光伏企業力求突圍 國內市場潛能如何激活

　　自從我國光伏企業的廣告出現在世界杯賽場之后，“雙反”逐漸成為光伏界常客。“雙反”之下，我國光伏行業大洗牌的同時，也在逐漸開拓突圍之路。記者了解到，看準時機搶占新興市場、順應政策拓展國內潛能和降低成本死磕美歐市場，是目前國內光伏企業的主流突圍渠道。業內專家表示，無論突圍方式如何，問題的本質只有一個：如何提高產業核心競爭力。

　　新興市場的好時光能有多久

　　日前，日本光伏發電協會公開了“PVOUTLOOK2030”的修訂版，明確了日本光伏發電產業到2030年的愿景：2030年日本累計導入容量將達到約1億千瓦。

　　“日本、印度等新興市場正在成為我國光伏企業的關注點，尤其是日本，被業界稱為國際市場新希望所在。”光伏行業分析師鄭佳明告訴記者，“國內光伏企業正在大舉進入日本光伏市場，采取獨資或者通過與日本企業合資的方式，包括光伏產業鏈的各個環節，電池板和終端都有國內企業的身影。”我國光伏產業的發展得益于以德國為主的光伏補貼政策，受阻于“雙反”。后“雙反”時代，同樣的故事是否會在日本等新興市場重演，成為業內關心的問題。

　　“不同于美歐經常進行‘雙反’等傳統貿易壁壘手段，日本采取傳統貿易壁壘幾率很小，一般都是采取技術性貿易壁壘。”國金證券分析師張帥告訴記者，“同時，日本光伏企業的實力很強，產業優勢與我國相近，日本光伏市場將是一個眾多光伏企業短兵相接的舞臺，提高核心競爭力是關鍵。”據了解，在光伏前沿技術薄膜技術方面，日本企業已經走在了前列。日前，日本積水化學公司宣布該公司已經實現薄膜光伏電池量產，大大降低了生產成本，而成本問題一直是制約我國薄膜太陽能板的瓶頸問題。

　　“對于日本宏大的光伏發展計劃，世界范圍內的光伏企業都很眼熱，日本光伏企業無疑最有希望得到最大份額，我國企業要想分一杯羹，在繼續保持成本優勢的同時技術創新必須走在前列。”鄭佳明告訴記者。

　　除了“雙反”隱憂，日本核電重啟步伐加快也使日本光伏發展降速成為一種可能。有業內人士認為，日本的核電傳統將使光伏份額降低。“日本核電重啟預期并不會影響日本光伏的發展，安裝分布式光伏發電設施在日本正在成為潮流，潮流的力量是很大的。”張帥告訴記者。

　　“新興市場的好時光能夠持續多久，一方面取決于當地市場變化，但更重要的是取決于我國企業本身。”鄭佳明告訴記者，“我們的競爭力越強，好時光就會越久。”

　　國內市場潛能如何激活

　　1400萬千瓦的光伏新增裝機規劃如同一針強心劑，給了國內光伏企業極大信心。同時，業內又在糾結如何完成這1400萬千瓦。對此，有業內人士認為，光伏電站完成目標問題不大，但分布式光伏裝機完成有較大難度。“目前不具備完成裝機目標的市場條件，分布式光伏看起來熱鬧，實際上很多投資者都在觀望。”張帥斷言，“目前來看，2014年完成800萬千瓦的分布式裝機是不可能的。”而鄭佳明認為，世界范圍內分布式光伏都是潮流，在我國同樣會如此，這種趨勢正在發生。“在中游產能充足的情況下，2014年裝機目標又以細分到省，在產業政策、地方政府和市場力量共同推動下，完成目標很有希望。”鄭佳明對記者表示，“目前是光伏技術突飛猛進的時期，誰也無法預測幾個月的時間成本會有怎樣變化，而光伏市場對成本變化異常敏感。”“只有使投資分布式光伏的利潤足以掩蓋風險，投資者才會大規模投入其中，當然那時候利潤也將逐漸攤薄。”一位業內人士對記者表示，“做光伏電站的投資周期是25年，理性的投資者都會慎重。”“激活國內市場最終要靠個人用戶，只有形成一個全民利用光伏的氛圍，我國的光伏產業才會產生質的變化，逐漸實現用戶側平價上網，讓分布式光伏發電成為生活中的一部分。”中國可再生能源學會副理事長孟憲淦告訴記者。

　　對于實現用戶側平價上網路還有多久，張帥認為，這取決于光伏成本下降曲線與參照電源價格上升曲線何時相交。

　　“如果參照電源上網電價上升較快，2020年實現用戶側平價上網很有希望，反之較為困難。”張帥表示。

　　“環保壓力是光伏發展的外部動力，但發展前提還是持續的技術進步。”鄭佳明告訴記者，“作為新生產業，不進步就是滅亡。”在業內糾結于裝機完成與否的同時，一種“微光伏”正在市場逐漸熱銷。記者在某網站發現，小型光伏充電器、光伏手電、光伏外墻裝飾、光伏庭院燈等產品正在悄然熱銷。店主告訴記者，之前這些產品都是銷往國外市場，但目前發現國內市場對這種微型光伏產品的需求巨大，現在主要的銷售額都是在國內實現的。

　　記者了解到，這種網絡熱銷的微光伏產品，價格10到1000元不等，大多數的市民都有能力購買。“這種產品主要是走量，單品利潤也還可以，目前盈利還不錯，每月幾十萬沒問題。”一位店主告訴記者。

　　記者想到一句話：在中國沒有小生意。如此巨大的市場一旦充分激活，光伏產業的前景是無限的。

　　“雙反”并不可怕，可怕的是失去國內市場。