TCL集團出售金能電池 加速剝離非核心業(yè)務(wù)

　　TCL集團近日發(fā)布公告稱，公司及公司的控股子公司惠州泰科立集團股份有限公司與惠州億緯鋰能股份有限公司(以下簡稱億緯鋰能)于2017年12月28日簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，億緯鋰能將出資約7359萬元人民幣收購惠州金能電池有限公司100%股權(quán)(以下簡稱金能電池)。

　　據(jù)悉，金能電池創(chuàng)建于1999年，主要從事聚合物鋰離子電池的研發(fā)、制造和銷售，億緯鋰能是金能電池的重要合作伙伴。

　　TCL方面表示，本次出售資產(chǎn)不涉及關(guān)聯(lián)交易，也不構(gòu)成重大資產(chǎn)重組情況。本次交易是剝離非核心業(yè)務(wù)、聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)變革計劃的一部分。公司將通過加速重組簡化公司結(jié)構(gòu)，提升總體資源配置效率，進一步聚焦半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)及TCL品牌消費電子終端產(chǎn)業(yè)。

　　2017年半年報中的信息顯示，近三年來，TCL集團已剝離非核心業(yè)務(wù)子公司 32 家，其中 22 家企業(yè)由控股轉(zhuǎn)為參股，回收資金 8.31 億元。計劃在兩年內(nèi)，其直接投資和管理的二級公司將從2017年初的 50 多家減少到 30 家以內(nèi)。

　　另據(jù)TCL集團2017年三季報披露，報告期內(nèi)集團重組剝離升華、泰洋等企業(yè)，進一步聚焦主營業(yè)務(wù)。此外，TCL集團還成立了產(chǎn)業(yè)園公司，逐步接收各產(chǎn)業(yè)廠房、土地等不動產(chǎn)，擇機實施資產(chǎn)證券化，以提高資產(chǎn)運作效率，增加收益，提高不動產(chǎn)價值，降低集團整體資產(chǎn)負(fù)債率。

　　“集團自 2014 年銷售額突破 1000 億以來，連續(xù)三年，銷售收入規(guī)模徘徊，毛利空間不斷收窄，營業(yè)利潤持續(xù)下降。我們意識到，這主要是企業(yè)競爭力相對下降所致。”TCL集團董事長李東生在2017年半年報的致辭中表示，從2016年第四季度，公司啟動了新一輪企業(yè)變革創(chuàng)新活動，在“改變經(jīng)營觀念，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新商業(yè)模式，清除發(fā)展障礙”的總體要求下，企業(yè)變革深入推進。

　　據(jù)了解，2017上半年，TCL集團本部減員30%，管理費用同比減少34%，現(xiàn)有業(yè)務(wù)的固定費用同比下降 3.87%，人均勞效同比提高 23%。

　　除了剝離非核心業(yè)務(wù)和減員、降本、增效之外，TCL集團還不斷調(diào)整業(yè)務(wù)架構(gòu)進行產(chǎn)業(yè)協(xié)同整合。比如，完成華星光電對華顯光電的收購，加速面板、模組、整機產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同整合;轉(zhuǎn)讓TCL通訊股權(quán)，引入具備產(chǎn)業(yè)背景和業(yè)務(wù)資源的戰(zhàn)略投資者，加速戰(zhàn)略調(diào)整和業(yè)務(wù)重組;提升對華星光電和通力電子的控制權(quán)等。

　　在一系列的調(diào)整重組下，TCL集團盈利結(jié)構(gòu)大幅改善。2017年前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入822.1億元，同比增長5.82%;歸屬于母公司所有者的凈利潤19.1億元，同比增長23.9%。

　　華泰證券分析師王鶴岱認(rèn)為，由于通訊業(yè)務(wù)業(yè)績的拖累與不確定性，華星光電在TCL集團內(nèi)部價值較難體現(xiàn)，導(dǎo)致其被嚴(yán)重低估。隨著通訊科技部分股權(quán)的剝離和引入戰(zhàn)投，集團資產(chǎn)與業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整邁出關(guān)鍵一步，面板產(chǎn)業(yè)在集團整體的主導(dǎo)地位將愈發(fā)凸顯，這有助于推動TCL集團整體資產(chǎn)的價值重估。