TD終端之爭激烈 國產廠商主力軍地位堪憂

　　近日,某門戶網站一篇點評國產3G的文章,引發了挺TD和倒TD兩派的爭論不休,該文章認為國產3G是一塊“雞肋”,是一場失敗的“愛國實驗”。有“TD鐵人”之稱的李進良見后無比義憤,并寫下一文進行駁斥,堅稱TD是一場成功的“愛國實驗”。

　　身為中國電子科技集團公司第七研究所教授級高工,李進良一直在為TD鼓與呼。中國移動正式獲得TD牌照后,國產3G取得的成績有目共睹——TD產業在中國移動深度定制、高額補貼、TD專項基金、自主操作系統等系列政策的驅動下,不斷突破瓶頸。而千元TD手機以及由TD專項基金研發的產品上市,進一步彌補了終端缺陷。

　　國產手機廠商曾寄望在3G時代扳回一局,現在看來并不現實,就連TD終端的老大位置,也被三星霸占。這場原本被認為是國產手機廠商的饕餮盛宴,到頭來會不會淪落到為洋品牌作嫁衣?目前,國產廠商在TD終端的市場份額,已由早期的80%以上跌至50%左右,僅有宇龍酷派在與洋品牌進行抗爭。

　　激勵措施見效果

　　2009年最后一天,中國移動公布了國內TD用戶數,500萬這一數字高于之前預期的300萬。去年11月,TD在網用戶數達297.6萬。500萬TD用戶中,包括了TD無線固話用戶以及上網卡用戶。

　　盡管TD用戶數的統計方式讓人存疑,但在網絡與終端都不太成熟的情況下,能交出這份數據,中國移動可謂費盡心機,董事長王建宙更是頻繁奔走呼號,去年年底還奔赴深圳,督促宇龍酷派生產開發TD產品。

　　2008年TD試商用后,這一具有自主知識產權的3G標準,就被蒙上了一層厚厚的悲情色彩——網絡不穩定,終端不成熟,業務匱乏……TD產業鏈岌岌可危。TD芯片廠商凱明關門,展訊因為在TD芯片研發持續投入上出現虧損,由此引發了一系列悲觀效應——國產手機廠商開始壓縮投入,洋品牌則繼續觀望。而與此同時,產業鏈對中國移動的抱怨聲不絕于耳,認為它作為全球最大和最賺錢的運營商,只顧自己過好日子,對身處水深火熱中的TD產業鏈視而不見。

　　去年年初3G牌照發放后,中國移動沒有了退路。在強大的壓力下,它展開了一系列自救措施。為了最大限度地發展TD用戶,中國移動創造性地提出了“3G/2G融合組網”的建網思路。而原有用戶不換號、不換卡、不登記,只需更換手機即可升級為3G,則有效降低了TD用戶的進入門檻。

　　為了解除產業鏈不健全的瓶頸,中國移動相繼推出了“全網包銷深度定制、專項激勵資金、終端產品庫分類分級管理、搭建終端測試服務體系”等研發和銷售創新舉措,截至去年12月底,TD終端總數已達266款,其中包括手機80款。

　　“聯合基金項目取得了很好的效果,2010年將繼續推廣這種方式,進一步推動TD終端的培育和孵化。”去年12月17日,在中國移動TD手機聯合基金研發產品發布會上,王建宙承諾,“創新基金向所有手機廠商開放,諾基亞已推出了第一款TD手機,黑莓第一款TD手機樣機也已出來,越來越多手機廠商在加入TD陣容。我們將推出更多的TD手機,以滿足用戶需求。”

　　在一系列舉措的推動下,中國移動TD用戶數得到了快速發展。

　　“千元3G手機的推出,使得我們手機的銷量呈爆發式增長。”宇龍酷派品牌部人士對《IT時代周刊》表示,酷派F608手機去年12月的出貨量超過20萬部,創造了TD產品單月出貨量紀錄。

　　三大3G制式手機的競爭,實質是運營商綜合實力和政策的競爭。在三電咨詢資深分析師鄭恒看來,隨著千元3G手機的推出、資費的降低以及3G終端、業務的豐富,消費者對3G的認知度日益提高,這為TD的發展奠定了堅實的基礎。