3個月僅發展8000用戶 CMMB商用豪言或落空

　　但這種觀點被業界認為是最“驢頭不對馬嘴”的建議.業界人士稱,這些終端產品并不占據消費優勢,且CMMB網絡在大城市尚不能做到室內覆蓋,到農村更不可能被接收到.手機廠商們認為,2GCMMB手機至今無法入網是它們壓力過大的主要原因.也正因如此,去年11月28日,中廣移動向79家企業(含53家手機企業)招標采購百萬部CMMB終端僅是給終端廠家畫了一張大餅,并沒有落實.部分廠商的觀望情緒也日漸濃重,許多原來冒險推出2GCMMB 手機的手機廠商也不再以此為賣點.

　　CMMB不盡如人意的地方還不止這些.在與中國移動的合作上,中國移動要求廠商研發的TD+CMMB手機必須采用雙密鑰方案進行加密,但中國移動與廣電的密鑰并不一致.由于雙方各自管理一個密鑰,都可以自行對用戶進行管理,這種混亂的產業主導權已經產生了負面的影響——雙方簽約已經兩個多月,至今沒有一款TD+CMMB手機上市.

　　還需要指出的是,在廣電系統內部,其長期的地方割據狀態并沒有絲毫緩解.雖然當初成立中廣移動的目的就是為了在CMMB推廣中實現協同統一,但由于各省級子公司(合資或獨資)投資資金為地方廣電自有資金,獨立核算,“齊心協力”還只是停留在口頭上,從而不利于CMMB在全國范圍內的推廣.

　　走上歧途?

　　今年3月,當上海首次對CMMB用戶進行收費的消息出來后,坊間曾爆料廣電系統既有的地方割據狀態讓各地子公司的“粗魯動作”層出不窮:它們有的為了盡快獲取收益,在未公開信息的情況下對節目進行加密播出,導致最早一批購置CMMB終端的用戶無法收看節目,破壞了CMMB在消費者心目中的形象,被稱為“殺雞取卵”式的發展方式.但當時,業界都在關注上海商用事件,其他地方的這些“小動作”少有人提及.

　　市場分析人士指出,CMMB商用無可厚非,前提是它必須足夠吸引消費者,讓他們甘愿為此掏腰包.而實現這一條件的關鍵環節就是內容.讓人大跌眼鏡的是,上海在要求用戶每個月掏出20元費用的時候,它所能提供的服務只是5套視頻節目、3套音頻節目和4套試點的信息服務.

　　目前,盡管中廣移動已經意識到以上問題的嚴重性,并采取了補救措施,但又被質疑是走上了歧途.

　　本刊記者了解到,中廣移動認為其第一代CMMB網絡在今年7月1日的時候已經具備商業試運作的基本條件.目前,它正加緊對第二代網絡(即 CMMB-2)的建設.此網絡一旦鋪就,將有助于CMMB電視節目克服與用戶間缺乏互動的缺點,打破節目單向傳播的廣播制式.此外,CMMB-2還能為中廣移動開展各種增值服務提供平臺——除了現有的廣播電視節目外,還制定了多項新業務,涉及股票、基金和網游等領域,它甚至還在積極籌建一家專門開發和制作內容的SP公司.

　　這已經引起了非議.有聲音指出,中廣移動將工作重點從產業鏈培養轉為運營建設,這可以理解,但在電視節目遲遲未見增加,用戶又因收費不斷“逃跑”的情況下,以上發展思路已經背離產業的發展規律.按照計劃,CMMB將在今年年底實現全國商用,中廣移動眼下最緊要的是提高電視節目的數量和質量,如果連這個目標都無法實現,根本無法吸引消費者.而一旦它成為一家SP公司,增值業務也將和電信運營商在3G時代規劃的業務相同,直面競爭或招致更多的挫折.

　　“如果因為業務緣故導致用戶發展不起來,將會影響到CMMB下一步的廣告創收.”市場分析機構In-Stat的中國分析師張強指出,目前,CMMB在國內的用戶只是百萬級別,但電視行業發揮廣告效應需要千萬級別的用戶基礎.雖然中廣移動一直強調韓國、美國和歐洲的移動多媒體廣播無一不商用、無一不引入廣告,但這些國家和地區的手機電視產業都不算成功,CMMB在中國仍需更加謹慎地摸索.