關于CO2生產建立氣體分析監測系統的問題

三、建立健全氣體分析系統標志著什么

　　眾所周知，產品質量是生產企業的命脈。衡量一個生產企業生產水平及管理水平往往是要看分析監測系統的設定情況及水平，這已是一個規律和習慣。

　　當我們考察國外氣體生產廠時，其重點考察方面之一是分析監測檢驗儀器的配套水平和應用水平。當上級領導視察一個空分企業時，除了從生產設備外部了解情況外，其重點還是其分析監測系統儀器的配套設置情況，這是為什么？

　　這是因為：只有分析監測系統中儀器的選配和應用水平，能夠充分展示和體現一個企業生產及管理的全面素質及水平，可以說分析數據是透視企業管理、工藝情況及產品質量的窗口。因此這一分析系統也可以說是一個生產企業眾多方面工作好壞的標志和集中體現。具體地講：

　　它是生產工藝穩定水平的重要標志。沒有一定數量并合理配套及應用良好的在線分析儀器，氣體生產穩定運行是不可能實現的。

　　它是實現全面質量管理的重要標志。沒有一個較完善的分析檢測系統，對氣體生產來說就缺少了必要的監督、檢查及保證手段，生產企業是不可能實現全面質量管理的。

　　它是產品品種及質量水平的重要標志。沒有一個較完善的分析檢測系統及相應的儀器設備，產品種類及質量水平是不可能得到保證及提高的，用戶是不可能買賬的。

　　它是企業領導管理水平的重要標志。沒有一個較完善的分析檢測系統，就缺少了保證工藝生產穩定的前提條件，也使穩定及提高產品質量失去了有效的手段，全面質量管理就陷于空談。

　　四、努力提高企業領導及管理人員對分析監測系統的認識

　　1、領導重視，提高認識

　　要想做好分析檢測系統的建立及完善工作，領導重視是關鍵。在現代化大中型生產企業，領導及管理人員必須具備現代化企業管理的思維方式，才能管理好企業，使之沿著現代化企業的方向發展，使本企業在市場競爭中處于有利地位。事實上，現代化企業要求領導干部及管理人員能夠站得更高、看得更遠，能夠充分學習和利用現代科學技術提供的各種有效手段，為搞好生產及管理所用。而那種僅僅依靠眼睛看、用手摸、用耳聽、用經典的簡單落后的方法進行粗略分析的檢測手段以及計劃經濟時代單憑少數人狹隘經驗進行生產及管理的模式，在市場經濟發展的今天，在科學技術飛速發展的新時代，早已是應當改正和摒棄不用的管理方法了。

　　2、做好分析檢測系統建設的幾項措施

　　對一套氣體生產設備來說，要做好分析監測系統的建設必須做好以下幾項工作：

　　（1）根據本系統生產的實際需要，提出配合企業全面質量管理必須完成的氣體檢測任務的總目標和具體技術指標要求。

　　（2）根據本系統的實際需要，合理配套及選購適當數量及種類的氣體分析儀器。

　　（3）選擇具有一定專業素質的技術人員和儀器操作人員進行技術培訓，并經一段儀器應用實踐提高其應用技術水平，以滿足本企業需要。

　　（4）做好儀器應用工作。應指出，儀器應用（尤其是微量氣體分析）是一種帶有研究性質的工作，技術難度較大。一般地說，只有通過至少幾年時間的認真實踐，才能使負責儀器應用的技術人員真的掌握微量分析技術和方法。因此，企業領導應對此作出適當安排，只有這樣才能逐步作好儀器應用工作。