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        天津大學(xué)校長(zhǎng)龔克:高校學(xué)術(shù)委員會(huì)幾成附屬機(jī)構(gòu)

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        作者: 時(shí)間:2008-01-16 來(lái)源: 收藏

            用5年時(shí)間,培養(yǎng)100名學(xué)術(shù)帶頭人,重點(diǎn)培養(yǎng)300名青年骨干教師,吸引更多國(guó)際知名高端人才來(lái)校工作,實(shí)施“北洋學(xué)者”計(jì)劃,打造一批學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),這些都是近日出臺(tái)的《人才強(qiáng)校戰(zhàn)略實(shí)施綱要》中的目標(biāo)。同時(shí),明確提出把“學(xué)術(shù)生態(tài)”列入建設(shè)重點(diǎn)。龔克校長(zhǎng)表示,在學(xué)術(shù)上要去“行政化”把權(quán)力交還給學(xué)術(shù)委員會(huì)。


            “培養(yǎng)人才、吸引人才、用好人才”是確立的未來(lái)5年人才工作的主線(xiàn),將斥資3億元人民幣,建成一個(gè)學(xué)術(shù)精英群體。

            同時(shí),學(xué)校還把自身“學(xué)術(shù)生態(tài)”環(huán)境的建設(shè)列入了工作的重點(diǎn)。如提出要充分理解創(chuàng)新型人才的個(gè)性特點(diǎn),支持他們?cè)趯W(xué)術(shù)上自由探索;要強(qiáng)調(diào)組織對(duì)個(gè)體、個(gè)體與個(gè)體之間相互的尊重,建立和諧的工作機(jī)制;要營(yíng)造科學(xué)研究平等自由的學(xué)術(shù)氛圍,鼓勵(lì)理性懷疑、平等爭(zhēng)論,寬容失敗、激勵(lì)成功等。

            在人才戰(zhàn)略實(shí)施新聞發(fā)布會(huì)上,龔克校長(zhǎng)還明確提出在學(xué)術(shù)建設(shè)上要把權(quán)力交還給學(xué)術(shù)委員會(huì),而不是像過(guò)去那樣過(guò)多地集中于權(quán)力部門(mén)。龔克認(rèn)為,目前包括天大在內(nèi)的許多高校的學(xué)術(shù)委員會(huì)在學(xué)科設(shè)置、確定重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科等方面的作用發(fā)揮得不夠,幾乎成為學(xué)校決策的一個(gè)附屬機(jī)構(gòu),這里的主要原因是人員結(jié)構(gòu)不合理。天津大學(xué)要對(duì)學(xué)術(shù)委員會(huì)進(jìn)行改革,人員要在教授真正推選基礎(chǔ)上產(chǎn)生,并真正賦予委員會(huì)學(xué)術(shù)權(quán)力。(記者 李新玲)

         



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