私募推動新能源企業(yè)上市轉(zhuǎn)向國內(nèi)

　　2005到2006年的“太陽能熱”造就了尚德、英利、賽維等十幾家海外上市的太陽能公司,也帶動了新能源投資熱。而隨著國內(nèi)光伏市場逐漸擴大,新能源公司赴美上市已經(jīng)越來越少,私募退出渠道將主要放在了國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板和中小板。

　　園基環(huán)保資本董事郭東軍認(rèn)為,以前中國太陽能公司到美國上市主要由于市場在海外,公司在國內(nèi)跟投資人之間溝通信息不對稱,讓資本市場很難對企業(yè)有合理的估價。隨著本土資本市場發(fā)育更加成熟,以及國內(nèi)光伏市場擴大,將推動更多的新能源公司在國內(nèi)上市。

　　而據(jù)一位私募基金的負(fù)責(zé)人透露,由于誠信問題,中國公司近期在美國上市的情況很不樂觀,私募一級市場退出面臨困難。其之前投資的一家公司正面臨從納斯達克退市的風(fēng)險。

　　郭東軍認(rèn)為,在新能源領(lǐng)域,太陽能比風(fēng)能的投資機會更大。他主要關(guān)注光熱發(fā)電、聚光太陽能或者其他需要幾年來培育的技術(shù)所蘊含的投資機會,以參與到行業(yè)更早期的發(fā)展中。westlygroup集團大中華區(qū)總裁陸景鍇也表示關(guān)注聚光太陽能技術(shù)的發(fā)展,他認(rèn)為光伏電站占地面積太大,電站遠離負(fù)荷中心,遠距離輸送的壓力很大,而將面積縮小,提高發(fā)電功率,在負(fù)荷中心就地建設(shè)屋頂電站可能是未來光伏領(lǐng)域值得關(guān)注的趨勢。

　　對于目前光伏制造企業(yè)紛紛介入電站開發(fā)的做法,私募投資人士認(rèn)為,如果純粹做投資運營,電站的特點是資金需求大,有穩(wěn)定的現(xiàn)金流而風(fēng)險較小,但無法滿足私募所要求的回報。而涉及工程、運營、維護等的輕資產(chǎn)公司是其考慮的標(biāo)的。