海康威視被起訴侵權(quán)：千億市值背后是巧取豪奪？

　　“一場艱難的專利拉鋸戰(zhàn)”

　　不過，海康選擇了企業(yè)訴訟程序上慣用的“拖延”方式，像海康威視這樣的大型企業(yè)有著非常強(qiáng)大的財力和律師團(tuán)，拓普視頻這樣的中小型企業(yè)，即使手握證據(jù)，仍然勢單力薄，在這場專利戰(zhàn)中面臨著根本“拖不起，耗不起”。

　　隨后，海康威視在提交答辯狀期間對管轄權(quán)提出異議，認(rèn)為上海法院沒有管轄的權(quán)力。但上海知識產(chǎn)權(quán)法院給予了駁回：“經(jīng)審查認(rèn)為，《最高人民法院關(guān)于審理專利糾紛案件適用法律問題的若干規(guī)定》第五條規(guī)定，因侵犯專利權(quán)行為提起的訴訟，由侵權(quán)行為地或被告住所地人民法院管轄;侵權(quán)行為地包括被訴訟發(fā)明、實用新型專利權(quán)的產(chǎn)品的銷售行為的實施地。本案系專利侵權(quán)糾紛，兩被告從上海浦東外高橋港區(qū)海關(guān)出口被控侵權(quán)產(chǎn)品，故被控侵權(quán)產(chǎn)品的銷售行為實施地已及于上海，本院依法對本案具有管轄權(quán)，兩被告提出管轄權(quán)異議的理由不能成立，本院不予支持。”

　　案件正在進(jìn)一步審理中。但是，在這些等待的時間里，侵權(quán)產(chǎn)品的銷售額每天都在迅速增長。

　　林炯輝也曾試圖與海康威視高層對話協(xié)商，他通過一個朋友牽線聯(lián)系上了海康威視總裁胡揚(yáng)忠，胡揚(yáng)忠給出的回復(fù)是讓林炯輝給他寫郵件反映這個事情，郵件發(fā)送了，但胡揚(yáng)忠再沒給出回復(fù)，此事依然沒有結(jié)果。

　　千億市值背后

　　我們再來看看，海康的戰(zhàn)績數(shù)據(jù)到底有多亮眼?

　　據(jù)公開資料顯示，海康威視最新總市值達(dá)到2737.28億元(截止2017年7月10日數(shù)據(jù))，今年在3個月內(nèi)瘋漲了1000億。6月，權(quán)威市場調(diào)研機(jī)構(gòu)IHS發(fā)布2016年全球視頻監(jiān)控設(shè)備市場研究報告。報告顯示，海康威視2016年在CCTV和視頻監(jiān)控的全球市場份額從去年的19.5% 提升到 21.4% ，連續(xù)六年蟬聯(lián)IHS全球視頻監(jiān)控市場份額第一位。2016年海康威視在海外市場表現(xiàn)出色，海外市場份額(不含中國)從2015年的9%增長至11.1%，繼續(xù)排名第一。

　　值得關(guān)注的是，海康威視在監(jiān)控攝像機(jī)(24.2%)、模擬+高清 CCTV 監(jiān)控攝像機(jī)(23.9%)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控攝像機(jī)(25.6%)以及DVR/NVR(25.3%)產(chǎn)品類別中，均獲得2016 年全球市場份額第一名。

　　然而，這家蟬聯(lián)全球第一，市值超過萬科、格力，擁有授權(quán)專利1200余項的安防龍頭，竟然抄襲一家創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品。

　　通過非正常手段降低開發(fā)和宣傳成本。這類侵權(quán)不僅使被侵權(quán)企業(yè)蒙受直接利益損失，其實際上已經(jīng)屬于不正當(dāng)競爭，嚴(yán)重者可能構(gòu)成違法犯罪。

　　拓普視頻董事長林炯輝在接受采訪時說：“我們付出巨大投入研發(fā)的專利產(chǎn)品，卻被龍頭企業(yè)輕松侵權(quán)。海康威視取得的成績值得尊敬，盡管對方是行業(yè)老大，但我們希望的是進(jìn)行公平的市場競爭，我們期望有合理的法律制度來給予中小企業(yè)公正的保護(hù)。”

