2006年有線電視數字化不足一成

格蘭研究調查顯示：截至2006年底，中國有線電視用戶的總量是13900萬，有線數字電視的用戶數量為1305.89萬，中國有線電視的數字化程度為9.4%。截止到2006年底，有線數字化程度相對較高的前四個省份依次是寧夏、廣西、廣東、浙江。2010年中國有線數字化的比重將達到50%以上。

2006年有線數字化發展體現出以下幾個特點：數字化速度明顯加快；有線數字電視與IPTV的競爭加劇；數字化從城市向郊區進展。運營商對機頂盒有兩種主要的推廣模式，其中購買方式最為主要，合作方式也被越來越多的運營商采用。基本型機頂盒仍然是目前有線網絡運營商招標的主要類型。

從世界范圍來看，有線數字電視和衛星數字電視之間的競爭從整體上在加劇。中國的有線電視是數字化的重要通道。但我國有線數字化暫時缺乏整體配套產業政策。因此，中國要提高整體數字化程度，必須依靠衛星數字電視。

兩個發展階段

格蘭研究公司認為，中國有線數字化將從整體上分為兩個發展階段：

第一個階段是技術平臺的轉換，即將原來的模擬平臺轉換到數字平臺上來。這一階段主要是運營商對采、錄、編、播、收進行數字設備的選型，搭建可以支撐數字電視運營的技術平臺。這個階段需要15到20年的時間。

第二個階段是市場轉換階段，即以用戶為核心進行市場運營思路的轉型。這一階段的典型特征是運營商對市場有更多的把控力，以用戶為核心來經營數字付費節目。原有的體制不再適應市場發展的需要，運營商將從行政體制過渡到一個以“經營”為主的公司。這個階段需要更長的時間。

80余城市開展整體平移

2006年有線數字化發展體現出以下幾個特點：

1.數字化速度明顯加快。

其一，在2005年處于觀望的有線電視標桿城市，如北京、上海、重慶、天津、廣州，都已相繼在2006年開始進行或部署數字電視的整體轉換工作，探索出適合本地發展的有線數字化模式，這些標桿城市的進展將對整個中國的數字化發展在未來幾年產生巨大的推動力。

其二，在全國范圍內，已有80余個城市/省份對數字電視整體轉換有了實質性的操作，有線電視數字化由點到面已經全面展開，這將對整個中國的有線數字化建設起到以點帶面的作用。

2.在積累其他城市經驗的基礎上，一些城市對整體轉換的規劃方案越來越成熟，數字化速度比較快，發展有條不紊。

比較突出的是江蘇省南京市，僅用了幾個月的時間就完成了70萬戶的整體轉換工作。

3.運營商積極探討機頂盒成本的消化方式，數字化后節目的運營模式，目前已經存在多種商業發展模式并存的局面。

在各地數字化的進程中，運營商從當地實際出發，探索符合當地實際的有線電視數字化商業模式。如：杭州、深圳、廣州、南京、上海、北京、大慶等地，商業發展模式各有不同，這種百家爭鳴的局面有利于促進產生成熟的商業模式。

4.有線數字高清的發展“小荷才露尖尖角”。

2006年世界杯等體育盛事的召開，以及2008年北京奧運會的高清轉播極大地促進了我國有線數字高清的發展，2006年，我國市場上已經有數千臺高清機頂盒。

5.有線數字電視與IPTV的競爭加劇。

泉州、杭州數字電視的發展就充分體現了現階段有線數字電視和IPTV的競爭特征：既有競爭也有融合。

6.數字化從城市向郊區進展。

目前在青島、深圳、南京等地，市區的技術平臺轉換工作已經告一段落，數字化工作正在向郊區挺進。

強制轉換遇阻

2006年有線數字化中存在的問題：首先，為了政府業績而整轉，卻沒有真正理解數字電視的魅力，對用戶進行強制轉換，沒有顧及到老百姓的感受。其次，對數字電視知識的普及沒有做到位，致使用戶對數字電視產生誤解，在一些地區出現“集體拒轉”。整體轉換完畢的數字電視用戶，在使用過程中遇到問題不能得到及時解決。再次，有線電視的維護費盲目提高，而節目內容的質量卻沒有跟上，使用戶談之變色。最后，整體轉換僅依靠銀行貸款，使運營商背負巨額償還貸款的壓力。