布局新媒體多業務集成運營成方向

　    在許多人看來，有線電視屬于傳統媒體，承載的是傳統的廣播電視服務，但隨著近年來各地有線電視數字化進程的加快，許多大中城市已經實現了網絡的雙向改造，在有線電視網絡上相繼開展了寬帶上網、交互業務、網絡電視等新媒體業務。許多大型廣播影視集團也早已完成并正在實施全方位的新媒體布局。有線網絡運營商要向多業務集成內容運營的新型媒體運營商轉型，同時還要通過聯合發展，做大產業規模。

　　網絡數字化是挑戰也是機遇

　    近年來，有線電視的數字化工作正在轟轟烈烈地展開。從更長遠的發展來看，有線電視的數字化絕不僅僅是單向機頂盒的普及和運用，而是在基于雙向網絡的交互業務平臺上開展各項業務，并以一定的用戶規模為基礎。單向平臺上的業務稱不上是新媒體，如付費電視、EPG(電子節目菜單)等。

　    新技術的發展勢不可擋，它必將給傳統媒體帶來巨大的挑戰和沖擊：在視頻傳播方面，將加劇國內相關行業的競爭；對國內受眾的改造爭奪將更加激烈，中國廣播影視企業必將直面國外強勢媒體的挑戰；對視頻運營商在技術水平、管理機制及運營方式等方面提出了全新挑戰。

　    新技術的發展同時也為行業發展帶來了良好的機遇：有線電視網絡在雙向數字化改造后，憑借獨特的以視頻為主的先發優勢、政策優勢、內容優勢和技術優勢，完全可以從過去的單一業務(有線電視傳輸)向多業務(有線寬頻、高清電視、互動電視等增值業務)甚至全業務轉變，最終將電視機變成家庭多媒體信息終端。

　　人才、資金和數字化網絡是關鍵

　    從鋪網入戶到數字化整體轉換，從有線電視到寬帶接入，從單一傳輸到綜合運營，天威視訊依靠科技創新，不斷取得發展。公司通過對深圳有線電視網絡全面覆蓋及穩定傳輸，加速了地方小前端、魚骨天線的消失，提升了本地電視臺的收視影響力。此外，公司大力發展交互電視等增值業務，嚴格保證節目源的正版、合法，對凈化文化市場、擠壓盜版市場空間起到了積極作用；大力發展有線寬頻業務，不僅搭建綠色網站，還提供證券室、寬頻影院、網上營業廳等個性化服務，使深圳的寬帶接入市場形成有效的多方競爭局面，市民從中得到更多的選擇和實惠。

　    總結天威視訊13年的發展經驗，我歸納了四點：一是盡早搭建優質的雙向數字化的HFC（混合光纖同軸電纜）網絡，建立內容集成平臺(CIP)、視頻點播平臺(VOD)、數字用戶管理系統(SMS)等多業務技術平臺和支撐數字新媒體的技術體系；二是建立專業化的市場、服務和網絡維護等運營體系；三是打造一支高素質的現代管理團隊；四是實現與資本市場的對接，完善現代企業管理機制。人才、資金和可運營的數字化信息網絡為我們鞏固在視頻服務領域的優勢，以及參與新媒體的市場競爭奠定了堅實的基礎。

　　多業務集成運營是方向

　　目前的有線電視網絡在技術、體制上存在許多不足，主要表現在：業務單一，主要經營模擬和數字電視的廣播業務和少量的有線寬頻業務；管理與服務水平低下，沒有建立統一的網絡管理和業務運營支撐體系；網絡質量參差不齊，并且以單向網絡為主；沒有融合的接入終端，無法捆綁開展多業務經營及呈現來自網絡的視頻格式；基礎設施薄弱，網絡達不到電信級的保障等級。
 
　   因此，盡快開展網絡的雙向改造，高起點規劃和建設支持多業務、多平臺融合的下一代有線電視網絡，進而開展互動電視、網絡電視等新媒體業務，是有線電視行業應對網絡視頻挑戰的首要選擇。
 
　   臺網分營后，有線電視網絡更大意義上是作為電視臺的一種傳播載體存在，而不是獨立的媒體機構。在新媒體浪潮下，電視臺在這一過程中將退化為媒體資源的生產供應商。我們可通過內容的集成、分發等內容運作方式來介入媒體資源(內容)領域，向集成內容運營的新型媒體運營商轉型，并從單一電視傳輸向寬帶數據、語音服務等多業務融合方向發展，成為集內容運營、網絡傳輸、寬帶接入、信息產業、通信服務等多種業務為一體的多業務運營商，完成由政府宣傳機構向視頻服務商轉變，從而實現產業屬性的變革。

　　運營商聯合發展做大規模

　    國內有線電視網絡行業“小、散、差”的現狀，是應對新媒體市場激烈競爭的主要障礙。顯然，聯合發展才是有線電視網絡運營商發展的光明大道。我們必須打破地域限制，促進有線電視運營商在資本、技術、運營等領域開展多方面、多層次的合作與創新，共同研發技術、共同打拼市場、共同融通資本、共同提高運營水平，形成若干個超大型的運營商聯合體。否則，悲觀地講，小運營商不在了，大運營商的好日子也就快到頭了。

　    國家還要有相應的政策和措施重點扶持業內的一些優秀運營商，形成幾個大型的有線電視網絡運營集團公司，使行業資源向競爭力強的大型集團公司集聚，加快有線電視行業的戰略調整，以強大的實力迎接“三網競爭”時代的到來。

　    在“三網融合”的形勢下，有線電視運營商應通過產業規模化運營來站穩腳跟，以高效的組織管理、科學的運營方式和強大的資金實力作為堅強后盾，其中具備強大的資金實力尤為重要。

　    此外，有線電視運營商還要整合社會資源，與管理一流、技術領先、創新應用的產業界先進企業建立技術合作、內容合作的戰略關系，使我們的創新構想依靠他們變成現實，并盡快投入運營。