剝離虧損等離子 四川長虹豪擲22億重返軍工

　　上市20年的四川長虹近期轉攻軍工領域，剝離虧損的等離子業務，并繼續發展其老本行家電業務。這三項業務大調整，對四川長虹今后的運營將產生巨大影響。

　　11月1日，四川長虹公告宣布，將募資40億元發展業務，其中擬投資22億元收購零八一電子集團有限公司100%股權，8.5億元做智能交易平臺和模式建設項目，4.5億元用于智能研發管理平臺及體系建設項目，其余5億元用于補充流動資金。

　　同一天，四川長虹決意作價6420萬元，剝離連續四年虧損超20億元的四川虹歐顯示器件有限公司(簡稱“虹歐”)61.48%股權。

　　長虹痛砍等離子

　　“虹歐虧損確實比較大，拉我們公司后腿。”11月3日，四川長虹一位證券事務部負責人對21世紀經濟報道記者說，“虹歐每年大約造成7-8個億的虧損。下一步具體處置方案會再發公告。”

　　2007年長虹為破解平板電視上游關鍵部件供應瓶頸，以虹歐為平臺投資建設等離子屏和模組項目，當時規劃總投資為6.75億美元，年產模組達216萬片。截至2013年期末，對虹歐的投資達到17.2億元。隨著等離子前端配套供應鏈資源短缺，等離子屏及模組產品成本上漲壓力巨大，虹歐虧損日益嚴重，以2013年為例，營收17.4億元，凈利潤虧損3.47億元。剝離虹歐，長虹的期許是“利于進一步提升公司盈利能力”。

　　上述四川長虹內部人士對21世紀經濟報道記者說，等離子敗陣主要是“市場趨勢問題”，他認為等離子的確存在一些“成本控制”，包括“發熱、耗電”方面的問題，但這些均非大問題，虹歐遭遇之痛在于無法與眾人“結盟一樣”擯棄等離子做抗衡。

　　奧維咨詢(AVC)黑電事業部總經理董敏接受21世紀經濟報道記者采訪時也說，曾在大屏領域發揮過明顯優勢的等離子“由于缺乏上下游的全力推動和互相協同，沒有形成產業規模，最終造成三星、LG、松下、長虹等知名企業放棄等離子，等離子輸在產業規模上，而非技術先進性上”。

　　11月3日，復旦大學經濟學院副院長孫立堅接受21世紀經濟報道記者采訪時說，等離子投資失敗重要原因在于企業未能意識到“標準比技術的先進更重要”。長虹砍掉等離子，發展智能化，意味著將跟隨一個新的標準，“長虹不能被自己曾失敗的方向套住，用自己的技術積累再去適應新的標準”。其次，長虹采取了市場導向的商業模式，找到市場上強有力的穩定的購買者才去進一步發展業務，反思過去拼命先把業務發展好再去尋找市場，從而造成嚴重產能過剩的問題。