- 我國流通業在經歷過百貨店、連鎖店、超市、網店這四次業態革命后，現在正處于“智能商店“的革命階段。在這場業態革命中，百貨、商超等實體店鋪受到了電商的沖擊。例如，曾擁有超過90多家門店的萬達百貨也在計劃關閉旗下40多家嚴重虧損的門店。事實證明，為了企業的可持續發展，實體零售轉型已經迫在眉睫了。
隨著互聯網的日益發展，O2O的零售模式蘊含著巨大的潛力，許多實體零售商開始紛紛試水，試圖為傳統零售帶來新的機遇。但是，這一轉型計劃的落地效果卻并不明顯。在霍尼韋爾看來，傳統零售業效率低
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霍尼韋爾 PM42
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