手機電視標準上演龍虎之斗？
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然而，時隔不久，2006年底，國際標準化委員會委托信息產業部開始征集手機電視的國家標準方案。這意味著，行業標準不等于國家標準，似乎勝券在握的廣電行業標準CMMB依然要走上評判臺，接受與其他備選方案的公平競爭。
一紙通知 勝券在握？
據預測，2008年我國手機電視用戶將達到5220萬戶，市場規模13億元；2010年兩個數據更是達到9750萬戶和24億元。可見手機電視市場蘊藏的巨大產業機會。幾乎所有的移動運營商和廣電運營商都虎視眈眈地盯上了這一業務。對于如何才能搶占先機？事實上參與標準競選的各方無不清醒地知道，國家標準才是爭奪的終極目標。而國標方案的征集，則成為眾多標準最后決勝的關
鍵戰役。
在這一環節上，廣電總局搶占了先機。于2006年10月24日率先發布了中國移動數字多媒體廣播（CMMB，China Mobile Multimedia Boroadcasting）行業標準。此標準國內廣電企業自主研發的第一套面向手機、PDA、MP3、MP4、數碼相機、筆記本電腦等多種移動終端的系統。利用S波段衛星信號實現“天地”一體覆蓋、全國漫游，支持25套電視節目和30套廣播節目。CMMB傳輸系統的核心部分是廣電系統自主開發的STiMi信道傳輸技術。
為了盡快催熟CMMB成為手機電視的國家標準，今年新年伊始，廣電總局便打響了“清理門戶”的第一炮。1月4日，向各省廣播影視局發出了《廣電總局辦公廳關于進一步加強移動多媒體廣播技術試驗管理的通知》，強調未經廣電總局的批準，任何單位不得擅自采用非廣電行業標準的技術體制進行移動多媒體廣播試驗。廣電的相關人士也明確表態，此通知的出臺就是為CMMB成為國家標準開路，一切限期整改的企業若一意孤行，將會喪失發展國產CMMB的機會。似乎抱定了必勝的信心。
國標之爭 龍虎之斗？
然而，除了國標委要給每一個有實力的技術公平競爭的舞臺而廣集方案外，電信部門更是不會放過爭奪國標的機會！
幾乎與國標委發出國標方案征集令的同時，中國移動也發布了其手機電視行業標準----MBBMS（Mobile Broadcast Bussiness Management System）。該標準針對基于廣播方式的手機電視業務進行全面管理，它能夠支持用戶認證、簽權等管理，還實現了通信網絡與廣播網絡的全面融合。
仔細分析，雖然CMMB與MBBMS有相互融合互補的內容，但兩者之間仍存在著巨大的沖突。而這些沖突也許正是兩者在評判臺上一決高低的關鍵所在。
一個標準的競爭意味著產業鏈主導權的競爭，意味著利益的競爭。多少年來，廣電和電信兩大陣營除了被網絡融合的概念小觸了一下神經外，基本上各自維護著各自的運營體系和監管體系。然而，手機電視的興起，徹底打破了雙方相安無事的局面。這一新興業務產業鏈中既有廣電運營商、影視內容提供商，還有移動運營商、終端廠商，涵蓋了電信、廣電兩大行業，涉及兩個領域的巨大利益，謂之犬牙相制。
而在這場標準之爭中，雙方都忽視了對方的優勢和自身的軟肋：雖然CMMB體系在技術上對做手機電視是個更好的選擇，但亦有著難以逾越的不足----只能單向傳播，無法接收來自用戶的上行信息。其次，在用戶的管理、計費、市場推廣等方面，廣電運營商也有難以彌補的缺陷，而這又恰恰是點心運營商的強勢所在。反觀之，電信的產業斂雖已初現雛形，但對內容源的把握仍是霧里看花。
事實上，在報選的方案中，還包括北京新岸線研發T-MMB、清華凌訊提出的DMB-TH以及華為的CMB等五、六套方案。然而，上述三家的方案由于在標準考慮原則----技術先進性、自主創新性、技術經濟性----上存在缺陷，專家估計最終將被PK 掉，最后的結果很可能是廣電派和電信派的對決。
紅海？藍海？
手機電視橫跨廣電、電信兩個行業，這是不爭的事實，只有產業鏈的合成和雙方的合作力量，才能推動手機電視的蓬勃發展。
實際上，手機終端必須要持有信息產業部入網許可證才能商用，這一規定無疑注定了廣電和電信最終要走到一起，合作、發展、共贏。
但是，在只有合作才能發展的前提下，雙方卻還在精心地打著自己的小算盤：廣電希望電信只提供用戶上行信息和資源而不控制業務的主動權。另一方面，電信也不甘示弱，強打用戶和終端優勢之牌。其實雙方的做法都已經違背了合作共贏的原則，甚至會兩敗俱傷。
避免絕對競爭，超越競爭，另辟蹊徑，開創全新市場。這 “藍海戰略”的精髓。無論將來誰的方案勝出，我們都希望廣電、電信、還有其他的部門都能以藍海的胸懷，聚集起產業鏈上最強大的力量，盡快使手機電視產業化、市場化，讓手機電視這一新興產物惠之于中國的百姓。
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