從靜默期到爆發 智能硬件仍是個動力強勁的風口

　　目前市面上的智能產品種類多元，分類標準也沒有得到統一，但是相比可穿戴和智能家居，大部分投資者更青睞健康類的產品。

　　智能硬件投資者楊世毅表示，“團隊在篩選產品時，首要考慮的就是剛需和痛點。”

　　健康類產品解決了人們日常生活需要，智能化硬件在市場占領上更具優勢。對比健康類產品，科技酷炫東西不是剛需，大眾消費相對較少。以木木健康為例，從創立到做出成品，其CEO陳遲用了一年多的時間，將血壓計年銷售數量做到10萬余臺。

　　同時，智能硬件也在重復著智能手機之前的路徑。現階段，智能硬件的技術還有待提高，許多硬件產品功能不過硬，標榜具有數據處理功能，但實際上只是簡單地反映數據本身。這種淺層的數據也阻礙了產品本身發展。智能硬件成為剛需還需要長時間的發展。

　　供應鏈的完善也是一個很重要的參考標準。大部分創業團隊規模在十幾到二十人不等，這些人要涵蓋設計、工藝開發、聯系制作、宣傳策劃等一個大公司幾個部門的流程與環節，對創業團隊的綜合實力要求更高。在這個過程中，與其他做軟件開發的互聯網企業所不同的是，硬件創業者還需具備供應商管理的相關經驗。

　　而比起轉型中的傳統企業，投資者更偏好本身就具有互聯網思維的創業者，更看中他們身上無畏的個性。

　　智能硬件創業失敗率極高，從產品角度計算失敗率高達95%，從公司角度也至少有85%。

　　“我個人更偏好互聯網團隊，互聯網是一整套生態的東西。不是這個行業的人很難理解其中的含義。傳統公司比較看中毛利率，不能接受失敗和虧損。但是互聯網團隊就不一樣，他們接受虧損，甚至很多公司一開始就可能虧損，到最后才會盈利，這一套才是互聯網思維。”經緯創投投資經理馮大剛表示。

　　冰火兩重天

　　智能硬件產品涵蓋領域廣泛，而對于不同領域的投資熱度，真可以用一半是海水一半是火焰來形容，在健康類產品受青睞的同時，有些領域的智能硬件卻并不受待見。

　　近日，美國知名財經媒體CNN Money撰文稱，可穿戴設備作用有限，廠商曇花一現甚至可以說黔驢技窮，穿戴式泡沫顯然已經破滅。CNNMoney的判斷依據是他們的股價，僅僅通過股價來斷定可穿戴設備的泡沫論似乎是表面文章，但泡沫論下以Fitbit、GoPro等為代表的美國新一波科技企業創新力的不足和下滑才是真正原因。

　　而智能家居領域是另外一個被資本“冷眼相看”的領域。2014年，谷歌以32億美元重金砸向智能家居公司NEST。2015年，智能家居的概念在國內躥紅。

　　2016年，“智能家居”先是被寫入政府工作報告和“十三五”規劃，進而諸多大廠商也推出自己的概念和產品，比如蘋果的HomeKit、華為的Hilink協議、小米的SmartThings、海爾的U+等。房地產商和互聯網公司借此勢頭合作共贏，推出各類以“智能”為標配的“科技樣板間”，并借助地產名人效應，吸引關注度。但在初創資本市場，關注度卻較低。

　　進軍智能家居的大多互聯網公司都是靠軟件起家，即便是小米，也是依靠硬件工廠代工，沒有硬件技術研發基礎。而智能家居系統勢必會在未來有眾多與互聯網融合的需求，如大數據、云服務、人工智能等。只是推出了類似空氣凈化器、音箱、空氣檢測器、智能插座等零星產品，顯然無法完成對概念中智能家居的布局。

　　加上當下世界經濟整體下滑趨勢以及資本對于智能硬件熱情減退的影響，更是讓智能家居行業雪上加霜。根據因果樹智能家居的融資趨勢，2015年，國內智能家居行業多達161筆，2016年則削減了近一半，只有73筆。

　　對于智能家居市場的遇冷，來自知名風投A16Z的ChrisDixon表示，“這是一個非常大的系統，對于創業公司來說可能太大了。”言下之意，一家創業公司很難駕馭。這也是為什么盡管A16Z在3D打印、虛擬現實和無人機領域都有重量級投資，卻對智能家居格外謹慎。

　　智能硬件產業冰火兩重天的現象讓投資者陷入了迷茫，可謂是業內火爆、業外冷漠。從2014年下半年開始，一些投資者對于智能硬件產業選擇了觀望的態度。

　　在智我科技董事長兼CEO鄒超看來，原因在于目前智能硬件市場太過急躁，大多在空炒概念，未來經過市場洗禮，智能硬件市場一定會找到自身發展的規律。“要做出好產品，需要慢工出細活。”鄒超認為，國內智能硬件圈只憧憬概念，并不務實，缺乏對于核心算法的深度學習。然而，沒有技術支持的智能產品就不能算真正的智能產品，大眾并不清楚什么樣的產品才是真正的智能產品。

　　大數據、云計算以及規劃完整方案，使企業看到更多的想象空間，認為基于現有技術可以實現智能的概念。所以企業采取“彎道超車”的方式，只講產品的概念以獲得投資。但回歸到現實，國內的技術積累依然薄弱，可商業化程度也極差。現在與智能相關的市場雖火熱，但獲得用戶體驗和反饋的極少。

　　鄒超表示，“智能”這一概念的產生，使硬件企業看到向軟硬結合方向發展轉型的機會，以謀求新的突破，而大互聯網企業也為搶占先機而加快布局。“很多人都說今年是智能硬件的元年，其實短時間來看只能是憧憬。”他坦言，現階段突破技術“瓶頸”的阻礙很困難。雖然看起來中美市場足夠大，資本也炒得火熱，但只給人帶來市場繁榮的感官表現。

　　“在智能硬件這樣的新興方向，市場上大多企業是急躁的，但是快不一定穩，多不一定好。”現在企業為了快速搶到投資，都在拼速度，有的生命周期不過3-5個月。但是，與互聯網軟件講求快速迭代不同，硬件是不可能這么做的。連續幾輪推出新品看似在摸索，但只能使用戶受傷，透支了品牌。

　　鄒超強調，堅定又耐得住寂寞才能做出有足夠分量的產品。如果沒有了核心算法產品就等于缺少了靈魂，將智能體驗做出來是要花時間去積累和琢磨的。產品做得足夠好，自然不需要概念也能獲得用戶。

　　如今，以VR、機器人與智能駕駛為代表的智能硬件領域正受到越來越多的關注，智能硬件廣闊的市場空間，為該類行業的先行企業提供發展空間的同時，也給予了該類企業龐大的市場需求和巨大的市場潛力。硬件智能化一定是未來產業發展的方向，但智能硬件不是冰冷的設備，一定是人性化、有趣的、有溫度的產品，不是讓人們去適應設備，而是讓人機良性互動，為生活提供便利，使生活質量變得更高，讓消費者獲得更多快樂。