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        RFID:應用大提速 商業模式待完善

        作者: 時間:2010-05-13 來源:慧聰網 收藏

          記者感言

        本文引用地址:http://www.104case.com/article/108933.htm

          合作共贏是發展關鍵

          “手機、錢包和鑰匙”代表著一個普通人日常生活的主要范圍:信息交互(手機)、資金往來(錢包)和身份認證(鑰匙)。當這三樣東西結合成一體時,我們的生活方式將發生革命性的改變。2009年11月27日,中國銀聯在北京宣布與中國聯通簽署全面戰略合作協議。此舉意味著雙方將在金融支付和通信服務領域展開全方位合作,雙方將發揮各自行業優勢,共同打造新移動通信技術條件下銀行卡創新支付模式,實現聯合發展和互利共贏。

          早在2005年新一代移動支付的啟蒙階段,銀聯就積極跟蹤其發展,并成立了一個項目組,積極研究其給金融支付領域帶來的影響和創新機會。截至2009年10月,全國銀行卡發卡量累計超過19億張,統一標識的銀聯卡總量達12.5億張。截至目前,我國銀聯卡可在境外73個國家和地區的ATM機實現取款;在31個國家和地區實現POS機刷卡消費。截至2009年上半年,我國手機支付用戶突破1920萬戶,實現交易額170.4億元。近7年,我國銀行卡跨行交易總量年均增長50%,交易額年增80%,使我國步入非現金應用國家行列。

          一種新的應用,要想得以快速發展,必須要建立在擁有需求、相關各方均受益的基礎上。凡是商業上成功的案例普遍都會遵循這一基本規律。中國銀聯的銀聯卡的誕生與發展就是一個多方協作、大力協調的產物。銀聯卡的發放,既滿足了個人消費者手握一卡走遍全球的需求,又使服務鏈上的刷卡銀行、平臺服務者等多方均獲得利益。所以,銀聯卡一誕生,便得以迅猛發展。從總結銀聯卡成功應用的視角來看,分析中國應用市場,可以看到,企業使用標簽無形中要增加成本,一般的企業不會主動去用RFID標簽,應用熱情并不高。所以,要想使RFID、真正被企業廣泛接受并得以推廣,必須建立一種多方共贏的商業模式。

          RFID和在中國的發展是一項任重而道遠的戰役。因為它的實現涉及信息技術、社會觀念、管理體系、應用模式等多方面的問題,需要轉變觀念、各方協調與合作。只有建立在合作共贏的基礎上,RFID產業才會持續健康地發展下去。

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