惠普始亂終棄 硬件廠商神話終結

　　2011年第三季度，惠普PSG部門同比下降3%，其中，消費者PC業務更是下降了17%。惠普這一部門囊括了PC、平板電腦、智能手機及WebOS操作系統。

　　與此同時，它的成像和打印業務下降1%，這可能與日本海嘯有關;而金融服務增長22%，軟件業務增長20%，企業服務器、存儲和網絡部門增長7%。

　　一增一減的財報在前，摩托羅拉移動部門悲情的命運在后。聰明果斷如惠普，不可能不知道指南針在哪里。

　　隱喻謎解

　　為迎接重磅決定帶來的重組和混亂，惠普再次下調2011年全財年的業績預期。

　　不過，根據市場研究公司Gartner發布的2011年第二季度全球PC市場出貨量統計：惠普PSG部門PC銷量已連續四年排名第一，它這一計劃或分拆或出售PSG部門的系列方案，不可謂不讓人震驚。大名鼎鼎的科技界評論博客TechCrunch干脆用一則大標題送給惠普：“對蘋果說，你贏了。”

　　這個“你贏了”，包含了多重解讀：

　　首先是，傳統基于Windows操作系統的PC銷售增長乏力。據IDC數據：今年第二季度其增長率僅為2.6%，殘酷競爭擠壓了生廠商的價格和利潤。美國評論界給出了一些粗略估計：惠普等生產商可指望在PC上獲得2%-6%的利潤率，而蘋果Mac電腦利潤率在15%左右。在西歐前五大電腦銷售商中，只有蘋果的電腦出貨量還在以高速的方式不斷增加。

　　其次，喬布斯自己似乎也在做某種程度的自我檢討。他預計，個人電腦將不再統治數字世界，而只會是眾多設備之一。換句話說，Mac地位與蘋果熱銷的iPhone和iPad一樣。而兩個月前的蘋果開發者大會上，他甚至表示過將給PC和Mac降級。硅谷多少人還對Mac當年與PC熱熱鬧鬧的廣告創意大戰記憶猶新啊。

　　這一切得歸功于喬天王所言的“后PC時代”。他指出，后PC時代凸顯了消費者和企業行為的多種巨大變化，而這些變化將增長從惠普和戴爾等PC巨頭轉移到蘋果和Google這樣的公司。

　　這與在摩托羅拉移動部門被出售時業界的某種觀點暗合：這個時代的科技權杖正在加速轉移，一切以消費者短期需求為核心的創新和科技都會加速發展，而一切違反這一原則的創新和科技都會被無情淘汰。即使消費者的選擇是一種集體無意識，乃至動物式的投票制，消費化可能也已徹底代替工業化，成為社會主流。

　　誰也沒有想到：由摩托羅拉引發的喧囂一周，最后以惠普的一個大巴掌告終。而這巴掌再次證明了科技權杖已轉至何處：在未來的移動互聯網之戰中，硬件廠商將徹底被邊緣化。

　　很多人將惠普無奈的激進之舉比喻為“2005年的IBM”。IBM曾引領市場但最終直面了行業變革，于2005年將PC業務賣給聯想。今天，這個硬件巨無霸的態度已經很明確了：它的未來是軟件和服務。

　　“很明顯，惠普想殺死甲骨文。”硅谷一位甲骨文工作人員迅速就此事作出了反應。她對記者驚呼：“執掌惠普之前，Leo曾執掌SAP。惠普剛剛收購了一個數據庫公司，而甲骨文是數據庫世界的‘老大哥’!”

　　從各種邏輯來看，惠普應該都不會很快放棄WebOS，就像他曾聲明的：仍將優化WebOS，并將其授權給其他硬件廠商使用。不過，在iOS以及Android的重重包圍下，它的未來讓人擔憂。

　　但TechCrunch已經給他出主意了：“趕緊行動，惠普!趁Google正在偏離開放原則的間隙。”TechCrunch認為，Google收購摩托羅拉移動部門，除專利部署外，有制衡其他Android硬件廠商的統一之心。