LED照明企業頻頻“跑路” 誰最受傷?
上海先博實業有限公司董事長顧國華
本文引用地址:http://www.104case.com/article/265963.htm經銷商要先企業之憂而憂
針對企業跑路的問題,先看如今的行業現狀,整個行業在古鎮的發生的情況比較多,像如今的這種上下游的操作模式,跑路是必然的,上海先博實業有限公司董事長顧國華表示。跑路的原因可能有幾種,第一,收支不平衡,導致資金斷裂,這種現象在行業里面很常見;第二,經營者的經營理念不堅定,對企業產生的問題不能夠及時地規避;第二,低價策略,以價格獲取市場,忽略產品品質,最后就跑路了。
經銷商在選擇合作伙伴時慎重考慮,不片面地聽取宣傳,多進行實地考察。如果選擇與某個企業合作,就一定要全身心的投入經營,這不僅是對企業負責,更是對自己的決定負責。同時,經銷商要足以了解自己的能力,一旦出現風險,讓損失盡量控制在自己的承受范圍以內。例如與某個品牌合作了有三五年,產品訂貨等各方面都是流程化了,如果突然就改變流程,那經銷商就必須要清楚,企業改變流程的原因,因為正常的是不會改變流程。
皇家燈飾廣場總經理黃永華
可持續經營才是硬道理
企業跑路是惡性競的必然結果,導致跑路的原因有產品的低價低質,價格戰導致企業不可持續經營,一旦資金鏈斷裂,企業就會跑路。黃永華表示。上游廠家跑路不僅給供應商帶來一定的損失,經銷商損失也不容忽視,所以選擇合作伙伴就要謹慎。首先是看企業的口碑,其次是看其經營模式,最重要的是產品品質及創新研發能力。
于企業而言,最重要的還是產品。高性價比的產品不怕撬不開市場市場。保持各個級層的合理利潤,帶著經銷商一起做大做強,才是可持續發展策略。
專家點評:廣州市脈通企業管理顧問有限公司董事長盛斌子
照明行業,近來最大的新聞之一,非鳳光傳奇跑路莫屬。具有諷刺意味與黑色幽默的是鳳光傳奇的廣告語——LED應用的“領跑者”,此話真是一語成讖。這不,鳳光傳奇跑路沒幾天跟著又傳出中山某廠家也跑了。
對于當前行業“火”與企業“冷”,要說的實在太多,估且當做對LED行業的概況。LED的當下態勢,很像90年代未的互聯網,90年代的互聯網,一度風起云涌,但隨之而來的卻是哀鴻遍野。但LED的當下比之要樂觀,因為市場需求會迅速消化過剩的產能。
馬云曾說:“今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大部分企業是死在明天晚上,只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。”而終結傳統照明企業的黑馬,也許并不是圈子里的企業。一如蘋果終結手機行業,數碼終結相機行業等。在LED的替換階段,圈子外的人做圈子里面的事情,他們往往有資金與技術的優勢,在原來的圈子,市場推廣與銷售促進也是頂尖高手,需要熟悉的,無非是照明行業的市場而己。
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