諾西合并引發IPTV連鎖反應

　　隨著西門子的意外退出，五足鼎立的IPTV市場必將在近期重新劃分勢力范圍。

　　年初，筆者曾經撰文預測2006年國內IPTV市場將會出現五足鼎立的局面：中興、華為、UT斯達康、上海貝爾阿爾卡特、西門子將壟斷IPTV的大部分市場份額。事實也的確如此，從2006年上半年的市場走勢來看，運營商的招標結果基本沒有跳出這個圈子。但是隨著諾基亞、西門子通信合資公司的成立，這一格局開始悄悄發生著變化。

　　西門子在IPTV領域一直主推H.264和家庭娛樂解決方案，其理念頗具前瞻性，并且在技術實現和業務支持上也有一定積累。在第一輪的IPTV“圈地運動”中，西門子表現十分出色，獲得了上海電信的認可，并率先在浦東開通了試商用網，成為少數幾個試水業務的廠商之一。

　　盡管具有先發優勢，但是在不久前結束的上海電信IPTV正式招標中，西門子卻意外敗下陣來，被后來居上的中興通訊擊敗。現在看來，這一結果應該是諾基亞與西門子合并的先兆。在合資公司沒有明確業務方向的時候，上海電信當然不會寶押其上。

　　隨著西門子的意外退出，五足鼎立的IPTV市場必將在近期重新劃分勢力范圍。而誰將接替西門子的位置將是未來的一大看點。從技術相似度看，上海貝爾阿爾卡特無疑最有可能受益，同樣是主推H.264，同樣是繼承歐洲技術的衣缽，對于希望盡快一步到位的運營商而言同樣具有吸引力；但是從上海招標的結果看，中興無疑是最大的贏家；當然我們也不能忽視另外兩股力量———埋頭在上海和廣州做業務推廣的UT斯達康以及華為，一旦其業務模式在地方上獲得成功，那么其傳播力量將是摧枯拉朽式的。

　　而在IPTV市場重新劃定之前，合并后的諾西公司還有沒有希望殺個回馬槍？雖然目前仍沒有可靠消息稱合資公司會繼續把IPTV作為主要業務，但是分析其產品線構成后會發現：IPTV是雙方實現融合的一塊基石。而且隨著數據、語音和視頻融合類業務的走俏，IPTV也將是通信巨頭的必爭之地。而現在，諾基亞和西門子要做的就是盡快完成整合。機會只有一次，如果等到IPTV產業環境完全穩定后才上演王者歸來，那么可以肯定的是，他們失去的將不只是IPTV這一個市場。