主流企業確立優強勢 平板上下游需聯動
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一個相對成熟的產品必須有強勢的領軍企業,我國平板顯示行業同樣如此。按照去年我國平板電視不足400萬臺的市場銷售量,去支撐年產100萬臺平板電視的企業只能有4個,而實際上目前活躍在我國平板市場的企業大致有20來個。
就此背景下,諸如海信、TCL、長虹、康佳、創維、京東方、上廣電、彩虹等國內平板顯示企業需要強化自己在行業內的霸氣。而這種霸氣則表現在引導行業的發展方向性、技術創新的獨創性以及捕捉市場商機的敏銳性上。我們還是拿日本企業松下來說,它可以引領全球等離子電視技術、市場的發展潮流,幾乎所有做等離子電視的企業都以松下馬首是瞻。當然,我們要求國內平板顯示企業具有松下這種影響力還需要很長的時間,但筆者認為在國內市場,強勢企業完全可以在產品層面上引領市場,事實上個別企業的單款產品一直搖搖領先于其他品牌已經開了一個很好的先河。
我國平板顯示企業打造自己的強勢地位必須走上下游產業聯合的路子。據筆者了解,日韓平板電視企業的上下游的集中度高達80%以上,也即包括屏在內的上游元器件產品都是自己生產的,而中國平板顯示企業在這方面則顯得很混亂。不過令人欣慰的是,國內平板顯示企業正試圖改變這種被動局面:長虹聯合彩虹已經涉足等離子屏的制造;中華映管入駐廈華打通了平板顯示的產業鏈;海信、TCL、康佳等企業也通過不同管道表示將于近期涉足液晶模塊的生產。當前,我國平板顯示企業上下游之間的聯動將會極大地提升我國主流平板顯示企業的競爭實力。
此外,主流平板顯示企業對行業的發展負有一定的責任,對產業發展過程中遇到的困難應該率先承擔并聯合其他競爭對手攻克之。因為當前我國平板電視的蛋糕還不夠大,市場競爭環境還不是很優化,一個負責任、強勢的企業首要的任務就是帶領大家把蛋糕做大,完善和維護良性的市場競爭環境。
其實,前一段時間長虹率先涉足等離子屏行業筆者認為就是一個很好的示范,因為長虹涉足等離子屏行業并不單單是企業行為。大家知道,從去年上半年開始,我國等離子電視行業一直處于低迷的狀態,市場增長率逐月下降,在這一產業低潮期長虹逆勢而動,高調涉足等離子屏領域,對推動我國等離子電視產業發展具有重要意義。客觀地說,長虹涉足等離子屏行業短期內可能看不到利潤,但它給予我國等離子電視的支持卻是有目共睹的。所以,一個主流、強勢的平板顯示企業不能僅僅只看到眼前的利潤,而應該把行業的前途與企業的利潤緊密結合起來。可以肯定,看好等離子發展前景的長虹會有豐厚的收獲。
最后筆者需要強調的是,一個強勢的平板顯示企業最終要表現在市場上,雖然松下、日立在中國等離子電視市場上占據60%的市場份額顯得有點不正常,但足以說明他們在等離子電視行業的地位。國內平板顯示企業雖然暫時不能形成松下這種強勢,但3~4家主流平板電視企業占據60%以上的市場份額還是有可能的。目前活躍在我國平板電視市場的海信、長虹、康佳、創維、TCL、廈華等,誰將是最終的勝者呢?我們拭目以待。
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