- 在廣大中小機械加工企業實施ERP的過程中，往往因為操作的隨意性，造成整體效果不理想，讓ERP系統陷入“不愿放棄、使用不好、累贅負擔”的尷尬境地。究其原因，主要是標準化管理思想不到位、各環節處理不及時、管理人員重視不夠等。筆者認為，要實施好ERP系統，需要從如下方面做好工作。
一、重點做好ERP各環節處理的及時性
生產控制是ERP系統的核心所在，它將企業的整個生產過程有機的結合在一起，使得企業能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產流程的自動鏈接，也使得生
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ERP 生產控制
生產控制介紹
目錄
1 概述
2 主要內容
? 簡介
? 生產進度控制
? 設備維修
? 庫存控制
? 質量控制
? 成本控制
? 數量控制
3 方式
? 簡介
? 事后控制
? 事中控制
? 事前控制
4 方式應用
5 基本程序
? 簡介
? 制訂標準
? 測量比較
? 控制決策
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