機(jī)器人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功的三個(gè)關(guān)鍵元素及作用？

機(jī)器人領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè), 主要包含3個(gè)關(guān)鍵元素的驅(qū)動(dòng):一是國(guó)家的政策力量, 包括培育相應(yīng)的創(chuàng)新機(jī)制、文化和投入, 特別是加強(qiáng)相關(guān)的法律和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù);同時(shí), 在不同地區(qū)根據(jù)其發(fā)展階段和區(qū)域特色, 培育不同的創(chuàng)業(yè)環(huán)境是一個(gè)重要的要素。二是知識(shí)的力量, 知識(shí)力量的載體是高水平的專家人才隊(duì)伍, 堅(jiān)持以人為本, 所有原創(chuàng)性成果核心要素在于人才, 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要具有專業(yè)性的技術(shù)人才, 同時(shí)還需要具有管理才能的復(fù)合型人才。三是資本的力量, 資本是推動(dòng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的催化劑, 并在產(chǎn)品的市場(chǎng)化發(fā)展中發(fā)揮重要的引導(dǎo)和加速作用。

機(jī)器人領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè), 既要滿足具有剛需的功能需求, 又要求其易于操作和適合應(yīng)用的環(huán)境, 因而產(chǎn)品應(yīng)用的場(chǎng)景極其重要, 因?yàn)閳?chǎng)景決定了人們對(duì)其服務(wù)、技術(shù)和產(chǎn)品的理解和市場(chǎng)化發(fā)展的空間。

當(dāng)機(jī)器人產(chǎn)品服務(wù)于展覽會(huì)或賓館等B端客戶時(shí), 這個(gè)場(chǎng)景所需要的功能研發(fā)需要專業(yè)的開(kāi)發(fā)人員, 市場(chǎng)銷售和推廣也需要對(duì)客戶需求具有深入理解的專業(yè)銷售人員。另外, 需明確創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力和壁壘, 要求創(chuàng)業(yè)者對(duì)其產(chǎn)品的定位、商業(yè)模式、盈利模式等進(jìn)行反復(fù)的思考和層層迭代, 在此過(guò)程中創(chuàng)業(yè)者理清了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、企業(yè)發(fā)展的思路, 并對(duì)未來(lái)的發(fā)展更加自信。即使產(chǎn)品具有了明確的應(yīng)用場(chǎng)景, 具有了明確的功能, 并不能完全轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī), 因?yàn)殇N售要求具有市場(chǎng)接納的能力且具有銷售商和代理商等整個(gè)鏈條的良好合作關(guān)系。

在智能機(jī)器人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程中, 機(jī)器人產(chǎn)品研發(fā)完成后, 需要得到客戶的認(rèn)可并進(jìn)行規(guī)模化的銷售和推廣應(yīng)用, 需要上游客戶的認(rèn)可;同時(shí), 機(jī)器人產(chǎn)品規(guī)模達(dá)到一定批量時(shí), 需要下游的零部件供應(yīng)鏈的支持和良好配合, 尤其是供應(yīng)鏈的模式和渠道對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)和正常供貨具有重要的影響。以上創(chuàng)業(yè)的場(chǎng)景、產(chǎn)品和銷售, 需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)公司首席執(zhí)行官 (CEO) 和核心團(tuán)隊(duì)的支撐, 創(chuàng)業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)決定了該企業(yè)是否能夠可持續(xù)健康發(fā)展, 其發(fā)展的速度和取得的成果取決于創(chuàng)業(yè)公司CEO和核心團(tuán)隊(duì)的專注、執(zhí)行力、融資能力、核心骨干的團(tuán)隊(duì)構(gòu)建, 以及CEO等核心團(tuán)隊(duì)的品格和格局等方面。