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        制造業如何打造智慧供應鏈

        作者:IDC 時間:2021-02-26 來源:電子產品世界 收藏

        在疫情常態化的今天,制造商開始重新審視其現有業務,并開始規劃未來產業發展戰略。在以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的“雙循環”戰略背景之下,制造商如何保持業務可持續性?如何開拓新市場以滿足內循環發展需求?在運營過程中如何減少供應鏈帶來的風險?這些都是制造商普遍關注和亟待解決的問題。

        本文引用地址:http://www.104case.com/article/202102/422981.htm

        而供應鏈所被賦予的戰略意義,也可從政府出臺的產業政策中窺見一斑。自2017年以來,政府不斷出來政策激勵供應鏈創新發展,并不斷加大制造業和物流業的融合發展,以降本增效,助力制造業轉型升級。2020年9月,國家發展改革委、工業和信息化部等13個部門聯合印發《推動物流業制造業深度融合創新發展實施方案》,而在“十四五”規劃和二〇三五年遠景目標建議中更是8次提及供應鏈,可見供應鏈所蘊含的意義重大。

        從某種意義而言,制造商之間的競爭,本質是企業供應鏈之間的競爭。如何打造產業鏈、供應鏈閉環,是未來產業新格局面臨的重要問題,也是十四五規劃重點要解決的問題。

        IDC最新發布的《中國制造業供應鏈市場機會分析》報告,從宏觀經濟和產業角度分析了制造業供應鏈市場的重要性,并給出了智慧供應鏈的定義和在制造業的主要應用場景。結合中國制造業的實際,給出了制造業供應鏈市場的全貌、重點分析了領先技術提供商的主要業務和戰略布局。在最后,給出了制造業供應鏈市場未來的技術發展趨勢和市場機會點。

        疫情凸顯供應鏈轉型的重要性

        2020年突如其來的新冠疫情,給整個供應鏈系統帶來了嚴重沖擊,給?業?產、???活帶來嚴重影響。IDC調研結果顯示,疫情已對近六成的受訪企業制造業供應鏈造成嚴重沖擊。在尚未受到實質性影響的企業中,29%的受訪企業對未來不樂觀,認為疫情將會嚴重影響其未來經營。因此,供應鏈轉型迫在眉睫,構建具有抗?險能?、彈性的供應鏈成為了后疫情時代,企業普遍關注的焦點。

        智慧供應鏈的打造是制造業制勝的關鍵

        疫情之下,傳統供應鏈的弊端顯露,其單鏈型結構難以實現對復雜的風險的快速響應與高效管理。IDC認為,智慧供應鏈將是未來制造商之間競爭的重要一環。智慧供應鏈是以客戶需求為導向,以提高質量和效率為目標,以整合資源為手段,實現產品設計、采購、生產、銷售、服務等全過程高效協同,具有大數據支撐、網絡化共享、智能化協作特征。

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        制造業供應鏈數字化轉型多場景

        供應鏈的業務包括采購、管理(訂單管理、合同管理、質量管理)、物流三大環節。對應這三大業務環節,在數字化轉型上的長期項目包括:智能采購、供應商管理及質量管理、優化的倉儲管理和物流數字化等。針對每一個長期項目,又有若干個落地的應用場景。如采購情報、需求和消費信號洞察、生產過程可視化、智慧倉儲等等。

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        中國制造業供應鏈概貌

        制造業供應鏈市場主要包括供應鏈控制塔、IT服務商、車隊管理、人力管理及系統集成咨詢等5大方面。在每個細分的市場均已涌現了一批優秀企業。目前國內的廠商在倉儲管理、訂單管理和庫存管理等領域較為活躍,如唯智、京東物流、富勒、科箭、科捷等。

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        新興技術在供應鏈中的應用

        供應鏈數字化轉型過程中,離不開新興技術的推動。云計算、?數據/??智能、5G等在提?供應鏈的可?性、運營效率以及彈性修復能?上發揮了重要作?。根據《IDC2020年供應鏈調研》,?數據分析、物聯?、5G是受訪企業認為的當下在智慧供應鏈打造中最為重要的三?技術。?對?新興技術當前和未來三年在供應鏈中的重要性,可以看到數字孿?、SaaS/云應?在未來供應鏈應中的重要性?幅提升。

        這主要是因為數字孿?能實現物理世界的虛擬映射,應?于供應鏈,能對供應鏈各個節點,如倉儲、樞紐、運輸、配送等進?建模和仿真,能突破傳統供應鏈的響應速度和成品瓶頸,有效拉通上下游,并基于數據驅動進?精細管理和智能決策,提?供應鏈效率,降低成本。未來,數字孿?在打造智慧供應鏈過程中不容忽視。

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        制造業供應鏈市場未來趨勢

        供應鏈的數字化轉型是一個長期的戰略過程。未來智慧的供應鏈將具備可視化、智能化、具有彈性等幾大特征。

        可視化:利用數字工具帶來的聯通,數字化供應鏈能高效地匯集整個供應鏈的信息流,并自動對這些數據信息進行智能篩選、分析,使有效數據能快速傳達到決策層。

        智能化:是指利用新興技術,例如通過AI賦能的RPA,能夠替代供應鏈運營環節中具有規律性的繁瑣流程,24小時全天候進行自動化運作。隨時在線的智能化運作降低了供應鏈的運營成本,效率更高。

        供應鏈彈性:供應鏈轉型的關鍵目標是提高供應鏈系統應對不可預測的內外部威脅的能力。供應鏈彈性是指能供應鏈網絡系統在中斷風險發生之后恢復到初始狀態或理想狀態的能力,包括回到正常績效水平(生產、服務、供應比率等)的速度等。其本質便是利用人工智能技術對風險和不確定性進行自動化制約。當下,供應鏈的全球跨境擴張導致供應鏈節點日益增多,其不穩定性也隨之上升。在突發事件中,彈性化是保障供應鏈可靠性的關鍵。IDC預測,到2021年底,一半的制造業供應鏈將投資于供應鏈彈性和人工智能技術,生產力預計將提高15%。

        IDC中國制造業高級研究經理張蘭英表示,制造企業之間的競爭,本質是企業供應鏈間的競爭。疫情時代下,傳統供應鏈模式受到挑戰,制造企業的智能化轉型活力進一步釋放。隨著企業數字化轉型的不斷深入,智慧供應鏈的建設需求將快速增長。相關技術廠商應以此為契機,加速開發以云計算,數據分析,物聯網,人工智能,區塊鏈為代表的新興技術,圍繞制造業轉型升級,豐富智能化技術的落地場景。制造企業在部署智能化IT技術的同時,應時刻保持數字化競爭意識,重點關注供應鏈的智能化,可視化和彈性化轉型升級。”

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        IDC更多制造業研究相關報告:

        中國制造業供應鏈市場機會分析,2020

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