華碩技嘉閃電離婚 郭臺銘再做第三者

　　7個月的海誓山盟，“離婚”卻不到1小時——經不起現實重重考驗的"華碩技嘉聯姻案"，最終以“無限期擱置”草草收場。

　　3月22日下午，臺灣品牌電腦及配件制造商華碩和技嘉聯合召開說明會。雙方以“技嘉投資者認為成立‘技嘉聯合’將對技嘉品牌造成損害”為由，宣布無限期擱置聯盟合作案，但仍保留雙方已成立的合資公司技嘉聯合股份有限公司(以下簡稱技嘉聯合)。

　　這項決定宣告了板卡業界史上最大一宗合資案的破裂，亦將技嘉與華碩板卡業務的未來走向推向未知。消息傳出后，摩根大通立刻將華碩股票評級由"中立"降為"減持"。與此同時，有關鴻海、華碩、技嘉的三角傳聞再次涌起，未來板卡市場格局再次變得撲朔迷離。

　　華碩的資金沒有到帳

　　聯合說明會后約兩個小時后，"技嘉聯合"全球各有關部門均接到了一份內部通知，技嘉公司針對合資案破裂向內部員工做出了解釋。

　　通知稱，技嘉與華碩合資以來，技嘉的客戶和供應商產生很多疑慮;此外，內在及外在環境變遷迅速，"在目前大環境下，合資案之必要性及時效性也非如當初預期般急迫"，因此共同宣布擱置合資案。

　　"華碩技嘉合資案"去年8月8日達成，技嘉以自有品牌板卡業務與華碩成立合資公司技嘉聯合。該公司資本額約80億新臺幣，技嘉與華碩分別持股51%和49%。根據協議，技嘉板卡事業群約300人將悉數移入技嘉聯合，華碩則委派財務部門團隊進駐，合資公司的日常經營管理由技嘉掌握主導權。

　　由于兩家公司占板卡市場份額總量超過五成，因此在板卡產品利潤不斷走低之際，這宗"美麗"的合并案一致被外界視為維持市場秩序之舉。一位資深主板業內人士稱，技嘉和華碩聯合，一個很大的推動力就在于資源整合和原材料統一采購帶來的成本效應，同時能夠避免價格戰對雙方利潤的損害。

　　不過，合資一事卻并未如雙方預期般順利。根據協議，技嘉聯合的運營應在2007年1月1日啟動。不過來自渠道商的消息卻顯示，雙方在聯合采購方面遲遲未有進展。相反，因為技嘉聯合的管理權問題，技嘉以及華碩內部陷入人事紛爭，雙方都有多名員工陸續離職，其中包括技嘉聯合中國區副總裁陸忠義。

　　而華碩方面未按期向技嘉聯合注入資金，則被外界普遍解讀成為合資案破裂的導火索。按照協議，華碩需在1月31日之前將39.2億新臺幣打入技嘉聯合賬戶，但這筆資金卻一直沒有到賬。

　　對此華碩方面表示，華碩這么做是"尊重技嘉的意愿"——因為技嘉的客戶存有疑慮。

　　鴻海再洽收購技嘉

　　在合資案宣布后，高盛認為，"華技聯盟"的解體將重新引發主機板市場的價格戰，并影響華碩今年的目標獲利。摩根大通也持相應觀點，將華碩股票評級由"中立"降為"減持"。而花旗認為，該案對技嘉比較有利，因為技嘉此后可以專注于品牌的目標建設。

　　一位主板業渠道人士接受記者采訪時表示，兩家決定合并后，在產品價格方面做出了協調，除了技嘉本身品牌毛利率由10%-11%回升至15%以上，甚至其它廠商包括微星毛利率都有止跌跡象。但雙方破裂后，市場勢必重新回到價格競爭的策略上，預計華碩主板的毛利率可能從12%下降至10%左右。該人士同時指出，技嘉也不能避免利潤的下滑，但是和去年大量缺貨、渠道混亂的最差局面相比，若技嘉能安心做好自己的品牌，未嘗不是一件好事。

　　此次合資失敗，臺灣板卡市場重回五虎爭強的局面。業內認為，在板卡業微利時代勢必整合的大趨勢下，不排除還將有新的合作組合出現。

　　而在種種可能性中，鴻海再次向"技嘉"拋出橄欖枝的可能性最大。上述主板業人士稱，"華技聯盟"成立之前，鴻海與技嘉有過多次接觸，希望與其合作。鴻海董事長郭臺銘一心夢想打造一個在通路市場上可與華碩相抗衡的品牌，但旗下富士康板卡的實力卻相差甚遠。而技嘉、微星也在華碩和精英的夾擊下活得很辛苦，收購技嘉成為郭臺銘首選。

　　該人士表示，由于2006年春節郭臺銘因身體原因留在北京治療，合作計劃失去主導人，因此華碩趁虛而入，果斷出手跟技嘉談下合作計劃。在計劃破滅后，鴻海很可能重新啟動這一計劃，因為鴻海從不缺錢。

　　不過，也有業界人士指出，鴻海和技嘉的聯合將面臨一個很大障礙。當初技嘉選擇華碩而非鴻海的一個主要考慮，還是希望能夠保留技嘉品牌。如果鴻海介入，那意味著技嘉的品牌將不再存在。

　　"除非鴻海能夠給出一個很好的價格，說服技嘉的股東。"該人士說，否則一心想做大品牌的技嘉不會輕易放棄。