　　龍頭侵吞市場

　　中國商界似乎一貫崇尚“叢林法則”，這種法則的精髓就是弱肉強(qiáng)食，但這絕不是一個文明生態(tài)應(yīng)該倡導(dǎo)的文化。

　　我們再來看看，龍頭企業(yè)這幾年的行業(yè)極速擴(kuò)張。2000年前后，國內(nèi)安防設(shè)備廠商崛起，通過價格戰(zhàn)“干掉”不少中國臺灣和韓國存儲廠商，此后大廠商通過價格戰(zhàn)不斷洗牌，市場集中化提升至海康威視、大華股份雙寡頭格局。2011年5月，兩家巨頭相繼推出低價位的攝像機(jī)，一時間正品降到“山寨價”。2013年，安防行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級新時期，行業(yè)巨頭為保證業(yè)績增長，除了搶占一二線城市，同時下沉搶奪三四線市場，中小型安防企業(yè)受到全面“圍剿”，在龍頭企業(yè)的擠壓下，大批沒有核心競爭力的企業(yè)倒閉關(guān)門或轉(zhuǎn)型。行業(yè)在經(jīng)歷了兩年多的深度洗牌，留下了專注細(xì)分市場、有核心技術(shù)優(yōu)勢、具有創(chuàng)新能力的企業(yè)。

　　通過“價格戰(zhàn)”，龍頭企業(yè)蠶食了更多的市場份額。然而安防行業(yè)已向智能化、高清化升級轉(zhuǎn)型，行業(yè)競爭已由價格競爭逐漸轉(zhuǎn)向技術(shù)競爭、創(chuàng)新競爭，但即使是每年投入大量研發(fā)經(jīng)費(fèi)的海康威視，其創(chuàng)新的速度也滿足不了其擴(kuò)張的需求。

　　將行業(yè)里已經(jīng)過市場驗證的創(chuàng)新產(chǎn)品直接拿來使用，或許成為其低成本又能快速搶占市場的“捷徑”。但，這并不是一個已經(jīng)將一個行業(yè)的市場容量做到了全球第一的企業(yè)該有的行為。

　　龍頭企業(yè)作為行業(yè)的領(lǐng)袖，應(yīng)該擔(dān)負(fù)起行業(yè)責(zé)任和社會責(zé)任。

　　中小安防企業(yè)出路在哪兒?

　　可能有人會認(rèn)為，拓普視頻起訴海康威視“侵權(quán)”是蚍蜉撼樹，不自量力。

　　這場案件最終結(jié)果如何，不得而知。

　　但廣大還想在這個行業(yè)繼續(xù)奮斗的中小安防企業(yè)也迷茫了，價格戰(zhàn)拼不過海康，那我就走差異化，走細(xì)分市場，走創(chuàng)新，但如果連創(chuàng)新的專利權(quán)都被輕易抄襲和剝奪，那企業(yè)的出路究竟在哪里?

　　據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截止到2016年末，中國安防行業(yè)企業(yè)有3萬余家，從業(yè)人員超過166萬人。2016年中國安防電子產(chǎn)品銷售總額5680億元人民幣，約折合855億美元，同比增長9.1%，產(chǎn)品出口額為269.8億美元，占總銷售額的31.5%。

　　在作為安防之都的深圳，安防企業(yè)共有4300多家，其中生產(chǎn)商1600家、集成工程商1680家、經(jīng)銷代理商900多家，各類服務(wù)商120多家。年銷售額超過1億元的企業(yè)有60多家;總產(chǎn)值約占全國的三分之一。

　　雖然安防行業(yè)已形成雙寡頭格局，但一個行業(yè)的健康發(fā)展從來不是靠某一家企業(yè)撐起來的，它依賴于上千上萬家企業(yè)的耕耘和創(chuàng)新。螞蟻雖小，但他們也有夢想，他們也很執(zhí)著。

　　拓普視頻是深圳4300多家安防企業(yè)中的一家，他們白手起家，通過20多年的堅持創(chuàng)業(yè)，終于形成一定規(guī)模，在海內(nèi)外市場擁有一席之地;他們深耕行業(yè)，但依然保持創(chuàng)新，并拿下諸多發(fā)明專利、實用新型專利。他們不怕與巨頭平等競爭，但怕的是不正當(dāng)競爭。

　　中國不缺掙錢的大企業(yè)，缺的是創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)者

　　林炯輝稱：“這次，盡管對方是行業(yè)龍頭，但我不會選擇回避。只是希望這個行業(yè)變得不那么壟斷，中國不缺掙錢的大企業(yè)，缺的是創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)者。”

　　他表示，如果通過這個事件，引起行業(yè)的反思，未來變得更加開放，與巨頭公平競爭，拓普視頻付出多少代價都值得。