- 許多中國基礎設施和運營（I&O）領導者在實施基礎設施現代化項目時，希望利用自動化技術來簡化和加快IT基礎設施資源的配置、管理和擴展。但是，中國企業的技術團隊往往各自為政，而技術專家又傾向于將自動化僅僅視為現有技術的延伸，導致自動化優先任務之間的相互競爭，各團隊間的協作受到限制，削弱了自動化對業務結果的改善作用。中國的I&O領導者應通過創建自動化技術的管理框架，在推進基礎設施現代化項目的同時，確保技術投資帶來切實的業務收益。圖1 利用自動化技術管理框架，支持以業務成果為導向的基礎設施現代化將
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自動化 基礎設施現代化
基礎設施現代化介紹
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