虛擬現(xiàn)實(shí)前景如何？創(chuàng)業(yè)者將掀起革命

　　在談到虛擬現(xiàn)實(shí)的前景時(shí)，魯賓說(shuō)：“我相信，肯定會(huì)有一支早期團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一個(gè)億萬(wàn)富豪，或者一群分享億萬(wàn)財(cái)富的人，就像Rovio和Zynga一樣。我真心認(rèn)為，這是一種不容易實(shí)現(xiàn)的根本性轉(zhuǎn)變——整個(gè)游戲都完全不同。你必須為用戶提供舒適的體驗(yàn)，而游戲行業(yè)研究了數(shù)十年的攝像頭運(yùn)動(dòng)并不適合虛擬現(xiàn)實(shí)。你還要克服其他一些挑戰(zhàn)，就像觸摸屏一樣。或許有一些比觸摸屏更大的挑戰(zhàn)，但肯定有人能成功，我堅(jiān)信這一點(diǎn)。我經(jīng)歷過(guò)很多永遠(yuǎn)成功不了的新硬件，我知道這一次將會(huì)一飛沖天。肯定有人能賺到大錢，還可以創(chuàng)造了不起的內(nèi)容，拉開虛擬現(xiàn)實(shí)的序幕。就像《Dune》拉開3D游戲的序幕，至少也是第一人稱射擊游戲的序幕一樣。”

　　馬克·扎克伯格(Mark Zuckerbergz)為什么認(rèn)為虛擬現(xiàn)實(shí)是個(gè)新平臺(tái)?“我可以告訴你的是，F(xiàn)acebook之所以收購(gòu)Oculus，是因?yàn)樵瞬駥?duì)此非常清楚：他相信每過(guò)十年左右(這是他的說(shuō)法)，就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新平臺(tái)，他相信這就是一個(gè)新平臺(tái)。這將改變?nèi)藗兣c很多東西的互動(dòng)方式。”

　　魯賓還談到了“虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的Uber”，他說(shuō)：“盡管我們坐在這里談?wù)撚螒颉㈦娪埃茱@然，我們并不知道虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的Uber是什么。iPhone誕生時(shí)，沒(méi)人認(rèn)為這會(huì)改革出租車駕駛或汽車共享行業(yè)。沒(méi)人知道會(huì)發(fā)生什么。我們相信，在房地產(chǎn)、建筑和醫(yī)療等很多領(lǐng)域，我們現(xiàn)在都不會(huì)關(guān)注內(nèi)在。我們相信，如果有了生態(tài)系統(tǒng)，自然會(huì)出現(xiàn)各種可能。人們會(huì)充分利用虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)較之于以往其他平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，它將成為未來(lái)的平臺(tái)。這就是我們開發(fā)它的原因。”

　　魯賓提到了虛擬現(xiàn)實(shí)的早期階段：“虛擬現(xiàn)實(shí)的確處在早期階段。由于發(fā)展處于早期，所以很容易否定它。需要強(qiáng)調(diào)的是，Oculus還沒(méi)有推出所謂終極版的硬件，因?yàn)槲覀兠靼赚F(xiàn)在還處于初期。這不是在爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，而是在探索發(fā)展方向。這樣一來(lái)，當(dāng)消費(fèi)者帶上真正的眼罩，得到符合他們預(yù)期的體驗(yàn)后，就可以催生Uber這樣的企業(yè)，帶給用戶了不起的游戲體驗(yàn)和其他東西。”