關注金融危機下的儀控產業

　　我國儀器儀表及工業自動控制產業在經過持續多年的高速發展后，2008年雖然經歷了國際金融危機對實體經濟的沖擊和國內經濟調整的雙重考驗，仍然取得了產銷增幅18%、出口首超百億美元、國產控制系統相繼在火電、化肥、煉油領域取得突破等令人矚目的進展和業績。

　　2009年的形勢更為嚴峻,實體經濟對儀控產業的影響尚未見底。預計全年產銷增幅在上年已下降11%的情況下再降八個百分點，至10%左右。需求不足、產能過剩將使全行業利潤增幅降至5%左右的歷史低點。壓價競爭將從中資企業為主的中低檔產品蔓延至中外資企業之間所有的低、中、高檔產品。因三資企業上年初即進入大幅調整，至年底已漸趨穩，而中資企業在三季度末才顯疲態，至今仍在下滑，因此，今年中資企業的困難將大于三資企業。由于出口交貨值已占全行業產值30%，國際市場的短期難以復蘇將繼續制約生產增長，出口占比大的光學儀器行業將接近零增長。長期以能源重化工業為主領域的工業自動化行業將隨著傳統流程工業項目的減少而增幅降至20%以下。值得關注的是2008年仍保持較高增幅的科學測試、環境監測、醫療、測繪等儀器、供應用儀表及各種專用儀表是否會因各應用行業的困難及房地產業不景氣等影響而增勢回落。雖然國家刺激經濟的措施也將惠及儀控產業，但其間接性和滯后性使其效用至少在年末才能顯現。

　　百年一遇的經濟危機使快速發展但競爭力尚不強的中國儀控產業面臨嚴峻挑戰，同時也帶來了必須“更上一層樓”的壓力和難得的機遇。絕大多數企業正全力以赴認真應對當前，同時著眼長遠，采取有力措施，力爭盡早擺脫低迷，走上發展新軌道。

　　強化管理、回避風險是普遍采取的首要措施。加強經營管理首先側重在：保持市場份額，力爭增長;突出現金流管理，減少和防止風險合同，防止資金鏈斷裂、擔保等引起的連鎖風險。以降低成本為目的的強化生產管理正當其時。推行看板管理、精益生產;ERP到“底”，信息化到工序;推行接單生產，降低或取消庫存;把降耗增利與建立現代化企業生產管理基礎相結合是既為當前又利長遠的重要舉措。

　　儀控產業的全球化會因世界經濟下滑的影響而產生波折，但趨勢不會改變。要抓住外企委托生產向中檔及以上產品蔓延的勢頭，發揮產能，填高基礎。要利用國外技術市場，分解引進單項技術和專業人才，以產、學、研內外結合的方式集成創新，破解產業化核心技術瓶頸。有條件的企業應及時出手并購具有核心技術的國外中小企業，把對外合作推向新高度，進入新階段。