360入股HTC？雙贏的救贖

　　我總是持有一種觀點，那就是拯救是相互的。就像老師拯救“墮落”學(xué)生，一方面是學(xué)生靈魂得到解放，另外一方面則是老師本身得到拯救，是對自己所從事行業(yè)的拯救;就像愛心人士資助貧困山區(qū)學(xué)生，一方面拯救了貧困學(xué)生的人生，另一方面則是“拯救”了自己的心，讓自己的靈魂得到升華。近日，360入股HTC的消息傳得愈演愈烈。雖然雙方都堅決否認(rèn)，但結(jié)果卻可能為真。

　　如果360真入股HTC，到底是誰來拯救誰?一個是手機行業(yè)的初生牛犢，一個是已經(jīng)落魄的豪門貴族;一個在營銷上堪比小米，一個卻視營銷如空氣;一個是有雄心壯志卻無技術(shù)積累，一個卻手握專利無數(shù)……拯救一次，在360和HTC之間似乎變得很微妙。

　　360被拯救笑傲面對小魅華聯(lián)

　　近日有傳言稱，360將入股HTC，股份占比高達(dá)31.5%。對于這一傳言，HTC CEO王雪紅和360董事長周鴻祎紛紛予以否認(rèn)。但在以往，優(yōu)酷土豆、滴滴快的、58趕集等的合并已經(jīng)證明，越是否認(rèn)卻越會變得真實可靠。如果360真的入股HTC，對360來說，將是真正意義上的拯救——畢竟這是由360發(fā)起的。

　　自360宣布要殺入智能手機行業(yè)以來，就直接將公司的核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到智能手機上，甚至周鴻祎也將自身注意力幾乎全部投于其上。無論是建網(wǎng)站、開論壇、收集網(wǎng)友意見還是在微博和網(wǎng)友進(jìn)行互動等，幾乎都是親力親為。可見，智能手機業(yè)務(wù)對360來說絕對不容有失。

　　但不得不提的是，作為后程發(fā)力的選手，360在手機技術(shù)、資源方面的積累可謂是零。與小米當(dāng)初一窮二白做手機相比，可能唯一優(yōu)勢就在于資金充足。但在手機外形、專利、系統(tǒng)、渠道、專業(yè)人才等方面，360別說與華為、聯(lián)想、中興等老牌廠商相比，就算是與小米、魅族等相比，也處于劣勢地位。

　　如果360就這樣橫沖直撞地在智能手機行業(yè)打拼，無疑只會是在碰的頭破血流后，才會有所斬獲。如今，只要入股HTC，與后者成為“一家人”，所有問題都能基本得到解決。雖然現(xiàn)在HTC“落地的鳳凰不如雞”，但在智能手機方面的積累仍然是絕大多數(shù)國產(chǎn)手機廠商不可望其項背的。

　　在手機外形上，雖然HTC的“四下巴”備受指責(zé)，但金屬一體機身還是業(yè)內(nèi)翹楚。加上多年在手機研發(fā)上的資源和專利，將給奇酷手機的設(shè)計給予極大助力。讓其擺脫設(shè)計無力、專利稀少等問題。甚至在銷售渠道上，也能在電商平臺之外有向線下延伸的可能性。如此一來，360自然就受到拯救，免得在其他國產(chǎn)手機廠商的夾擊下，落得灰頭土臉的下場。

　　HTC被拯救或完成落魄戶向豪門的逆襲

　　就像上面提到的，HTC是“落魄的貴族”。雖然有過輝煌無比的過去，但現(xiàn)在的不景氣、虧損讓其備受指責(zé)。HTC高層一方面堅持不會出售公司，一方面卻又對銷售不利的情況無動于衷。而HTC每次面對虧損的情況時，都將原因歸結(jié)于營銷方面的原因，卻視手機本身的設(shè)計、功能、系統(tǒng)方面的缺陷于不顧。

　　如果360入股HTC，其一貫強勢的營銷手段將給HTC以莫大的助力。讓其品牌、產(chǎn)品重回主流輿論環(huán)境中，被大眾消費者再度認(rèn)知。這對一家智能手機廠商來說，提升作用是無可替代的——小米就是借營銷上位，魅族也是在改變營銷策略后迅速逆襲。而且在得到360的注資后，HTC將有更多的資金用于手機研發(fā)等方面，重回巔峰也不是夢。

　　從這些方面來看，HTC也將獲得拯救，或許能夠完成落魄戶向豪門的逆襲。對于HTC來說，360的入股既讓其保持獨立性，又可以解決目前所遭遇的危機，看起來還是一件挺不錯的事。

　　相互的拯救?要做的還有很多

　　當(dāng)然，現(xiàn)在入股的事還未塵埃落定，能否互相拯救還處于假象之中。即使入股真的成行，要做的還有很多。比如合作的方式、互相拯救的模式、雙方的態(tài)度、決心的力度等。就算這一切都解決，還得看“合體”的速度。

　　要知道，現(xiàn)在智能手機市場風(fēng)云變幻莫測，有可能一夕之間就會有極大變化。若是360和HTC的融合速度稍微慢一點，那相互的拯救或許就沒有什么意義了。So，是吃肉還是喝湯，就看它們和時間賽跑的速度了。