施正榮:人生要受得住委屈

　　施正榮：我覺得成功就是實現了你的理想和價值的過程，這就叫成功。成功并不在于你得到什么，這個過程讓你感到很滿足，很享受。

　　記者：尚德它現在成功了嗎?或者您覺得它未來成功的藍圖是什么樣的?

　　施正榮：我們只能說尚德只是在長河當中走出的第一步，我們做成功很多事情，也有一些事情做的不是很盡人意。我想尚德的藍圖就是用太陽能能夠跟傳統能源競爭，能夠逐步地取代傳統能源。比如說現在在發展中國家亞太、中東非洲地區，40%甚至50%以上的人們仍然生活在無電區，現在太陽能發電的成本已經低于柴油發電機，所以說我們相信在這些地區，太陽能也能夠解決他們的生活問題。

　　我在很多場合都講過，太陽能發電加上無電通訊就是手機，能夠讓生活在很貧窮的地方的人們也能夠接觸到現代社會，娛樂、教育、生活，所以說我認為我們很快就會實現。在發達國家慢慢地太陽能發電，從每家每戶安裝太陽能發電，像日本這樣的國家，福克西瑪災難以后，人們越來越向往能源的安全，和能源的獨立，以及可持續的能源，所以說我們的專注就是在今后一段時間之內，一定要專注兩點，通過技術創新，通過成本降低，一個使得太陽能發電讓越來越多的人用的起，另外一個要讓太陽能發電跟傳統發電一樣，甚至比它更好，要讓它可靠。

　　所以說，我堅信十年以后，我們再來談談發電，可能當時已經是家喻戶曉。所以說這就為什么我的使命叫為人類可持續發展提供徹底的能源解決方案，我強調徹底。

　　記者：您對成功是怎么定義的?

　　施正榮：我覺得成功就是實現了你的理想和價值的過程，這就叫成功。成功并不在于你得到什么，這個過程讓你感到很滿足，很享受。

　　記者：尚德它現在成功了嗎?或者您覺得它未來成功的藍圖是什么樣的?

　　施正榮：我們只能說尚德只是在長河當中走出的第一步，我們做成功很多事情，也有一些事情做的不是很盡人意。我想尚德的藍圖就是用太陽能能夠跟傳統能源競爭，能夠逐步地取代傳統能源。比如說現在在發展中國家亞太、中東非洲地區，40%甚至50%以上的人們仍然生活在無電區，現在太陽能發電的成本已經低于柴油發電機，所以說我們相信在這些地區，太陽能也能夠解決他們的生活問題。

　　我在很多場合都講過，太陽能發電加上無電通訊就是手機，能夠讓生活在很貧窮的地方的人們也能夠接觸到現代社會，娛樂、教育、生活，所以說我認為我們很快就會實現。在發達國家慢慢地太陽能發電，從每家每戶安裝太陽能發電，像日本這樣的國家，福克西瑪災難以后，人們越來越向往能源的安全，和能源的獨立，以及可持續的能源，所以說我們的專注就是在今后一段時間之內，一定要專注兩點，通過技術創新，通過成本降低，一個使得太陽能發電讓越來越多的人用的起，另外一個要讓太陽能發電跟傳統發電一樣，甚至比它更好，要讓它可靠。

　　所以說，我堅信十年以后，我們再來談談發電，可能當時已經是家喻戶曉。所以說這就為什么我的使命叫為人類可持續發展提供徹底的能源解決方案，我強調徹底。

　　施正榮：首先是繼續發揮我們技術優勢，加強創新，降低成本，提高轉換效率。同時我們要嚴格控制我們的運營成本，利潤下降，所以說只有控制制造成本，控制運營成本，才能保證合理的利潤。

　　記者：控制運營成本會不會影響到員工的收入，可能會裁員?

　　施正榮：這倒不會，我覺得對于一個企業來講，你要想健康、可持續發展，要瘦身。組織架構要優化，要不斷地優化，這樣你才能保證你的運營效率提高，運營效率提高，自然會節省你的運營成本。相反在這樣的一個結構下，員工的收入會增加。

　　貿易壁壘和保護主義沒有贏家

　　記者：我們知道現在尚德也是對美國有一些反傾銷訴訟，這個進程怎么樣了?

