精益制造戰略升級，CMMF深度挖掘手機制造系統價值提升

　　微利時代，手機制造系統軟實力需同時提升

　　如果說上述先進制造技術、工藝和檢測手段的應用都是手機制造系統的硬實力，那么DFX、精益制造、精益創造、大Q管理、制造管理系統、顛覆性創新等系統與理念的應用可以歸結為手機制造企業軟實力的提升。在已經步入微利時代的手機行業，從軟硬兩個方面提升制造系統已經成為提升企業競爭力和獲取長久利潤的必然選擇。

　　“雖然中國電子制造業在從精益制造到精益創造的轉變中面臨著從認知到定位、從孵化到實現的多重考驗，但其可以幫助企業降低成本，減少進入市場的時間，同時可以改進產品表現，提高產品的市場占有率，因此是中國電子制造業勢在必行的路。” 偉創力總部技術副總裁上官東愷博士表示，精益創造將成為突圍手機行業利潤低迷現狀的關鍵點。

　　作為精益創造實現階段的關鍵技術，中興通訊DFX總監余宏發在CMMF2010上介紹了布局、定位、干涉、屏蔽、器件選型、拼板、接地、防呆、按鍵和焊盤匹配等10個常見的影響手機生產制造效率和質量的DFX設計問題，并提出了具體解決措施和方法，余宏發表示，DFX對于手機這種大批量制造的系統十分重要，良好的DFX將大大提高制程能力，縮短產品周期。

　　除了精益創造，質量管理與執行系統的優化在提升手機制造企業競爭力方面同樣重要，“手機制造企業的質量管理已經到了大Q時代，不再是簡單的制造階段的質量管理，而應該覆蓋設計開發、新品試制與轉產、生產過程乃至售后過程。”聞泰集團質量總監孫磊通過手機行業全過程的質量管理模型圖的分享，介紹了如何通過提高質量、提升企業競爭力并獲取長久利潤。諾基亞全球精益戰略經理陳萬林也在CMMF2010上以諾基亞為例介紹了面向未來的手機制造企業執行系統的戰略性規劃，他表示，諾基亞的DSN信息管理系統是諾基亞供應鏈成功的關鍵保障，這一系統包括了產能和需求預測管理、精細排產、制造執行系統、追溯性管理、產品數據管理都是關鍵所在，十分值得中國制造企業的參考學習