從“用國產手機不能坐飛機”看金立

　　昨天一條浦東機場裝逼女視頻火爆微博，最亮眼的一句話當然是：用國產手機不能坐飛機。

　　您還真別信這是秒排，客觀的說應當是真的“擺拍”，因為有曾經的招聘演員截圖為證。

　　在很多網絡潮人看來，金立手機已經變得可有可無，其實還真不是如此，只不過在網絡炒作、網絡品牌風靡大陸的現在，金立堅定走線下的市場策略不那么顯山露水。

　　前不久金立剛剛贊助了中國足球，而且一簽四年，據說贊助費還真不貴。

　　從市場來的數據，今年金立手機銷售會超過2500萬臺，其中一半以上來自大陸，與風風火火卻不掙錢的互聯網品牌不同，金立像VIVO、OPPO一樣堅定不移的走線下路線，自從年初劉立榮回歸重新負責大陸業務，金立在全國僅促銷員就已經過萬，今年實現盈利肯定沒問題。

　　互聯網手機就像互聯網企業業務，前三名壟斷八成以上市場，大多數互聯網品牌難逃陪太子讀書命運，有資本市場支撐雖然可以通過性價比賠錢賺市場，但如果不盈 利或找不到盈利模式搶再多市場份額也難逃覆滅的命運，資本也早晚有遠離的那一天。

　　做企業熱鬧不掙錢，真不知道拿投資人的錢賺吆喝有什么屌用，還真以為粉絲都是煞筆?做點視頻、找點話題炒作炒作人家金立也會，而且創意一點也不差。

　　包括金立的IUNI互聯網品牌也難逃關門命運，現在資本市場已經不再熱衷，估計劉立榮也不愿意做冤大頭賠錢賺吆喝，一方面好好耕耘海外市場，一反面踏踏實實做線下掙錢才是正路。

　　熱鬧了幾年，手機還是回歸本質，小米崛起與其說是商業模式創新不如說是渠道創新，像樂視一樣探索生態創新無可厚非，不過簡單憑借吆喝、人氣想立足互聯網手機已經難上加難。