　　施正榮：目前尚德所有的答卷已經遞交，現在還有一部分工作是關于反傾銷的工作在做。我想我們是會用事實的數據說明，我們政府沒有給我們特殊的補貼，我們也沒有傾銷我們的產品。但是貿易的摩擦，往往可能帶一些政治的因素，所以說結果怎么樣，我們也很難判斷。有一點是肯定的，貿易壁壘和保護主義沒有贏家，只有輸家，尤其是對我們光伏產業更是如此。

　　施正榮：我可以從幾個方面說明這一點，首先我們知道光伏產業這個作為新能源產業誰都愿意做，都喜歡。誰都喜歡太陽能發電，為什么過去這么長時間不能夠大規模推廣，成本還是比較高。由于發電成本比較高，在過去十年當中，很多西方政府提出好比說上網定價法，稅務返回等等，來支持產業的發展，為什么?政府想通過支持，來形成一個市場，一旦有了市場，企業就會創新，成本就會不斷下降。所以過去的十年當中，證明政府的支持政策非常成功。尤其在德國上網定價法帶領下，越來越多的國家采取上網定價法，包括中國。

　　所以說，這樣一來，在過去十年當中，太陽能發電的成本，太陽能電子板價格從十年以前的6美金降到目前1美金，6倍的降低。還有太陽能發電，它的價格十年之前，每度電是80美分，降到現在大概12到15美分，在我們國內這個上網電價，在2012年政府規定每度電1塊錢人民幣，也就相當于1.5美分左右。所以說充分證明了政策是工作的，而且取得了巨大的成績。

　　在這樣的情況下，很多項目，在以前成本比較高的時候，不能夠實施，現在都能夠實施了。你像德國，這幾年發展速度很快，在德國如果天氣比較好的日子，太陽能發電已經占總發電的40%，就是白天，充分證明了太陽能它的可行性。在美國這幾年的發展，也是按照100%的速度在發展。所以說，如果有一個貿易保護主義，進口產品要加稅，一加稅相當于把我們的努力，成本下降反而把稅加上去，成本又高了。

　　這樣一來有幾點問題，首先本身就是違背政府支持新能源發展的初衷，你原來提出了政策，降低成本，現在成本降下來了，現在又貿易保護，加稅，這不是增加成本嗎。第二，由于你成本的增加，許多原來能夠實施的項目，現在實施不了，為什么?它的投資回報達不到它的要求。所以這些項目只能夠停止，停止導致什么問題呢?導致失業，導致由太陽能造成的工作機會數量降低。

　　施正榮：實際上我跟很多行業媒體還有政府官員都解釋了這個道理，原來政府給出支持是一百美金，打個比方一百美金可能做一個兆瓦，一個兆瓦能夠創造多少工作機會呢?我說在市場端能創造15個工作崗位，由于成本下降，還是一百塊錢的資助，我可能能做兩個兆瓦，兩個兆瓦能創造三十個工作機會。如果我現在成本由于貿易保護主義加了稅，成本回到了一百塊錢，我只能做1.5個兆瓦，相當于我的工作崗位減掉7.5個。所以說對于政府來講，它實際上也是很失敗的。本來要就業，要創造工作機會，現在由于采取貿易保護主義，你增加進口稅，實際上你是削減了工作機會，這也是很失敗的一個問題。

　　第三點，太陽能我們的競爭不是在太陽能內部的競爭，我們是跟傳統能源的競爭。

　　記者：你覺得整個行業應該整合起來，一起去PK?

　　施正榮：對，我們太陽能跟煤發電，跟氣發電相比，他們認為你太貴了。我們應該降低這個成本，我們應該真正產業內部，不應該產生這樣的問題，為了整個產業的發展，要看到這個大局，每個公司要提升自己的競爭能力。而不能說通過政府，或者通過貿易保護主義來保護自己，那也是不可持續的，也是暫時的，而且傷害了整個行業。