技術更先進的等離子產業為何未老先衰

　　2007年前4個月，在全球平板電視市場快速增長的大背景下，等離子產業卻出現了萎縮，銷售額比去年同期下降了9%，降至36億美元。到2007年5月為止，已有多家跨國公司退出等離子產業，其中包括飛利浦、東芝、索尼等。而國內制造商中，也只有海信和長虹等少數廠商繼續經營等離子業務。

　　相對液晶電視而言，等離子技術更加先進，擁有更少的生產工序，在各項指標上均優于液晶電視。但為何一項新的技術，在還未進入快速發展階段就未老先衰？

　　技術更優秀的等離子淪為配角。在平板電視領域，等離子技術較液晶技術更優秀。從技術角度看，等離子技術在多方面超越液晶，更適合作為電視使用。比如在屏幕的響應時間方面，等離子是微秒級(百萬分之一秒)，液晶處于毫秒級(千分之一秒)。所以，等離子電視播放快速變化的畫面時不時存在“拖影”現象；在顏色的表現力上，等離子電視迄今最高可以達到5490億色，而液晶只能達到10.7億色，因此等離子畫面的真實度更勝一籌。

　　電視產業正在經歷由CRT向平板電視的換代潮，但技術上更優秀的等離子電視正在喪失市場份額，市場地位無法與液晶電視相比。2007年第一季度，等離子電視在中國市場的銷量為15.1萬臺，比去年同期下降了31.1%。中國平板電視市場中，液晶和等離子的銷售比在2005年為7:3；2006年則為8:2。

　　綜合電視產業中CRT和液晶技術的發展歷程，可以看到技術的先進程度與產業鏈的集中程度都起到了主導作用，按照技術先進、技術成熟與市場集中、市場分散組合成以下4種方式：

　　一、處于技術剛剛進入產業化的初始階段，存在著眾多公司與研發機構的競爭。例如，在OLED(有機發光二極管顯示平板)產業中，全球從事OLED研究開發及產業化的公司有一百家以上。隨著OLED的技術不斷發展，當一些公司對關鍵性技術有一定突破并進入大規模的產業化發展階段，整個產業鏈將出現集中化趨勢，企業數量迅速減少。截至2007年，只有三星、索尼等大型跨國公司推出大屏幕OLED電視原型機。一旦OLED的“短壽命”缺陷得到解決，具有寬視角、高對比度等多項優勢的OLED技術將迅速成為平板電視產業的主流技術。

　　二、當技術已經進入產業化的發展階段，由于核心技術集中掌握在幾家公司手中，技術產業鏈集中度較高，潛在進入者很難參與到該技術產業鏈中。而過高的產業集中度，恰恰是等離子產業最大的特點之一。2006年，等離子電視產業中，出貨量排名前4位廠家(包括LG電子、松下、三星SDI以及富士通日立)的市場份額之和達到90%以上。在等離子電視核心零部件制造領域，如玻璃基板、介質材料等，均被少數公司絕對壟斷，其最大供貨商的市場份額都達到85%以上。就玻璃基板來說，由于等離子電視在技術上對其加工工藝有特殊要求，具有很高的技術壁壘，因此作為第一大供貨商的日本旭哨子占有全球90%的市場份額；在等離子屏幕的熒光粉生產方面，日本Optonix也占有全球81.3%的市場份額。

　　三、當技術步入成熟，市場上從事該技術產業的公司較多的階段，一定程度的競爭促進了產業鏈開放程度的提高。產品種類豐富，形成了高低端錯落有致的市場格局。由于產業鏈較為開放，規模經濟導致的成本下降更為明顯。在多家廠商積極參與的情況下，技術缺陷得以彌補，市場規模迅速擴大。液晶電視屏幕尺寸突破了原來37英寸的制造局限，逐漸增加到65英寸；2007年3月，夏普推出了108英寸的液晶電視。處于低端的國內廠商采取“成本優先”策略，大量采用臺灣“友達”、“廣達”等供應商的低價面板；而三星等品牌均使用自己制造的液晶面板，采用“優質優價”的高端策略。

　　四、在技術已發展成熟，產業鏈集中度開始不斷升高的階段，眾多公司開始退出該技術產業。例如，從2005年開始，整個CRT產業步入衰退階段，部分高端廠商開始退出。2006年，平均一臺CRT電視的價格僅是等離子電視的13.9%。整個CRT產業的利潤率開始降低，只有少數低端廠商依舊在此產業停留。

　　那么等離子產業有哪些突圍的途徑？等離子產業正在經受著來自成熟的液晶技術和未來OLED技術的雙重威脅。雖然液晶技術不適用于平板電視，但由于其產業開放程度高，多個互為競爭對手的公司開發出了補償性的技術，使得液晶可以在技術成熟階段停留更長時間。例如，針對液晶的視角較窄的缺陷，三星開發出了PVA技術，日立則擁有Super-IPS技術。雖然OLED技術還存在著“短壽命”的缺陷，但一旦該技術瓶頸得到突破，OLED將會迅速步入產業化的軌道，對現有等離子產業造成很大壓力。

　　通過上面的分析可以看出，等離子產業只有不斷開放其產業鏈，才能迅速發展與擴張。通過在一定程度上開放產業鏈，在各個關鍵零部件引入競爭，從而進一步降低產品成本。技術持有者在一定程度上開放技術，可以使最終產品的生產領域有更多的廠商進入，做大整個市場，既有利于技術輸出商，也有利于單一的最終產品生產商。