施耐德電氣已為爭奪中國的智能電網市場作足準備

　　中國市場業績突出

　　而亞太市場尤其是中國市場的重要性對于施耐德電氣來說舉足輕重。

　　施耐德電氣公布第二季度業績報告顯示，2010年第二季度銷售額實現兩位數增長，所有業務與區域均恢復增長，銷售總額達到46.61億歐元，增長率為18.5%，今年上半年銷售額達到85.71億歐元，同比增長10.5%。值得注意的是，按地區劃分來看，報告顯示，包括中國市場在內的亞太地區銷售額增長率高達24%，這一增速相當于其西歐、北美市場的4倍、其他地區的3倍。中國已成為施耐德電氣僅次于美國的第二大市場。

　　記者了解到，目前，施耐德電氣在中國已經擁有22家工廠、6個物流中心以及兩個研發中心。今年5月，施耐德電氣亞洲區總部和中國區總部同時遷入北京望京科技園新址。

　　“亞太中心遷址至北京，將進一步提升中國市場的領導地位，是中國戰略的新里程碑。在這里我們能更好地利用和共享在中國的資源。”在喬遷典禮上，施耐德電氣中國區總裁朱海如是表示。

　　事實上，將亞太中心遷址至北京是施耐德電氣“一個公司”戰略的重要一步，可以把原來分散的機構，匯集在一起，集合“一個公司”的力量綜合管理，集中力量發展，也標志著其“一個公司”新架構的完成。

　　據了解，施耐德電氣有很多品牌，包括APC、莫頓、奇勝等品牌，但是很少有人知道這些品牌都隸屬施耐德電氣。因此，為了讓消費者能對施耐德電氣品牌有一個更好的認知，也為了能讓施耐德電氣內部運營更加有效，施耐德電氣提出了“一個公司”的計劃。

　　“一個施耐德電氣”的戰略包含五大任務，即“客戶第一”、“一個團隊”、“一家解決方案的提供商”、“一個新興經濟體中的領導者”和“一個公司”。

　　此外，記者了解到，其實從2009年起，施耐德電氣就開始實行3年新公司轉型計劃。其間，施耐德電氣中國傾注了大量資源向一個綜合的解決方案供應商轉型，這也是施耐德電氣在中國的戰略定位。

　　助力低碳世博

　　“低碳世博”是2010年上海世博會的核心理念，園區內誕生了200多棟時尚的綠色建筑，它集中展示了各國的屋頂、墻體、室內立體綠化的新技術，展示了新能源應用、節能減排的低碳生態新理念。

　　而在長達184天的上海世博會期間，全球能效管理專家施耐德電氣的積極參與隨處可見，每天都在為創造高效、環保、創新的城市作出貢獻。施耐德電氣主動承擔了世博會的許多項目，展示了其獨有的解決方案與技術優勢。

　　據了解，施耐德電氣為本屆世博會的4個展館提供了全面的技術支持。此外，還通過其子公司派爾高為世博會提供現場視頻監控系統，從而優化對于參觀人流的管理。其中，羅阿大區展館，即法國羅納-阿爾卑斯大區能源和家園展館，在節能增效方面的定位深深吸引了施耐德電氣，因為這正是后者所擅長的領域。“所有的參觀者均可通過一個圖表看到全部的實時能耗。”施耐德電氣電氣中國區副總裁、戰略與業務發展負責人紀華德日前表示。

　　據介紹，施耐德電氣提供了具有獨創性和針對性的智能樓宇管理解決方案，其中包括全部的配電管理、樓宇控制、安全、照明和遮陽控制的管理設備。

　　羅阿大區館著重表達綠色建筑理念，同時兼顧智能、靈活的特性。該館依靠具有高隔熱特性的建筑材料以及總體控制管理系統，整合照明、供暖、空調、通風、除塵等設備應用，將整棟建筑的能耗控制在100千瓦時/平方米/年。