凱明-TD市場(chǎng)為何失利

　　4月30日，我國(guó)3G標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA（以下簡(jiǎn)稱TD）正式放號(hào)一個(gè)月，傳來(lái)令人震驚的消息：國(guó)內(nèi)最重要的TD芯片廠商——凱明宣布資金鏈斷裂，正式停止運(yùn)營(yíng)。“出師未捷身先死”，多年來(lái)，我們關(guān)于TD的種種期望付之東流。由此，我們總結(jié)了哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)？

　　關(guān)愛(ài)而不溺愛(ài)

　　首先，筆者認(rèn)為，對(duì)一件事情需要有正、反兩個(gè)方面看待。在得勢(shì)時(shí)都是鼓掌歡呼，失勢(shì)時(shí)墻倒眾人推，這種現(xiàn)象太普遍，付出的代價(jià)是巨大的。我們需要冷靜地看待一個(gè)問(wèn)題，才比較客觀和公允。

　　很多很簡(jiǎn)單的事，由于有了背景，因此我們謹(jǐn)小慎微。記得2003年，我在編輯一批國(guó)外公司老總的新年展望文章時(shí)，看到一家大公司的CEO直率地評(píng)論中國(guó)的TD標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為在其他3G標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已成熟的情況下，沒(méi)有必要發(fā)展TD。筆者十分理解這位老總的分析和勇氣，但是考慮到影響——這傷害了很多熱愛(ài)國(guó)產(chǎn)自主標(biāo)準(zhǔn)支持者的心，因此最后還是無(wú)情地刪去了這段內(nèi)容。

　　這幾年，筆者也參加過(guò)凱明的新聞發(fā)布會(huì)，知道了凱明的背景：由信產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)牽頭，10多家大企業(yè)經(jīng)過(guò)幾年的醞釀、籌資，成立可謂充滿艱辛，其中包括TI等很多外資企業(yè)也充滿勇氣地掏了腰包。另外，TD標(biāo)準(zhǔn)持有者——大唐也有一些大公司加盟支持。很多華人公司也在此推出全球首個(gè)TD的**用途芯片。……但是，愿望歸愿望，現(xiàn)實(shí)是無(wú)情的。在全球手機(jī)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨殘酷的今天，在國(guó)內(nèi)大部制改革涉及人事變動(dòng)時(shí)，凱明-TD這個(gè)脆弱的生命遭到如此厄運(yùn)也在情理之中。

　　但是，我們當(dāng)初似乎都沒(méi)有想到、也不愿意想到這樣無(wú)情的現(xiàn)實(shí)。因此，數(shù)百億元的投資一下蒸發(fā)了。

　　關(guān)愛(ài)而不放任

　　其次，在做一件大事之前，我們需要考慮是否會(huì)有可持續(xù)性，即TD是否會(huì)有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)化背景，沒(méi)有這樣的背景是否我們?cè)敢獬掷m(xù)投入？標(biāo)準(zhǔn)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)出來(lái)的。良好的初衷不能代替實(shí)現(xiàn)，愿望之后其實(shí)是更加復(fù)雜、細(xì)致、長(zhǎng)期和艱辛的工作，才能適應(yīng)日趨殘烈的手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要。例如，從一開始，有關(guān)部門如果持續(xù)地對(duì)凱明進(jìn)行關(guān)注、監(jiān)督和及時(shí)輸血，也不至于凱明養(yǎng)兵千日，剛上戰(zhàn)場(chǎng)就犧牲了。

　　凱明的失利對(duì)IT行業(yè)是個(gè)警醒。目前，我們還有一系列中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)正在實(shí)施，應(yīng)該對(duì)這些標(biāo)準(zhǔn)有更多的關(guān)愛(ài)。但關(guān)愛(ài)不是溺愛(ài)，需要更清醒地意識(shí)到其優(yōu)勢(shì)甚至是劣勢(shì)；關(guān)愛(ài)也不是放任自流、任其自由發(fā)展，而是精心地監(jiān)督、指導(dǎo)和培育。

　　我國(guó)在做自主創(chuàng)新，創(chuàng)新之一是標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新。標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新之路充滿荊棘。但愿我們求索出一條中國(guó)式的發(fā)展道路！