- 多年來，人才和技能的缺乏一直被中國的首席信息官（CIO）視為提高數字業務發展速度的最大障礙之一。中國的CIO一直嘗試用傳統的方式來解決人才缺口的問題。然而，Gartner最近與許多CIO和其他高管的談話表明，盡管做出了諸多努力，人才缺口依然存在。企業CIO解決人才缺口的傳統方法通常包括培訓內部IT人員，雇用外部技術人才，以及與傳統IT供應商（例如IT服務提供商或咨詢公司）合作利用他們的人才資源。而發展業務技術人員，和利用非傳統的外部人才資源是CIO需要考慮的兩種非傳統方式。圖1 解決人才缺口的方法CIO必
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- 我們發現日益改進的靜電學及晶體管傳輸有助于形成一種成熟的方法，這種方法能夠降低有源和待機功耗。要做到這一點，新型晶體管結構和材料拓展了性能?功耗設計空間，使之超躍了傳統的本體硅晶體管。最終，通過構成一個由多層系統-電路-器件電源管理生態系統構成的底層，晶體管的創新將會繼續在定義下一代提高功效的策略時發揮關鍵作用。
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- 我的一個客戶是專門設計和生產手機的企業，這個行業的競爭非常激烈，客戶有許多嚴苛的要求，其一重點是電池壽命；而另一要求是手機尺寸，這兩者都必須經過優化，同時手機的成本也必須盡量減小。這種要求使設計
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