Altium Designer 10發布會----變革創新

下面是媒體所提問題以及Altium高層解答

提問：能不能給詳細的介紹一下新的AltiumLive能構建一個什么樣的生態環境，對整個的產業鏈有什么樣的影響？

張健飛：有關AltiumLive，它實際上是我們第一次，不僅僅是基于我們的產品，同時構建這樣一個生態圈，把我們跟我們的客戶聯系在一起。這之間可以增加很多的互動，基于這樣的東西，你可以把我們講的數據管理里面的保險庫那些內容等等，包括跟客戶可以進行分享的東西全部建立起來。而且這里面這只是第一步，再往后更重要的一點，不是為了連接我們跟用戶，而是要幫助我們的用戶連接他們的設備，以及使用他們生產出來設備的用戶，構建一個更大的平臺。所以，大家也可以看一下我們背后有LOGO上面有一句話就是“連接用戶和電子設備的紐帶或者是平臺”。

提問：您所涵蓋的設計數據庫，包括的元器件數據庫是哪些公司的，主要是哪類的元器件？

張健飛：非常多，這個方面基本上只要是有名的公司我們就發行，而且是持續不斷的，也許今天你有一個器件我們沒涵蓋，也許明天我們就會涵蓋。所以這個過程是我們有一個團隊持續不斷的在添加，所以這里面你問我是哪一個，其實涵蓋是無限的。我們希望把所有能看到的元器件的數據全部放進去。當然，任何一個你不能把全部的放進去，所以我們會有持續不斷有新的器件出來，當然我們也會持續不斷的更新。

David Read：我們其實就在AD 10之前已經建了非常豐富的庫，差不多有10年時間在做這件事情，所以其實在用我們間的時候，以前的版本裝了之后也可以看到這些。但是我們現在要把整個流程用一個集中的方式管理起來，不僅僅是一個隔離一個元器件管理，而是要把所有的數據放在一起，用戶來說，他每個公司有自己的庫，所以我們要把這個系統用保險庫）的方式集成起來。所以之前是一些比較簡單符號的東西，當然了在新的里面我們會把供應商的參數、設計等等全部都在保險庫里面進行實現。所以因為數據會越來越復雜，而且應用我們數據保險庫里面強有力的功能，所有的信息都可以在里面很好的存放。

提問：我想了解一下你們下星期開幕的進修中心的規模主要會針對哪些對象？

沈宇豪：目前我們中國的進修中心是在Altium上海的辦公室，也是Altium中國的總部，我們目前設定的是有三個培訓教室，有50個學生同時上課的這樣一個場。我們所建立的設備，應該大家有機會可以看到，我們有一些照片也是我們能建立最佳、最好的培訓設備，我們主要的對象是針對我們現有的客戶，同時我們也想在進一步在我們其他的設備上，包括學生等等這樣一些領域進行拓展，但是起步階段是以我們現有客戶為主。

提問：你好，我問一下剛才您展示的設計生態圈都是英文的，有沒有對中國市場的內容？

張健飛：你提了一個非常好的問題，當然因為這個是剛剛開始在互聯網世界里面露面，所以我們毫無疑問會準備的。

提問：面對中國市場會不會有特殊的市場戰略？您是怎么擴大有效用戶數的？中國市場盜版現象比較嚴重。

沈宇豪：實際上對于中國市場大家都知道，從一年以前我剛開始上任的時候，我們舉行若干次會議，我們的話題通常是這樣的話題，在中國通過怎樣一個戰略真正把我們的有效用戶數的比例提高。對于Altium中國，我們的認知是這樣，實際上真正最終提高有效用戶數是在于怎么樣使你的用戶真正認知到你產品的價值。

然后隨著我們產品的發展，各位可能有所了解，從AD到今天的AD 10，實際上使得我們的設計者和我們的供應商之間的關系變得越來越緊密，你這個產品的應用本身使得你很難在太多脫離我們供應商提供的服務，這就是我們覺得總的戰略上，我們提供更多的服務，提供針對客戶的培訓、咨詢使得我們的客戶對我們產品的接受程度提高，以這種方式我相信從一個長遠戰略的角度，會最終提升我們有效用戶的比例。

假如說看我們過去一年兩年整個業務發展的話，我們會看到中國整個客戶群這方面的比例是在非常快的提高，所以這方面我們還是非常有信心的。謝謝。