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        亞馬遜“去谷歌化”給微軟帶來戰略機遇

        作者: 時間:2012-12-23 來源:賽迪網 收藏

          當貝佐斯決定把即將推出的上的默認搜索交給Bing,這意味著,谷歌又失去了一塊重要的市場。

        本文引用地址:http://www.104case.com/article/140330.htm

          據試用過亞馬遜新產品的用戶介紹,這家公司已經把Bing設置為9月9日上市的4款的默認搜索引擎。不過,只要用戶喜歡,還是可以手動把搜索引擎更換為谷歌或雅虎。雖然如此,美國的分析人士還是將此視為亞馬遜“去谷歌化”的又一重要標志。

          亞馬遜是谷歌Android陣營中的一員,只是貝佐斯早就生有“反骨”。其去年9月首次推出的搭載的操作系統,是當時主流的Android 2.3,但由于貝佐斯刻意的個性化定制,的用戶界面(UI)煥然一新,全無Android的原汁原味。這就是亞馬遜的第一次“去谷歌化”。

          并且,即使是在瀏覽器上,亞馬遜也有可能隨時讓谷歌空自感嘆,因為貝佐斯已經推出了自己的Silk瀏覽器。當然,它的影響力至今不能對谷歌構成威脅,但隨著的市場占有率逐步提升,其潛在的消極效應令谷歌不敢“托大”。

          亞馬遜的行為很容易讓人聯想到蘋果公司在今年6月發起的一系列“反谷歌”行為。

          當時,在蘋果主辦的世界開發者大會(WWDC 2012)上,新任CEO庫克首次登臺亮相,就不留情面地宣布把谷歌地圖打入冷宮,推出自己的地圖。接下來,蘋果又取消了谷歌搜索引擎的默認安裝權。日前,谷歌旗下的YouTube也被蘋果掃地出門。現在,你很難從iPhone上找到谷歌的身影。

          面對蘋果的絕情,我們只能感慨世上果真無常友。畢竟,蘋果前任CEO史蒂夫·喬布斯在2007年首次推出iPhone的Macworld大會夸贊“現在談及互聯網,你一定離不開談論谷歌”的聲音依然在業界回響。那時,谷歌傾力向iPhone提供搜索、地圖和YouTube等重要服務,兩家公司的關系如膠似漆。

          先蘋果,后亞馬遜,“去谷歌化”動作確實讓谷歌著急上火。Kindle Fire是美國市場上最受歡迎的廉價平板電腦,并且4款產品已經系列化,將會掀起新一波Kindle Fire平板電腦熱潮;蘋果剛推出最新款的手機iPhone 5,不出意外將在全球市場引爆又一波行情,但兩家公司施出的“葵花點穴手”,均指向了自己的命門--搜索業務。

          在2011年,搜索相關業務帶來的數十億美元收入占到谷歌總收入的86%.另外,根據comScore的統計,谷歌在美國桌面市場的占有率為66.7%,考慮到Android已經成為全球第一大移動操作系統,以及蘋果早期為谷歌積累的客戶,谷歌在全球桌面搜索市場的比重可能更高。

          所以,當最拉風的智能手機企業和最具闖勁兒的平板電腦公司同時在搜索市場(主要是移動搜索市場)向谷歌發起沖擊時,任何人都有理由為后者捏一把汗。但也有例外者,最具代表性的就是。面對亞馬遜和蘋果在搜索引擎市場上對谷歌的釜底抽薪,一旁的沒有不高興的理由。

          現在還不知道亞馬遜的“去谷歌化”是否有微軟在背后唆使,但從貝佐斯一直的舉動來看,去除谷歌與接納微軟,在商業邏輯上對亞馬遜建立電子商務大帝國的進程沒有影響。

          至于蘋果,那就更好理解了。當撕破臉皮大打出手后,雙方在多項業務上展開了全面競爭,其中尤為突出的心結是:Android系統已經成為蘋果iOS的最大競爭者,對蘋果繼續維持全球第一高市值科技企業的努力構成了極大的威脅。所以,蘋果才會在專利問題上揪住Android陣營的第一猛將三星一陣狂毆。毫無疑問,蘋果的醉翁之意是要其他手機企業知難而退出Android陣營。

          值得注意的是,在涉及Android的專利糾紛中,本是世仇的蘋果和微軟破天荒地走在了一起。而這有可能為改善兩家公司的關系埋下伏筆。具體到搜索引擎的選擇上,與危險系數更小的微軟合作也就在情理之中。從之前完全拒絕Bing,到將其列為備選項,蘋果在態度上的松動,可看出其管理層對谷歌和對微軟的敵意,完全不能等量齊觀。

          一直以來,微軟在搜索引擎的研發和推廣上著力不少,但鮑爾默的胳膊終究沒有擰過佩奇的大腿,無法撼動谷歌在搜索領域的統治地位。因此,借著新的Windows Phone系統和即將到來的Windows 8操作系統(同時適應于PC和平板電腦)來改變當前的不利局面,如果此時再能得到蘋果的大力相助,微軟縮短與谷歌的距離不是難事。

          對鮑爾默而言,他在搜索市場的競爭中已經無路可退。不僅之前花掉的數十億美元不能就此打水漂,如今再投資幾十億美元進行代價昂貴的計算機智能研究,也必須聽到聲響。而從微軟的心態來看,在未來的移動互聯網之戰中,鮑爾默可能不惜成本。當然,微軟也有錢,630億美元的現金及等價物(截至今年6月30日的數據),足以支持鮑爾默參加一場關乎命運前途的大決戰。



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