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        數字樓宇可視對講產品的選購與突圍

        作者: 時間:2013-09-30 來源:網絡 收藏
        對這樣嚴峻的市場環境,企業應該針對自身情況進行戰略布局,創新發展模式,合理配置產品結構,提高企業技術、產品及服務三大核心競爭力,具體可通過以下幾方面進行突圍。

          第一,合理控制成本?!伴_源節流”是經濟不景氣時期企業的必走招數,對于全對講企業來說,他們應該調整業務結構,壓縮或者砍掉盈利能力較低的業務,以將資源集中在現金流(一般處于成熟期的產品多為現金流產品)業務上。

          第二,嚴格把關產品質量和設計,確保市場競爭力。除了維持自身的尖端技術外,全企業還應加快新產品的開發速度,提高產品科技附加值,以個性化產品和百分百服務贏得屬于自己的市場;另外,隨著人們生活水平和欣賞品位的提高,人們開始關注樓宇對講產品的外觀設計,故外觀設計已是用戶選購時所考慮的重要指標之一,設計一定要兼顧人性化、便捷化和時尚化等幾方面。

          第三,創新商業模式。在全球經濟環境惡化、外部需求減少、勞動力成本上漲等多重夾擊下,TCP/IP全企業只有創新商業模式才能最終走出“冬天”。新的商業模式表現多樣,創新或在原有領域內對資源、模塊進行重新排列組合,創造出新需求、新消費群體及新消費內容。如應用“嵌入型”商業模式,公司不再單打獨斗,公司業務與客戶業務彼此相嵌,公司之間互為客戶,達成“你中有我,我中有你”的共生狀態。

          第四,完善營銷體系。廣泛成熟的銷售服務網絡是企業發展的關鍵因素,目前部分企業已經開始實行“國內外市場并重發展”的策略,并運用大客戶管理實現公司、客戶、全國工程商及代理商之間的多贏。

          第五,另辟蹊徑,與地產商跨界戰略合作。地產戰略合作是一種強強聯合的跨界合作形式,地產商通過供應商資格調查、產品選型、工廠實力考察、招投標比對等環節層層篩選,最終優選出產品穩定、外觀精美、價格合適、制造實力強、服務信譽好的企業作為其產品供應商。

          盡管如今的宏觀環境并未給TCP/IP全數字樓宇行業帶來驚喜,但企業依然能在逆境中崛起,即便如今全數字對講產品的市場只是剛打開,但依然有根線始終連著數字樓宇對講行業與時代的步伐,讓它無論何時都不會因了“冷遇”而停滯。


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