示上游多晶硅企業有所改善。

　　我認為，光伏市場短期內存在三大威脅：組件短期需求仍有很大的不確定性，組件銷售和系統價格下降是行業的必然趨勢，潛在的貿易戰將帶來不可預知的風險。在此環境中，光伏企業也將面臨更大的挑戰。

　　從長期來看，無論是對這個行業還是對阿特斯，我都非常有信心。2030年前光伏對全球能源增長的貢獻率將超過5%，這就意味著總裝機量將達到890GW。