策略布局－京東方連三并 一體化生產抗臺

　　牽動兩岸面板業競爭

　　1.面板+整機，邁向一體化生產模式。

　　近年中國復制臺灣高科技產業發展模式，不只半導體產業，顯示器產業也是重點。

　　中國國務院在「十大產業振興規劃」的電子分項明白揭橥發展重點：突破新型顯示產業發展瓶頸。

　　…以面板生產為重點，完善新型顯示產業體系。

　　…成熟技術的產業化與前瞻性技術研究開發并舉，逐步掌握顯示產業發展主動權。

　　…努力在新型顯示面板生產、整機模塊一體化設計、玻璃基板制造等領域，實現關鍵技術突破。

　　在中央全力發展下，地方政府熱中招商，產生一種「液晶面板成了公共事業」的狂熱。

　　2.與新奇美、友達集團抗衡，京東方奮力一搏。

　　京東方并購美齊一事，主因在于京東方嘗試擴展下游面板需求出海口。

　　近年京東方積極擴產，除北京5代線，合肥的6代線、北京的8.5代線，都在緊鑼密鼓籌設。過去產品組合偏重中小型及部分監視器用TFT LCD面板，技術研發與銷售始終無法與臺、日、韓相抗衡。如今京東方又在面板產能上積極擴產，如何去化未來新完工的6代與8.5代線產能，成為首要之務。即使京東方入股全球最大監視器代工廠冠捷，也不能保證未來可有效消化面板產能，所以京東方打的算盤是，收購美齊整機業務，充分利用美齊及其母公司臺灣大同集團在TFT LCD面板領域的上游資源，同時有效擴大代工整機產品銷售量，進一步擴張京東方面板出海口。

　　目前臺灣鴻海集團所屬新奇美已邁入整合前進的階段，揮軍進入LCD TV代工業務，友達集團也加緊腳步和中國重要電視品牌海爾、長虹合資后段模塊業務，未來這2大集團將競逐中國快速成長的LCD TV市場。

　　對于專精生產面板制造的京東方自然感受壓力，為有效擴張下游整機業務，并購相關事業將是最快的一條路。美齊過去以生產傳統電視起家，配合近年LCD發展，以OEM/ODM為主要經營模式，產品以LCD監視器與LCD TV為主，客戶遍及歐、美、日與亞太重要通路及系統廠商，將強化京東方跨入下游的契機。